Comment Est Le Costume Pour L 'Hiver

Baptême de la crise financière a connu avant, de l'habillement chinois maintenant plus mature et s?r de lui.

Et à présent, nous devrions en question est un résumé de la situation, si l'on rencontre des vêtements similaires, comment un homme peut réchauffer "hiver"? C'est l'organe consultatif d'experts légèrement - de gestion.

Lu Menot a été engagé dans de nombreuses entreprises de conseil en gestion, il a tiré quelques enseignements de nombreuses années d 'expérience pratique.

Selon lui, l '? hiver ? ne signifie pas nécessairement une journée difficile, mais peut - être aussi une occasion rare pour l' industrie du vêtement de se reposer et d 'accumuler.

Union de lumou

"Les réserves de grains, de veiller à ce que les flux de trésorerie n'est pas cassé.

La mobilité de veiller à ce que l'argent de la société de l'entreprise, c'est en hiver doit toujours attention de "garantie" vie "des indicateurs.

La crainte la plus redoutée de l 'hiver est la pénurie de vivres, alors que la plupart des entreprises de confection actuelles n' ont pas de ? surplus ? et que les institutions financières ne prêtent pas facilement de vivres alors que les perspectives économiques actuelles sont incertaines.

En conséquence, une fois que les flux de trésorerie de l 'entreprise sont rompus, non seulement les entreprises n' ont pas accès à l 'aide, mais elles risquent aussi de se trouver dans une situation dangereuse où les murs poussent les gens.

Accro?tre les flux de trésorerie, réduire les sorties de fonds et veiller à ce qu 'ils soient suffisants, en particulier pour les entreprises privées qui n' ont pas accès au financement et n 'ont pas accès à un appui financier, devraient être au centre de la gestion de toutes les entreprises.

Il a indiqué qu 'il existait deux moyens d' assurer le flux de trésorerie: d 'une part, une source ouverte et, d' autre part, des économies.

Il y a deux fa?ons de procéder, l 'une consistant à recourir à des sources de financement, bien qu' elles soient plus co?teuses, et l 'autre à vendre une partie des actifs pour obtenir des entrées de liquidités, ce qui est le moyen le plus direct d' obtenir des liquidités pour les entreprises qui ont des Problèmes de trésorerie.

Le terme ? économie ? désigne la réduction des sorties de fonds.

La réduction des dépenses est l 'approche la plus courante pour prévenir la rupture des flux de trésorerie.

Parmi les dépenses d 'exploitation de l' entreprise, c 'est la réduction des frais de gestion et de commercialisation qui a été le plus durement touchée.

Deuxièmement, il s' agit de réduire les effectifs ou de réduire les salaires, mais, compte tenu de la situation particulière de la Chine, les entreprises nationales devraient en dernier recours recourir à la réduction des effectifs et à la réduction des salaires pour éviter des chocs inutiles sur la stabilité de l 'entreprise.

"Accrochez - vous à la réalisation" - - Ajustez le volume en stock.

Dans la conjoncture économique actuelle, les difficultés et les risques liés à cette augmentation se sont considérablement accrus.

Le moyen le plus s?r d 'ouvrir le marché est d' améliorer les stocks et de les améliorer de deux manières: en achetant les stocks des autres et en acquérant des parts de marché concurrentielles à un prix trop bas si les entreprises disposent de liquidités suffisantes.

Faire un autre moyen de stock est la profondeur d'excavation de groupes de clients existants, pour le retour de gain stable ou pour éviter la perte de clientèle, c'est parce que la plupart des entreprises dans la dépression économique, la fourniture de services à des clients sera améliorée.

"L'amélioration de la santé", d'améliorer l'efficacité de fonctionnement de l'entreprise.

L'objectif d'améliorer l'efficacité de fonctionnement peut améliorer la constitution d'entreprise, l'entreprise de bonne constitution forte de l'immunité, la capacité d'anti - risque naturel plus remarquable.

L 'amélioration de l' efficacité des opérations en période de ralentissement économique est généralement axée sur l 'optimisation des processus et la production optimale.

L 'amélioration de l' efficacité de fonctionnement est au c?ur de l 'optimisation des processus.

Habituellement, l 'optimisation des processus comporte deux points d' intérêt: l 'optimisation des processus de gestion et l' optimisation des processus de cha?ne d 'approvisionnement.

Processus de gestion de changement est l'hiver de l'entreprise normale, généralement d'optimisation de la cha?ne d'approvisionnement permet de 20% de l'efficacité de l'entreprise.

"Le mouvement d'extension", dans l'industrie de la cha?ne s'étendant longitudinalement et pversalement sur le fait.

Un produit à des consommateurs, en général doit passer par le produit de la conception, de l'achat de matières premières, de production, de la pformation, de l'entreposage, de la logistique, de la gestion et le terminal de vente au détail six liaisons.

Dans la cha?ne de l'industrie, de nombreuses entreprises nationales, en particulier les entreprises souvent uniquement dans l'achat de matières premières, de traitement, de travail, d'entreposage logistique dans la technologie de contenu est faible, la compétitivité des entreprises est de dépenses artificiel à partir de faible co?t, l'entreprise marge seulement 2% en moyenne à 3%, et, par conséquent, à souffrir de la crise économique, parce que la création de valeur minimum, la marge bénéficiaire minimale, le premier pas porter ces entreprises.

Que ce soit ou longitudinal s'étendant latéralement, sont des entreprises avec les bénéfices élevés, et d'améliorer le niveau de la crise économique de tout risque de capacité.

"Haut", "fabriqué en Chine" à "la marque".

De bonnes performances dans la crise et la marque de l'entreprise, de sorte que l'on a de bonnes raisons de marques de construction sur la pition.

A sa propre marque de l'entreprise, est souvent de l'ame de la cha?ne d'approvisionnement, non seulement dans la tarification des mots plus de droits, mais aussi pour les entreprises, les consommateurs ont plus d'initiative, et, par conséquent, de l'impact, à la vitesse de réaction, des procédés de traitement, d'avoir plus de précision.

Selon les textiles, le personnel des entreprises de marque des oiseaux Taiping introduit, est limitée à l'impact de la crise dans les entreprises de recevoir, et de maintenir un taux de croissance d'environ 30%.