Ma Yun: Le Personnel De L 'Entreprise Pour Trois Choses
Q: même si nous a maintes fois souligné que le but de l'entreprise est "3 ans une société de marketing internet professionnel, 7 ans la liste, dans un délai de 10 ans à devenir une société de" respectable, mais récemment, il y a souvent employés de plus d'un an pour "Je ne sais pas ce que l'avenir" au motif de démission, il est progressivement étendu à six mois même les travailleurs de 1 mois, comment donner Le développement futur de l'employé Une orientation claire? (principal interrogatoire Shenzhen, un pour les petites entreprises)
Ma Yun
Réponse:
A: 1 ans 3 ans de personnel, dans l'ensemble de la probabilité pour un peu plus grand, alors ne pas trop nerveux, car les travailleurs à plein de passion et d'idées à trouver ce n'est pas le cas, il y a certainement quelques idées.
Les objectifs de la société en 3 ans de l'Internet est devenu une société de marketing professionnel, dans un délai de sept ans à devenir une société cotée en bourse, 10 ans pour devenir un respectable compagnie "relativement vide, cet objectif plus de congé, pas vraiment, personnel de demander: Quel rapport avec moi, personnel vraiment Le coeur le logement, le mariage, le développement personnel, leur ascension, de sa contribution à la société, quelle est la contribution à la société, si ces problèmes ne sont pas résolus, il est difficile pour une longue période de temps pour retenir le personnel.
"Devenir une société cotée en bourse dans sept ans" ne devrait pas être un objectif, la cotation en bourse est un résultat, pas un but, il y a trop de sociétés en Chine, la cotation en bourse est l 'objectif le plus important, si bien qu' une fois que la société ne peut pas être cotée en bourse, la société est dissoute, n 'est pas bien, elle aussi.
"Dans 10 ans, devenir une société respectée", je pense que dès le premier jour, il faut d 'abord être une société respectée par les employés, une société respectée par les clients, qui deviendra naturellement une société respectée.
Il y a des internautes qui ont répondu que l 'objectif est de faire en sorte que les employés gagnent 10 000 par mois dans les 3 ans, 7 ans pour acheter une voiture, 10 ans après que chaque employé a des parts, cet objectif est encore plus vide, la société ne peut pas promettre aux employés de disposer d' une voiture, parce que c 'est un engagement que le Directeur général ne peut pas non plus, comme le Directeur général ne peut pas s' engager à faire que tout le monde a un logement, une voiture à ses propres efforts, la société est votre choix.
On m 'a également demandé si vous pouviez faire en sorte qu' aribaba puisse acheter une maison avec autant de 800 et 9000 employés. Je lui ai dit: Je ne peux pas promettre.
Mais si, après 800e et 900e années d 'aribaba, le personnel n' a pas les moyens d 'acheter une maison à Hangzhou, il y a quelques entreprises à Hangzhou qui permettent aux employés d' acheter une maison, je ne pense pas beaucoup, c 'est une question à laquelle nous devons vraiment réfléchir.
Ce n'est pas que tous les 80, 90 après la remise des dipl?mes devrait avoir une maison, la maison n'est pas à la société de distribution, par pays de distribution, de compter sur ses propres efforts, cohérente de la direction de développement et ces efforts devraient et compagnie.
Je pense donc que cet objectif de votre compagnie est plus comme slogan, cible est le slogan, objectifs et pas avec les employés.
Personnel
, Ltd.
Rien que pour
Trois choses.
- Oui.
Tout d 'abord, mon revenu en espèces aujourd' hui, mon salaire, mes primes ne me rend pas plus décent et plus satisfait, mais 90% des employés ne sont pas satisfaits du salaire, c 'est la nature humaine, satisfait du salaire, soit il est très fort, soit il est très gentil.
Donc, bien qu 'on ne puisse pas promettre aux employés d' acheter une maison, il faut qu 'ils se sentent dignes.
Deuxièmement, la culture d'entreprise, de faire en sorte que les employés ici un an si deux ans a grandi?
Troisièmement, si la croissance des travailleurs aux entreprises de grandir, à revenu élevé, le personnel sera donc changé, le client peut donc changer.
En fait, Ali Baba a également rencontré le même problème, c'est que je suis très triste, par exemple Alibaba de personnel de vente, même face à la même question, chaque jour est à la vente, la vente, la performance, la performance, et j'en veux pour ce que les gens devraient changer.
La société pour la création d'un environnement pour les travailleurs salariés, mais la croissance finalement dépendre de lui - même.
Si l 'entreprise quitte beaucoup d' employés dans environ un an, il faut se demander si elle s' intéresse vraiment à ces employés, si elle pense que tout va bien, c 'est bien, c' est à vous de recruter, n 'est - ce pas?
Si la plupart des employés quittent l 'entreprise en un an, six mois et un mois, l' objectif de devenir une société respectée dans 10 ans est vide.
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