Gilda, Entreprise De Chaussures, En 2011, Six Roues Motrices Pour La Troisième Entreprise.

Le 20 janvier, un an après la nouvelle, le peuple kirghize s' est efforcé d 'innover et de gérer le mécanisme de changement et de forcer.Marché"Au - delà du développement" la "tro?ka, a remporté de nombreux résultats.La nouvelle année, c 'est l' ouverture de la troisième entreprise de Gilda.GildaUne année critique pour le développement de la transition.Pour la troisième fois de Gilda.EntrepreneurPour parvenir à une stratégie de développement ? harmonieuse, améliorée et transcendante ? que nous avons définie pour la nouvelle année, nous devons réaliser les ? six rounds moteurs ? ci - après afin de mettre le Kirghizistan sur la voie rapide de la troisième entreprise.

　Fermement convaincu de l 'escalade de la transition

Après plus de 30 ans de lutte acharnée, Gilda a accumulé d 'énormes ressources de marque, a une riche expérience de la gestion de la production, a créé un bon modèle de commerce intérieur et extérieur, a son propre réseau de marché.Avec l 'industrialisation, l' informatisation, la commercialisation et l 'internationalisation, avec la mise en ?uvre du plan ? quinquennal ?, la société nous donnera une nouvelle chance de développement.

　Axée sur la population, pour le personnel d 'un environnement favorable au développement

Au cours de la nouvelle année, nous devons être centrés sur la population, prendre réellement soin de la vie productive des employés et stimuler l 'enthousiasme au travail; éviter le phénomène de la ? déjudiciarisation ? en mettant l' accent sur l 'écoute des employés et sur l' amélioration de l 'art de direction et de gestion; et promouvoir vigoureusement l' excellence du personnel et développer ses propres ? experts ? dans la production et l 'exploitation.Dans le même temps, nous devons rationaliser la répartition des ressources humaines et mettre en place les postes appropriés.Et de fournir aux employés un environnement d 'apprentissage approprié pour permettre à de nombreux nouveaux employés de grandir rapidement et de devenir rapidement l' épine dorsale de la technologie de l 'entreprise.

　　Optimiser la production

Nous voulons optimiser la production, la sécurité de la production, en mettant l 'accent sur la longueur des cycles de production et de livraison; optimiser constamment les processus, la planification rationnelle, la qualité de l' approvisionnement; éliminer résolument les gouttelettes, les fuites, les fuites, les risques et les gaspillages, limiter les co?ts de production à un niveau raisonnable et assurer une croissance synchrone et stable de la production et de l 'efficacité des entreprises.

　　Construire une marque, tisser un solide réseau de marketing

"Le commerce intérieur et extérieur" est notre ligne d 'action constante, sur le marché international, nous devons renforcer activement la gestion des institutions à l' étranger, créer de nouveaux sites indépendants, rechercher activement de multiples formes de coopération ou de coentreprise avec les grandes marques internationales, renforcer les alliances, élargir les débouchés commerciaux et maintenir la croissance soutenue des exportations.Dans le marketing intérieur, pour le positionnement des produits de haute qualité des stratégies, continue d 'étendre le réseau d' exploitation dans les villes centrales, les villes émergentes, les zones rurales prioritaires, et d 'améliorer constamment la couverture du marché.Faire "d 'ouvrir une famille vivante, d' en faire un morceau, d 'améliorer la qualité globale du réseau de marketing.Dans le même temps, la mise en ?uvre du projet de réseau d 'or s' est poursuivie et de nouveaux modèles de marketing régionaux ont été mis au point pour montrer l' exemple et créer un nouveau système de réseau de commercialisation au Kirghizistan.

　　Innovation technologique et mise en ?uvre de stratégies de développement durable

Nous devons renforcer l 'innovation autonome, la recherche et le développement de produits doit être orientée vers la fonctionnalité, la différenciation, la santé stratégique.à cette fin, nous introduirons activement le développement des compétences techniques, intensifierons la recherche et le développement et améliorerons les capacités de recherche - développement des produits; dans le même temps, nous renforcerons la communication et les échanges avec le monde extérieur afin de développer de nouveaux produits dans une perspective large et tournée vers l 'avenir, et Nous nous orienterons vers l' avant - garde du développement du marché.Dans le même temps, nous nous effor?ons de trouver des projets ? de grande envergure, de grande envergure et de nouveaux ? afin de constituer des réserves pour le développement durable et sain de kirda.

　　Construire une cohésion forte

En 2011, nous devons refléter le sentiment d 'appropriation par le personnel, renforcer la communication entre les dirigeants et le personnel, rapprocher les dirigeants et le personnel, renforcer la cohésion de l' Organisation et la cohésion des entreprises.Nous nous efforcerons également de créer un environnement de travail et de vie agréable, confortable, récréatif, sain et respectueux de l 'environnement pour les employés, de répondre aux préoccupations les plus importantes des employés, d' améliorer sensiblement leurs conditions de vie, de résoudre les problèmes d 'éducation de leurs enfants et d' emploi.

La force est dans le coeur et la foudre sous les pieds.Joignons nos mains, compatriotes, de travailler dur pour faire avancer Gilda dans le troisième démarrage rapide de la Mercedes!