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    Yagor, Le Principe 5000 Met En évidence L 'Avantage Compétitif.

    2011/1/3 13:07:00 61

    Jacob Competition Consumption

    Fondée en 1979, après 30 ans de développement, le Groupe yagor a progressivement mis en place une marque de vêtements, de développement immobilier, d 'investissement dans les actions, et d' autres industries comme les principaux, diversifié et professionnel de développement.

    Au cours des cinq années du 11e plan quinquennal, le Groupe yagor a été élu au ? Championnat de la Chine 2007 ? avec d 'excellents résultats et un potentiel de croissance soutenu.


    "5000" principe pour créer l 'industrie principale du vêtement


    Les vêtements de marque est l 'industrie de base du Groupe yagor, depuis 1979, à partir d' un seul processus de production et de pformation, après des efforts continus,

    A ce jour

    A formé une marque de vêtements pour fonctionner en tant que chef de file de l 'industrie textile et de l' habillement vertical cha?ne.


    Yagor sous le drapeau du Groupe yagor de vêtements dans tout le pays a plus de 100 succursales, plus de 400 magasins indépendants, plus de 1 500 sites commerciaux.

    Son principal produit de chemise de chemise est le premier pays de l 'industrie des chemises à exporter des produits en franchise de douane, pour la treizième année consécutive, la première place sur le marché de l' ensemble de la part de marché, l 'Ouest pour la huitième année consécutive de maintien de la part de marché.

    Yagor marque de vêtements pour la septième année consécutive, stable dans l 'industrie de l' habillement en Chine ventes et bénéfices totaux double - 100 classement, classé comme la marque préférée des consommateurs.


    La raison pour laquelle yagor a obtenu ce résultat tient au fait que sa structure stratégique des marchés, de la production et de la commercialisation a toujours été fondée sur le principe ? 5000 ?, c 'est - à - dire 50% sur le marché intérieur et 50% sur le marché international.

    Bien que la part des marchés internationaux ait augmenté par suite des fusions - acquisitions, yagor a procédé à des ajustements ponctuels pour maintenir la proportion ? 5000 ?.

    "L 'habillement est l' industrie de base de yagor, l 'immobilier est l' avenir de la croissance, les actions investissent dans l 'industrie du sexe.

    Nous avons exploré d 'autres secteurs sans abandonner le développement de l' industrie, fournir un appui financier solide à notre industrie de l 'habillement, les investissements futurs dans la fabrication de vêtements sont modestes, et nous nous intéressons davantage aux sources, à l' investissement dans les capacités de recherche - développement et à l 'investissement Dans les fusions - acquisitions de marques. ?


    Trois grandes initiatives pour sortir de l 'impasse des exportations.


    Par l 'appréciation du renminbi, l' augmentation continue des co?ts de main - d '?uvre et de matières premières, la faiblesse des marchés internationaux, etc.

    Facteurs

    L 'impact de la situation sur les exportations de notre pays est devenu très grave, alors que l' atelier de production de yagor est très occupé.


    Après avoir dispersé les risques du marché, le second jeu d 'échecs de jagor a été d' exploiter le potentiel interne, d 'introduire une gestion fine de la production à tous les stades de la production et d' utiliser des systèmes de suspension avancés, ce qui a permis d 'accro?tre de 15% la productivité et même de réduire la production, grace à une gestion plus fine, et même de réduire les effets négatifs de l' affaiblissement du marché américain sur les marchés européen et japonais.La troisième étape est la "cha?ne de capture", après cinq ans de travail acharné, yagor a connu une cha?ne industrielle complète de matières premières à tissu jusqu 'à l' habillement.


    Nous commen?ons par l 'industrie de la confection et de l' habillement, ce qui se développe très vite, mais en amont, l 'industrie accuse un retard, surtout dans le tissu.

