Le Commerce Extérieur Des Vieux Vêtements Dfcy "Rapatriés" Road
Oriental L'esprit d'entreprise Co. Ltd "rapatriés" - dans la société KOOL drapeau de 47 ans d'histoire Marque Récemment, dans les ventes en ligne et de la plate - forme Taobao Boutique en ligne.
Cela signifie trois pformations simultanées: la maison du commerce extérieur
Marché
Traditional Trade Pattern upgrading to e - commerce, patch agent into Brand Development.
En tant que première entreprise de commerce extérieur de la Chine à exporter des vêtements, quelle est l 'inspiration de la pformation de l' entreprise de l 'Orient?
Dormir d'un demi - siècle de marque, le réveil
Ce n'est pas un jeune marque KOOL marque.
En fait, il accompagne dfcy prédécesseur, vêtements de Shanghai Import and Export Corporation près d'un demi - siècle, demeure inconnu.
La raison est simple, la société des décennies pour l'Europe et les états - Unis de marque OEM OEM, bien que enregistrés dans de nombreux pays d'outre - mer, KOOL marque presque pas d'application.
? le volume des ventes de Kool ne dépasse pas des centaines de milliers de dollars par an et peut être ignoré par rapport aux exportations de plaques d 'immatriculation de la société, qui s' élèvent à des centaines de millions de dollars. ?
Le marché a changé.
Le Directeur général de l 'entreprise d' Orient, Qu Yuan Qing, a déclaré que, comme beaucoup d 'entreprises de commerce extérieur, la société avait échangé des commandes à l' étranger contre des co?ts de main - d '?uvre et de ressources peu élevés, mais aujourd' hui, l 'avantage du dividende démographique de la Chine s' affaiblit progressivement et le pfert mondial de l' industrie vers l 'Asie du Sud - Est, l' Afrique, etc.
Avec le déclenchement de la crise financière, le contr?le du commerce extérieur de la Chine par les pays développés est devenu plus rigoureux, et il devient de plus en plus difficile de gagner de l 'argent par le travail de substitution comme par le passé.
Pas de marque de commerce, d'usinage sans noyau de la compétitivité, de manger à l'ensemble de l'industrie de la cha?ne est plus bas de gamme, le plus rapide d'un morceau de gateau.
L'entreprise est chaque année le nombre de vêtement de plus de dix millions de pièces, chaque pièce de fonderie de vêtements mais le bénéfice moyen de seulement 12 yuan, juste une fraction de l'étranger en fin de compte, les bénéfices du marché.
La première moitié de l'année dernière, l'entreprise est revenu d'exportation 8,94 milliards d'euros, tandis que ses bénéfices d'exploitation 4,83% seulement.
Dormir profondément sa propre marque de près d'un demi - siècle, c'est l'heure de se réveiller.
Qu Yuanqing présentation, un même tissu, la fabrication et le style, pas de marques européennes et américaines, est maintenant lancé avec la marque Kool, le prix de vente est au maximum un quart de celui de la première, mais le taux brut peut atteindre le double de celui de la première.
Les consommateurs peuvent bénéficier des avantages, les actionnaires d 'une entreprise obtiennent de meilleurs résultats et même les ouvriers de la production recevront une part plus importante des bénéfices par vêtement.
En dehors du marché, saisissez l 'avantage de la saison.
La crise financière et l 'augmentation de la pression sur l' appréciation du renminbi ont accru le risque de recevoir des commandes de commerce extérieur.
"Maintenant, l 'exportation de vêtements, les bénéfices nets ne représentent que 2 à 3%, et une fois que le renminbi s' est apprécié, cette partie des bénéfices est couverte."
Le marché de la demande intérieure est en plein essor.
La prochaine vague de développement, la consommation intérieure devrait dépasser le commerce extérieur, l 'analyse de l' actualité, le choix de l 'Orient d' entreprendre une pformation dynamique, le marché principal du commerce extérieur à la vente intérieure.
En ao?t dernier, l 'Orient entrepreneurial a créé une succursale du commerce intérieur, officiellement lancé l' ouverture du marché intérieur.
