Industrie Textile: Les Négociations Salariales Ne Visent - Elles Qu 'à Retenir Les Travailleurs?

Un engrenage constitué de nombreux de tailles différentes, des efforts sont en cours pour le travail, la tête est placée dans le symbole une médaille de l'Union, c'est le 16 juillet 2010, l'image de vêtements Times la couverture.

Il y a six caractères:

Six mois plus tard, une fois encore, je vois de création d'images d'engrenage Humano?de, toujours sombre lire une phrase: "C'est génial".

Ce rapport est dans cette interview, il y a un petit intermède, un journaliste à rapport de noyau parce que conformément aux exigences de l'interview, et le soir, 10 points de plus au téléphone au dortoir à interroger un travailleur, les résultats sont les travailleurs, collègue a pris le téléphone protester avec indignation.

Mais le lendemain, quand la journaliste m 'a parlé de cette affaire, elle s' est montrée très heureuse parce qu' elle avait eu des entretiens très animés.

Je me rappelle aussi très bien que la première phrase du rapport de base était: ? les incendies de juillet ont provoqué une nouvelle hausse des salaires dans tout le pays ?.

Oui.

Pourquoi augmenter le salaire? Parce que le recrutement est difficile.

Pourquoi négocier un salaire?

Apparemment, c'est le problème, c'est la réponse.

Mais, d'un autre point de vue, on peut voir de l'autre c?té

Au début du siècle dernier, Ford patron Ford la détermination de la rémunération pour tous les travailleurs de doubler, d'un montant total de 10 millions de dollars, cette décision a choqué le monde, parce qu'à l'époque, Ford profit annuel que seule une augmentation du montant total un peu plus haut.

"C'est un spectacle, acheter la réputation".

De nombreux économistes affirment.

Mais, Ford, a estimé que la promotion de l'entreprise des bénéfices sur la base non pas par l'augmentation de la productivité, mais par l'élargissement du pouvoir d'achat de la société.

Quand les ouvriers de Ford peuvent se permettre d 'acheter la Ford, les intérêts de l' entreprise peuvent être maximisés.

Ainsi, Ford a réduit les co?ts d 'une manière plus scientifique, ce qui s' est traduit par une baisse considérable des prix des voitures.

Et la hausse des salaires a également permis d 'attirer un grand nombre d' excellents travailleurs, lorsque Ford a réalisé un bénéfice annuel de 30 millions de dollars, ce qui a déclenché une vague d 'achat de voitures dans l' ensemble des états - Unis.

L 'augmentation des salaires, en ce sens, non seulement améliore le traitement des travailleurs, mais aussi pour le développement à plus long terme des entreprises.

Les négociations salariales? Simplement afin de retenir les travailleurs?

Le docteur Yan Ying Qi passant au printemps et à l'automne, Zhongmou cet endroit, j'ai vu un minable de reposer en route, comme un gentleman, Yan Ying, après interrogation de savoir qu'il est le père de plus de pierre, parce que la pauvreté est à d'autres de faire trois ans à un serviteur.

Yan Ying Shi père avec l'assentiment de plus, après, c'est un cheval de solution véhicule déroulante expiation pour lui.

Yan Ying avec plus de pierre le père de la maison, pas de lui dire de passer directement à l'intérieur, ce qui rend plus de père en colère, et il a rompu.

Yan Ying envoyé demander plus de père: "Je n'a pas et M. amis, vous fait trois ans aujourd'hui, j'ai vu un esclave, vous vous racheter, mais je vous? Pourquoi si vite et j'ai rompu?" plus de père a répondu: "J'entends que les pas, comprendre le compromis devant eux - mêmes, en ami devant redressé, et, par conséquent, un homme ne peut pas parce qu'il y a une méprise de personne à personne, ni parce que quelqu'un a une basse ende sur lui - même.

J'ai fait trois ans pour les autres serviteurs, parce que personne ne me conna?tre, Monsieur Ma ran?on, je pense que M. vraiment me conna?tre.

Je suis avec vous en voiture, quand tu ne m'a pas dit d'humilité, je pensais que tu avais oublié.

Il n 'y a pas de différence que vous ayez fait de moi un serviteur.

Puisque je suis encore serviteur, vendez - moi, s' il vous pla?t.

Cette histoire est souvent citée pour montrer qu 'il faut gouverner et gouverner avec dignité.

Plus de Pierre père parce que Yan Ying ne respecte pas lui, préfère aller faire des serviteurs.

De ce point de vue, à comprendre les négociations salariales, je le crains, n'est pas seulement de maintenir une "machine", mais de garder l'esprit des gens.

Certaines personnes pensent peut - être, des centres commerciaux, tels que le champ de bataille, cette limite de demander à tout moment de l'entreprise dans un environnement de concurrence impitoyable, serait trop élevé? Réponse Inamori est "non".

Dao Sheng et Fu ont créé deux plus de 500 entreprises dans le monde, a été qualifié de "Saint d 'exploitation" des entreprises japonaises.

Il considère que l 'altruisme est la condition première des dirigeants de toutes les organisations, grandes et petites.

L 'altruisme des chefs d' entreprise, même dans une petite institution universitaire à but non lucratif, détermine souvent la survie de l 'Organisation, la prospérité de l' entreprise et même la prospérité de l 'état.

Il considère qu 'il s' agit d' une vérité universelle qui dépasse le temps, les frontières et la taille de l 'Organisation.

En se fondant sur leur propre expérience, rice Shing et son mari rappellent qu 'une entreprise ne doit pas penser à soi - même, mais à ses partenaires commerciaux, à ses employés, à la société "altruiste" comme point de départ de la réflexion, afin d' obtenir la confiance et l 'aide d' autrui et de réussir sa carrière.

Y a - t - il un tel entrepreneur dans l 'industrie du vêtement en Chine?