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　　Denizen.Le prestige mondial de l 'ancien fabricant de cow - boys Levi' s à Shanghai, en Chine, sous le drapeau de la nouvelle marque de cow - boy - denizen.

Ville de TanningLe co?t des tissus de marque et des modèles n 'est pas comparable à celui de Levi' s, mais les prix sont nettement inférieurs à Levi 's, avec des prix médians compris entre 299 et 399, pour répondre aux besoins des nouvelles générations et des classes moyennes dynamiques d' Asie.La marque prévoit d 'ouvrir 1000 magasins en cinq ans, le chiffre d' affaires a franchi les 5 milliards de yuan renminbi.

Izod: septembre 2010, possessionCalvinklein.Ainsi que le groupe américain pvh de Tommy Hilfiger annonce que la marque de loisirs Izod entrera bient?t en Chine.Principalement pour les 25 - 35 ans de fournir aux consommateurs de haute qualité de sport et de loisirs de mode, mais le marché est situé à un prix moyen pour refléter le rapport co?t - efficacité de ses produits.Izod effectuera des recherches sur le marché chinois sur une période de deux ans et devrait ouvrir 3 000 magasins et casiers spécialisés sur une période de cinq ans.

Peut - être le lecteur se demandera - t - il si de nombreuses marques de vêtements sont introduites chaque année dans le pays, quelles sont les particularités de ces deux marques? Qu 'est - ce qu' elles ont à voir avec l 'année de transition sur le marché chinois de l' habillement? Et comment nos entreprises nationales devraient - elles répondre? Avec ces trois questions nous commen?ons le texte.

Si, du point de vue du style de la marque et du positionnement, les deux marques n 'ont pas de particularité, mais le contexte de la marque a un dénominateur commun: les deux marques sont toutes deux des fabricants étrangers: l' une est la plus chaude des marques nationales de cow - boy à l 'étranger et l' autre est le quatrième groupe mondial de vente de vêtements.Ce n 'est pas une co?ncidence si les deux sociétés étrangères de vêtements ont choisi d' introduire des prix de qualité supérieure sur le marché chinois dans la deuxième moitié de 2010.Cependant, l 'auteur dit que ces marques n' ouvrent que des comptoirs ou des magasins dans les villes de première ligne du pays, alors que denizen et Izod, lorsqu 'ils entrent en Chine, définissent clairement l' itinéraire du développement du marché et ouvrent au moins mille magasins.Il s' agit là d 'un signe que les marques étrangères de loisirs commencent à entrer sur le marché bas et moyen des villes chinoises de deuxième et troisième lignes.Il convient de noter qu 'en 2004, à l' époque, la marque Izod, l 'agent du Groupe Han de la soie, fonctionnait selon les spécifications de la marque de haut de gamme.

D 'après les statistiques, la capacité de marché des équipements de loisirs en Chine a atteint 450 milliards en 2008, et si l' on analyse le type de ville de notre pays, le nombre de villes de deuxième et de troisième lignes et la capacité de marché correspondante sont beaucoup plus élevés que dans une catégorie.En particulier, les marchés de faible et de moyenne qualité, les villes de deuxième et troisième catégories sont à leur tour les principales sources de revenus et de compétitivité des marques nationales.Aujourd 'hui, en 2010, une fois que les marques étrangères sont entrées sur ce marché, que ce soit pour les marques nationales ou étrangères, voire pour le marché chinois des vêtements de loisirs lui - même, c' est un tournant.

En tant que responsable de la Division de la planification d 'une société de vêtements de loisirs, l' auteur expose son point de vue sur la situation dans le cadre de son travail.

Tout d 'abord, l' auteur voudrait vous demander d 'examiner une question, combien de sociétés de vêtements de loisirs dans le pays osent dire qu' elles sont bonnes? Si vous êtes également membre de la direction dAujourd 'hui, les marques étrangères n' ont pas encore pénétré dans les villes de deuxième et de troisième ligne, tant de nos marques nationales fonctionnent mal, donc le problème est toujours l 'entreprise elle - même!

En Chine, la première marque de marketing de l 'habillement M.Sur la base de cette gestion, de faire la mode dans cet environnement futur pour discuter de la manière dont fonctionne la marque.Les marques étrangères entrent dans les villes de deuxième et de troisième ligne, la concurrence sur le marché ne peut qu 'augmenter, mais la concurrence avec les talents en est la clef.Bien que nous soyons un pays riche en ressources humaines, nous manquons de talents, en particulier dans le domaine de l 'habillement.à titre d 'exemple, la ville du Nord, qui compte plus de 4 millions d' habitants, recrute depuis le début de l 'année et n' emploie qu 'un seul employé ayant une expérience professionnelle pertinente.Quand l 'écrivain a parlé à un responsable du marketing d' une grande entreprise de production de vêtements de plusieurs milliards d 'actifs de la même ville, nous avons pensé que notre ville connaissait le vmd (Marketing visuel) et même moins de 10 personnes.C 'est pourquoi, dans ce manque de talent, les marques étrangères sont très bien traitées, ainsi que l' anneau lumineux de la "marque internationale", ce qui ne manquera pas d 'avoir un impact considérable sur le personnel des marques nationales.En outre, en particulier le système de gestion des entreprises nationales de vêtements, beaucoup de patrons n 'ont pas beaucoup de détails sur le mode de gestion "paternaliste", la direction est fatiguée, les employés sont plus fatigués et les résultats généraux, de sorte que face à la question des talents, les anciens patrons de la marque nationale de vêtements doivent vraiment réfléchir à eux - mêmes et à l' entreprise.

Et faire "la mode" à l 'intérieur et à l' extérieur.Le mot "intérieur" signifie que l 'on doit se reconna?tre, en particulier ses atouts, et savoir ce qu' on fait de la mode.PrendreJeansSur ce marché, le Directeur général du district de denizen en Chine a indiqué que leur société prévoyait que la capacité commerciale des jeans de faible ou moyen prix dans la zone de 300 à 500 yuan serait de 5 à 6 fois supérieure à 500 yuan.面對中低價牛仔褲這個大市場，我們很多牛仔生產企業也都瞄準這個市場，但它們又是如何做“時尚”的呢?拿國內三大牛仔生產廠商之一蘭雁集團來講，其優勢明明在于牛仔服飾，特別是牛仔褲，可其賣場中因為上衣比重過多，且夾雜很多非牛仔產品，一點也體現不出其公司的優勢所在;再拿另外一家國內三大牛仔生產廠商黑牡丹集團旗下ERQ品牌，產品雖然是以牛仔褲為主，但包裝明顯有問題，其產品圖片，甚至拍攝不如一些淘寶店拍攝的有檔次，筆者甚至在想，這么大的品牌請一個5000元/天的模特都請不起嗎?

En fait, le fonctionnement de la marque est un travail systématique, l 'auteur ne fait que mentionner deux aspects qui me paraissent très fondamentaux.Et l 'auteur de cet article aujourd' hui est l 'espoir que l' on conna?tra mieux l 'environnement du marché futur, bien que le marché futur soit forcément plus compétitif, mais pas nécessairement mauvais pour les marques nationales, dit - on, les avantages et les inconvénients, après ce baptême de compétition, une marque internationale.Cela a besoin de vous, mes efforts, plus besoin de tous les collègues de l 'industrie du vêtement!