    Innovation

    Il y a une certaine disparité dans l 'amélioration de la technologie, afin d' accro?tre notre compétitivité de base, nous devons créer notre propre cha?ne industrielle. "


    La fusion - acquisition de nouveaux chevaux en amont met en évidence les avantages concurrentiels


    Depuis 2004, le Groupe yagor a étendu l 'habillement de marque à l' industrie du coton, du textile et d 'autres vêtements en amont.

    En 2008, les états - Unis kellwood a été l 'une des plus importantes cha?nes mondiales de l' industrie textile et de l 'habillement.


    L 'intégration n' est pas aisée, car les nouveaux chevaux sont régis par les règles du marché européen et américain, alors que yagor est une entreprise continentale autochtone.

    Nous commen?ons par l 'intégration des circuits du marché et des technologies de l' information, et l 'intégration de l' industrie peut prendre plus de temps.

    Nous sommes en train de créer une nouvelle entreprise qui intégrera les nouveaux chevaux à titre expérimental. ?

    En outre, les nouveaux chevaux ont de nombreuses entreprises de production à Sri Lanka et en Asie du Sud - Est, qui pourront par la suite être utilisées comme l 'une des bases de production de yagor, ce qui accro?tra la résistance du yagor aux risques.


    Yagor n 'a pas vraiment mis l' accent sur les 14 bases de production de New Horse à Sri Lanka, aux Philippines, dans l 'intérieur de la Chine et à Hong Kong, mais sur ses capacités de conception et de commercialisation.

    Ces usines opèrent pour plus d 'une vingtaine de marques internationales et possèdent cinq marques agréées, telles que Nautica et perryellis;


    Li Rucheng estime que les nouveaux chevaux ont plus de 50 ans de systèmes de qualité et de commercialisation axés sur les processus et que le système de contr?le des co?ts de Jacob est l 'avantage absolu, et que l' intégration de ces deux systèmes différents prendra au moins deux ans, car il s' agit d 'une première tentative d' intégration qui ne manquera pas d 'être prématurée, mais dont le Jacob grandira.


    Promouvoir la diversité des marques


    Yagor Garments pour le commerce international, l 'administration publique, les loisirs d' affaires et le développement des trois principaux groupes de consommateurs, a formé la maturité de la confiance en soi, la stabilité intérieure, la qualité de la vie de marque, avec des chemises, des vêtements, des pantalons, des gilets, des cravates et des t - shirts Six marques chinoises.


    ? les hommes et les femmes devront certainement s' intégrer à l 'avenir, mais nous ne pouvons pas vendre seulement des vêtements masculins, mais maintenant nous devons surtout faire des vêtements masculins, car il y a encore beaucoup de place pour les hommes, nos loisirs masculins sont insuffisants, les chemises dans le monde sont de 3: 2, 3 sont régulières, 2 sont des loisirs, alors que nous sommes sur le marché intérieur de 6 millions d' exemplaires formels, qui devraient correspondre à 4 millions de loisirs, mais nous devons encore poursuivre nos efforts. ?

    Li Rucheng.


    Par le Japon W - game Co., Ltd a lancé "Gy" marque de vêtements de mode à Suzhou a ouvert la première boutique directe de Chine.

    Cette marque a changé l 'image traditionnelle et stable de yagor, tous à la mode internationale de la plaque mince, pour le positionnement des jeunes col blanc et des entrepreneurs, le produit a ajouté plus de loisirs, de sorte que la marque yagor "marée".


    En ce qui concerne la vision de l 'avenir de la marque Gy, le Directeur Chen Zhigao a déclaré: ? yagor s' est engagé dans l' industrie du vêtement pendant 30 ans, 20 ans après la naissance de la marque, le rêve de yagor est de créer une marque internationale, de créer une entreprise centenaire ?, l 'industrie du textile et de l' habillement en Chine n 'a pas sa propre marque internationale, la plupart des jeunes aiment les marques étrangères, notre entreprise nationale de vêtement a la responsabilité de créer une marque de mode adaptée aux jeunes chinois et de représenter l' industrie chinoise.

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