Yang Xi Dans Jinjiang à Vendre Des Chaussures & Nbsp; 丁志忠 Dans La Vente De Marque

Un philosophe qui passait sur un chantier de construction, voyant trois ouvriers travailler là - Bas, a demandé: ? qu 'est - ce que vous faites? ?.

Le premier ouvrier répondit: "Je construis des briques."

Le deuxième ouvrier répondit: "Je construis une maison".

Le trois travailleurs a répondu: "Je construit l'église".

Dix ans après le premier travailleur encore dans la ma?onnerie, le deuxième les travailleurs lorsque la construction de capitaine; un troisième des travailleurs est devenu le Président d'une entreprise de construction.

Cette histoire est actuellement "

Pourquoi les gens vendent des chaussures?

Un emplacement est de faire "marque" la plupart des consommateurs en Chine plus abordables, pour ce qui est de la Chine le plus peuplé, marque Anta cette orientation laisse grandement à partager le retour de dividende démographique.

En fait, Coca - Cola, succès McDonald's sur le marché chinois, mais aussi parce que le fait est "marque" la plupart des consommateurs en Chine plus abordables.

Marque Anta quatre pivots de profil, c'est de trouver le point de rupture de commercialisation, de grandir, trouver le point de départ de l'innovation, de trouver un point d'ancrage, de marque de trouver la terre.

Trouver le point de rupture de commercialisation: en 1999, quand le bénéfice n'est pas un million en Anta, ose investir 800 000 Veuillez Kong Linghui que parler, et dans la publicité.

Les résultats de la Konglin fai une guerre célèbre marque Anta également l'homéopathie, à moins de deux ans, Anta dans des chaussures de sport de la part de marché atteint 13%.

Pour créer la marque, le risque est de 80 millions au risque de faible co?t, car la stratégie efficace chargé est d'un faible co?t d'investissement et de créer une marque.

Growth finding point d 'entrée: en novembre 2004, anbao a lancé un appel d' offres pour devenir le seul sponsor désigné du matériel de sport de la Ligue CBA.

Cela signifie que tous les participants à la CBA participeront à la compétition avec des produits bien installés.

Au cours des quatre années de coopération stratégique, les produits de basket - ball ont connu une croissance rapide, passant de 3% des ventes totales à 13% en 2007.

Pour les chaussures, le confort n 'est connu que des pieds.

En 2005, anzou a créé un laboratoire de sciences du sport, s' est engagé dans la recherche sur la mécanique du sport, a obtenu plus de 40 brevets nationaux et est devenu l 'un des critères de l' industrie des articles de sport.

Le rendement de l 'investissement novateur, c' est - à - dire le fait d 'être un fournisseur de matériel CBA, a atteint 98% de satisfaction.

En juin 2009, anzuo et le Comité olympique chinois sont officiellement devenus des partenaires stratégiques, a remporté le prix des trois plus grandes compétitions des Jeux olympiques de Vancouver, Guangzhou et Londres, afin de fournir une plate - forme de marketing diversifiée pour la stratégie de marketing de marque anbao.

La marque est l 'expression de la force globale, pas seulement le résultat d' une seule activité de marketing.

Il convient de noter que la proportion d 'annonces publicitaires affichées a diminué pendant plusieurs années et que les ventes n' ont pas diminué, ce qui montre que les marques de consommation jouent un r?le actif.

Comme 丁志忠 dit: "Si tu t'acheter une paire de chaussures sont mal à l'aise, on peut acheter une deuxième paire?

Si tout acheter ta première paire de la deuxième année de croissance, vous aussi?

Si une entreprise peut obtenir l'approbation des consommateurs, c'est la promotion d'une capacité globale, c'est d'améliorer la capacité d'une réalité.

L 'identité du consommateur, en revanche, garantit les revenus des distributeurs, ce qui incite les distributeurs bien installés à investir dans des ? entreprises s?res, sur le terrain ?.

à l 'heure actuelle, la marque anzuo a une vaste connaissance de la clientèle, a une distribution nationale, a une forte demande de marketing sportif, a une forte capacité de production, qu' est - ce qu 'il faut d' autre?

Il s' agit d 'une marque de création, de décision, de gestion à réfléchir.