China Shoes Brand For International Shoes To Expande The Market

La Chine au début du XXIe siècle

L'environnement extérieur et intérieur

Cela a sans aucun doute et de la crise économique mondiale vient de passer.

L'année dernière, à l'exception de la "Mondialisation" presque "

Toutefois, si la chaussure de la Chine de faire preuve de courage attribuée uniquement à l'environnement, est manifestement injuste.

Le marché chinois est depuis longtemps un marché international, dans l 'interaction avec les marques internationales et le fonctionnement des marques d' agents, les marques locales de chaussures ont rapidement grandi, a progressivement accumulé l 'expérience et le financement, et ainsi de suite, plus de 2 milliards de ventes, l' internationalisation des marchés de capitaux n 'est pas rare.

Deuxièmement, l 'entreprise chinoise de chaussures a achevé sa phase d' expansion à grande échelle dans le pays.

D 'autre part, les entreprises de chaussures chinoises, en raison de leurs avantages en matière de co?ts de fabrication, de positionnement des marques, des produits, de la flexibilité des prix, ne seront pas perdus avec le déplacement sur le champ de bataille, peuvent encore avoir leur propre ciel sous la couverture de marques bien connues.

Quatrièmement, les entreprises de chaussures chinoises occupent déjà une part importante du marché international, et de nombreuses entreprises de chaussures ont déjà la capacité d 'acheter et de vendre à l' échelle mondiale.

Real kind

Bien entendu, les raisons les plus immédiates proviennent des pressions exercées sur le marché chinois et de la tentation du ? premier plan ? sur le marché international.

L 'internationalisation est en fait un choix inapproprié pour de nombreuses entreprises qui cherchent à développer leurs marchés, comme la stratégie de Pike de 2004.

On ne citera ici que Li Ning.

Garniture de l'industrie a surnommé "sandwich", en face de Nike, Adidas, etc. la marque internationale et Anta, 361 ° et d'autres marques sur le marché, de première ligne, la deuxième et la troisième ligne de marché ne peut pas descendre.

La honte de la réalité, il doit être à l'étranger, par l'intermédiaire d'ascension professionnelle internationale et d'influence, de consolider le marché local et à ouvrir le marché à l'étranger.

Dans le même temps, le mouvement de la première marque sans doute frappe le marché étranger est facile à obtenir l'initiative, occupe une position de leader.

Le Président du Conseil d'administration 丁志忠 Anta Group a dit: "la mondialisation de l'économie de l'entreprise devant toujours seul, pas de l'affaire.

Si l 'on ne peut pas sortir d' elle - même pour ouvrir le "Deuxième champ de bataille" et améliorer rapidement sa compétitivité internationale, le marché chinois ne pourra pas survivre.

C 'est ce que pensent les analystes de l' industrie.

Selon eux, dans le cadre de la guerre d 'internationalisation, les entreprises de chaussures chinoises ont adopté la "loi martiale" de l' immobilisme, de la marque avant la marque, principalement en raison de leur double objectif, à savoir faire de la stratégie d 'internationalisation des marques un choix stratégique d' expansion des activités sur le marché intérieur, améliorer l 'impact et la hauteur de la marque sur le marché intérieur et stimuler la commercialisation.

A) l 'internationalisation des marques en tant que point de vente planifié par les relations publiques sur leur marché intérieur, a attiré l' attention des médias nationaux, a constitué une série d 'activités de planification des relations publiques nationales et a permis de créer des points de contact médiatiques pendant une certaine période pour atteindre les objectifs de Promotion des marques nationales;

La deuxième est la marque de l'internationalisation en finale de poursuivre, avec l'espoir que la réputation internationale de créer pour étendre leurs activités à l'étranger, à la fois pour la visibilité de la marque pour améliorer la compétitivité d'un produit de promotion des ventes, les distributeurs sont également attirer à l'étranger, et de donner la confiance du marché.