La "pformation" est une grande douleur: Depuis lors, les entreprises de traitement des matières premières à base de commerce extérieur, il y a peu de questions à prendre en compte, les clients doivent faire ce qu 'ils doivent faire, faire ce qu' ils veulent; les marques sur le marché intérieur sont très différentes, de la conception des produits, à la commercialisation des marques, puis à la configuration commerciale, l 'échantillon de l' attention, "l 'ancien pouvoir de vente, maintenant épeler la force de l' esprit".
Les chefs d 'entreprise sont confiants que: ? Notre premier avantage, c' est d 'avoir une saison d' avance sur les autres ?.
à l 'origine, sur la base d' une longue année de coopération avec les grandes marques internationales, les entreprises orientales ont toujours été en mesure, dans un premier temps, de conna?tre les tendances les plus avancées sur le marché international.
L 'Orient entrepreneurial, en tant qu' agent international de grande envergure, re?oit des commandes d 'hiver pour conna?tre la tendance internationale au printemps et à l' été prochain.
De ce point de vue, les entreprises commerciales en vente dans le marché intérieur, il y a aussi un avantage naturel.
Sur la page d'accueil de la marque de la plate - forme de réseau domestique KOOL remarquablement joué "slogan tailleur" Royal International grand nom.
Dans une longue période de temps, les échanges de produits est toujours synonyme de haute qualité.
En fonction de la qualité de marques de luxe à long terme dans les exigences de traitement, l'entreprise est accumulé à base de production un personnel de qualité et de haute qualité, une énorme somme d'argent pendant de nombreuses années de lutte dans le cadre de l'accumulation de plus, ce sera le fort soutien - oriental dans le marché intérieur.
Une pformation radicale, le plus ancien de tester le nouveau modèle d'entreprise
Pour la pition, devient complètement.
Sauf changement de marque de pformation, de marché, l'entreprise est "rapatriés" Choisissez simplement un nouveau modèle commercial, le commerce électronique.
Le plus vieux des entreprises du commerce extérieur des vêtements, les jeunes entreprises osent et vancl "mode rapide" le même champ, car bien en ligne directe de mode contient a le potentiel de croissance.
Des données d'affichage, le montant de la paction de commerce électronique Shanghai depuis près de huit ans le taux de croissance annuel atteint 44,3%, le commerce électronique, la proportion du total des ventes de produits a atteint 10,4% en 2009.
Dans le passé, les entreprises d 'Orient utilisaient le modèle traditionnel du commerce extérieur, essentiellement en se rendant à l' étranger et en contactant leurs clients lors de foires commerciales; à l 'avenir, le commerce électronique était utilisé pour la vente directe, en faisant face directement aux consommateurs finals par l' intermédiaire de plates - formes Web, ce qui permettait non seulement d 'économiser les frais de location de nombreux magasins, mais aussi de raccourcir les liens entre les entreprises et les consommateurs.
? moins il y a de contacts intermédiaires, plus la communication est efficace et plus les besoins des consommateurs sont bien compris. ?
Sur la page d 'accueil de la marque Kool, il y a une liste détaillée de "la restauration de la mode", "loisirs confortables", "classics" et d' autres séries, ainsi que "couleur nette, jacquard, rayures, dessins" et d 'autres types de fleurs.
Pour les entreprises, il est également plus facile de se renseigner sur les préférences des consommateurs en cliquant sur les données enregistrées en ligne et de produire à la demande.
En moins d 'un mois, le site Web a été consulté près de 200 000 fois et plus de 1 000 produits ont été vendus.
Les chiffres ne sont pas très élevés, mais la confiance des entreprises est suffisante: "au début, on ne conna?t pas, on essaie d 'être plus prudent, on pense que les clients qui ont acheté une fois achèteront une deuxième fois, avec la diversification et l' enrichissement des produits, ce sera une croissance explosive", a déclaré qu 'il Yuanqing, "l' entreprise d 'Orient a l' intention de prendre 10 ans pour se positionner sur le marché intérieur des hommes.
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