China Clothing Industry From Cost Competition To Value Competition

Ces cinq dernières années, c 'est la Chine.

Croissance de variables et d'expérience

Industrie de l'habillement est non seulement des moyens de subsistance de l'industrie,

"Cinq ans 11e plan quinquennal", de la Chine industrie de l'habillement rencontre le plus grand défi pour la politique de réforme et d'ouverture de 30 ans, c'est plein de variables et de 5 ans d'expérience.

"Viens des années de réforme et d'ouverture, l'évolution de notre industrie en général est à plat, un environnement propice.

Mais, à partir de frictions après l'intégration du commerce mondial de 2005 à 2008, la crise financière est volumineux et, à partir de la politique économique en particulier de réglage en continu du taux de change, au co?t de la base de ressources, de matières premières, de la hausse du co?t du travail, notre industrie a subi un test sans précédent ".

Le Vice - président permanent de l'Association des vêtements chinois Chen franchement, 5 années de développement de l'ensemble de l'industrie est le plus de difficultés, le défi le plus de cinq ans.

Toutefois, en peigne "de la trajectoire de développement de l'industrie pour la période de cinq ans, n'est pas difficile à trouver, mais face à l'environnement de complexes de développement de l'industrie de l'habillement, mais dans les 5 ans encore en développement positif de la situation continue et de renforcer la capacité de la compétitivité internationale de l'industrie et le développement durable, l'amélioration de la qualité.

Après la crise financière, une pluralité de l'industrie de la planification de la revitalisation de l'industrie textile et de l'habillement est positionné de manière que les moyens de subsistance de l'économie nationale de l'industrie pilier de notre tradition et important, l'industrie est l'avantage évident de la concurrence internationale.

Aujourd'hui, la période d'après - crise "est devenu un" chaud ".

Le point de vue que la crise économique sur l'économie mondiale en particulier n'affecte pas la dissipation rapide pour les pays développés, est un processus qui a duré 10 ans à récupération lente.

Dans ces deux dernières années, bien que les exportations de l'industrie de l'habillement Chine a connu un ralentissement de la croissance, même en cas de baisse d'année en année, mais en fait, les exportations chinoises de produits d'habillement sur le marché international reste une part considérable.

Il suffit de dire que la compétitivité internationale de l'industrie de l'habillement existe toujours.

Selon des données de l'administration générale des douanes a publié, en 2010, 1 ~ de vêtements en Chine en décembre 2065.30 textiles exportés milliards de dollars, soit une augmentation de 23.59%.

, dans laquelle 1294.78 millions de dollars et à son annexe, les exportations de vêtements, une augmentation de 20.88%.

Face au marché national et international de la grande face de la cha?ne d'approvisionnement, système de son énorme, de la Chine industrie de l'habillement à la Mission pendant la période de la période de relever l'occasion historique de possibilités stratégiques prometteur et rare.

Une industrie de pformation, le processus de mise à jour sera de ressentir de la douleur.

La Chine industrie de l'habillement non pas parce qu'un certain nombre de questions qui se présente.

Des phénomènes et de problèmes, l'avantage concurrentiel de l'industrie n'est pas perdre, c'est précisément l'avantage et de l'avantage comparatif qui n'ont pas encore été fort à jouer.

Chen pense que nous devons être conscients que nous sommes face à une ère de changement rapide, une nouvelle culture, de nouvelles technologies, de temps, de nouvelles méthodes de production, de marketing et de moyens d'échange de la consommation sont toujours de profonds changements.

Dans un tel moment, nous devons continuer à avancer dans le temps, et la mise à jour de fa?on urgente pour la planification et la mise en ?uvre à l'industrie.

Dans un tel moment, l'industrie de l'habillement est non seulement des moyens de subsistance de l'industrie, c'est l'industrie de la mode, les industries culturelles et créatives, de l'industrie et de l'industrie de l'application de la ville moderne de haute technologie.

Dans une ère de vêtements chinois de personnes devraient être pleinement conscients: le développement de l'industrie, à partir de l'avantage de co?t de changement de valeur de commande d'entra?nement pour l'innovation.

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La mise à jour de la pition à triple grille

"Sur la route de la pformation et de mise à jour de grand et fort", besoin de face d'ajustement triple de réglage, de la structure industrielle et le réglage de la structure de produit, le réglage de la structure régionale.

2010 a passé, non seulement il annonce de "cinq" à "cinq" conversion, plus que dans le passé, à faible valeur ajoutée à la fin de la phase a de la concurrence primaire.

L'année 2011 est venu, il a démarré une nouvelle puissance de vêtements chinois de rêve.

From Cost Competition to Value Competition, is a New Mission of China clothing industry.

Chen Dapeng a indiqué qu 'il fallait faire face à un triple ajustement - Restructuration industrielle, restructuration des produits et restructuration régionale - pour passer de l' industrie chinoise de l 'habillement à une économie de plus en plus forte.