Douter de la

Le Vice - Président Professeur Zeng lu à l'école de commerce de l'Université Huaqiao a la parole, "bon", souligne que le mouvement d'un certain nombre de Quanzhou marque de ressources est l'essence de la NBA, alimenter le marché chinois.

Il a également exprimé, Quanzhou marque de sport en ce moment n'est pas à entrer dans le marché international, parce qu'il donne quatre aspects: "1, l'espace du marché intérieur est très grand; 2, les marques sur le marché européen n'est pas trop à comprendre; 3, les consommateurs du marché européen de La compréhension de notre pays et de la nécessité d'un processus de reconnaissance de marque. Ce n'est pas le moment; 4, l'expansion des marchés internationaux sur le développement de produits, de la demande et de recueillir des informations de marché relativement élevée.

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Cela va de pair avec les préoccupations actuelles concernant l 'internationalisation de la marque chinoise de chaussures.

En outre, plusieurs facteurs clefs influeront sur l 'internationalisation des marques chinoises de chaussures.

Parmi eux, le manque de personnel qualifié pour élaborer et mettre en ?uvre une stratégie d 'internationalisation des marques est un facteur essentiel.

Les responsables de l'entreprise marque internationale compétente ou mécanique de l'expérience et le mode de fonctionnement des opérations nationales de marque simplement dans la marque de l'internationalisation, une marque de difficultés à s'adapter à la situation du marché d'outre - mer, soit de marque des stratégies spécifiques d'un manque d'innovation, l'intégration de marques de la capacité de communication ne sont pas adaptées à l'internationalisation de la stratégie de marque.

Deuxièmement, la dépendance excessive vis - à - vis des agents étrangers, mais aussi sur le plan général de la publicité de marque des entreprises à l'étranger.

Des agents et des régions touchées, la publicité de marque de défaut de conformité.

La troisième est le manque d'intégration des fonctions opérationnelles de l'Organisation internationale de la marque, il est difficile de s'adapter à l'internationalisation de la stratégie de marque d'élargir.

Organisation de la mise en ?uvre de l'internationalisation de la stratégie de marque se présentant sous la forme d'une fonction de type et de type de produit, en fonction de certaines entreprises interne implique une opération de marque internationale, sont dispersées dans le secteur national de gestion des opérations.

Il faut faire

Bien que l 'internationalisation actuelle des grandes marques de chaussures ne soit pas encore devenue un point de croissance de la rentabilité de l' entreprise, en tout état de cause, cette vague expansionniste à l 'étranger qui se propage aura des répercussions sur l' ensemble de l 'industrie chinoise de chaussures.

Dans quelques années, l 'industrie chinoise de la chaussure sera confrontée à une délocalisation et comment préserver certains avantages de l' industrie chinoise après la délocalisation de l 'industrie de la chaussure?

Dans le pfert de l 'industrie, l' industrie italienne de la chaussure continue de moderniser l 'industrie, ainsi que la création de marques.

Aujourd'hui, bien que l'Italie chaussures ne représentent pas avantage de quantité, mais sa marque de techniques et de chaussures chaussures est toujours synonyme de chaussures de luxe; tandis que la Corée a été satisfaite OEM de traitement, dans l'industrie des avantages lors de la perte n'est pas encore créé toute marque au niveau international appelé sonne Bien, actuellement dans le monde de la chaussure rangée déjà sans composante.

Après ce toutes sortes de chaussures chinoises doivent, sur la base du marché intérieur, d'assurer la survie et le développement de l'industrie et le développement de la marque et le canal de la mondialisation, afin de les avantages de l'occupation démontrent le marché international de l'espace, de parvenir à un développement durable de l'industrie de La chaussure.

Et ce type de recherche collective actuellement, c'est le roi, on peut atténuer dans une certaine mesure des conflits de la concurrence dans le marché intérieur, mais aussi à l'étranger sur la route de sorte que l'interaction et la promotion de l'apprentissage des groupe de jouer un r?le plus important.