Le premier est la restructuration de l 'industrie, c' est - à - dire la notion de diversification industrielle.

L 'industrie de l' habillement est diversifiée, l 'innovation de marque n' est pas seulement née dans les terminaux de vente, chaque maillon de la cha?ne de valeur est un succès de la marque.

Dans la cha?ne industrielle, chaque position, chaque segment du marché, sera axé sur le professionnalisme et la formation d 'une excellente marque.

Grand à l 'ensemble de la cha?ne de l' industrie de l 'habillement Groupe, à un public très restreint de la mode carte, chaque existence a sa raison d' être et sa valeur.

La question centrale n 'est plus la taille et le nombre des entreprises, mais la manière de faire, puis d' aller à la pointe.

Comment faire plus professionnelle et plus sophistiquée, ce qui a peur d 'exiger de nos entreprises qu' elles s' orientent vraiment vers les meilleures entreprises à l 'étranger, avec des générations de sang - froid pour une marque de première classe.

Deuxièmement, la restructuration des produits signifie que les produits doivent être constamment différenciés.

La restructuration des produits reflète donc l 'importance de la conception et de la recherche - développement.

Sur le marché chinois, où la répartition géographique est très large, les groupes de consommateurs varient considérablement.

à l 'heure actuelle, la capacité des entreprises chinoises de vêtements de R & D et de conception de produits n' est pas suffisante pour répondre à l 'évolution de la demande de consommation, ce qui exige que nous puissions concentrer nos ressources sur les produits de R & D et intensifier la recherche et le développement.

Troisièmement, la restructuration régionale s' est traduite par un pfert de technologie.

Cette tendance a été très nette en 2010.

L 'industrie de l' habillement dans les provinces c?tières représente 80% de la production nationale, mais elle ne manquera pas de changer à l 'avenir.

L 'industrie de l' habillement est un secteur pleinement compétitif, dont les ressources vont nécessairement s' écouler vers les régions les mieux équipées, de sorte que les cha?nes de production et de pformation seront progressivement pférées vers les régions du Centre - Ouest et même vers d 'autres pays.

Dans la perspective de la mondialisation, aucun secteur de l 'habillement des pays développés, tels que l' Italie et l 'Espagne, n' est tributaire d 'un fort potentiel de recherche - développement et de création de valeur pour créer un avantage industriel.

Le chemin qu 'ils ont parcouru est une grande source d' inspiration pour notre industrie.

La diversification, la production, la structuration, sera la restructuration de l 'industrie chinoise de l' habillement, la pformation et l 'amélioration de la route.

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Brand Matrix on Value Chain

Sur la voie de la modernisation de l 'industrie, toutes les entreprises ne sont pas forcément obligées d' écraser le "terminal marque" pont en bois.

"La marque est le noyau de la création de valeur dans l 'industrie du vêtement, les caractéristiques de l' industrie du vêtement elle - même, qui détermine la stratégie de base de la pformation de l 'industrie est la stratégie de la marque."

Chen Dapeng estime que la stratégie de la marque sera la priorité du développement de l 'industrie au cours des cinq à dix prochaines années, "alors que la marque ne se limite pas aux marques terminales, mais englobe aussi les marques régionales, les marques de fournisseurs, les marques de distributeurs, etc.

Depuis la crise financière, qui a fait de nombreuses entreprises commerciales qui ont créé la marque, de pformation et de faire du marché intérieur.

Marque de planification face à une société de Conseil de gestion à donner, à la demande du marché et la consommation en face de canal complexe, de nombreuses entreprises de commerce extérieur semble un peu étourdi.

En fait, sur le chemin de la modernisation industrielle, ne sont pas nécessairement toutes les entreprises sont pressés sur le terminal "marque" le pont.

Beaucoup de choses ont déjà été de faire du commerce extérieur de l'entreprise de pformation OEM ODM, ayant la capacité de recherche et de développement très efficace et rapide du système de réaction de pformation de la gestion.

Le niveau des fournisseurs qu'ils sont pleinement qualifié pour des vêtements de marque, par différenciation des produits et des services dans l'industrie des "fournisseurs de marque".

En Italie, il y a trop de ces fournisseurs "marque", valeur fondamentale de leur est extrêmement forte de recherche et de développement de résistance, capables de produire des besoins de l'entreprise, avec la marque de subdivision, des produits à haute valeur ajoutée.

Pour construire un monde de rêve de marque, nous devons reconna?tre clairement à leurs faiblesses en matière de culture de droit de parole.

Objectivement, à tout marché, le monde de Tokyo, Milan, Paris, New York et Londres...

Les marques de haut de gamme, les marques de luxe qui peuvent se tenir au Sommet de la Pyramide d 'or n' ont jamais été que quelques dizaines.

Dans l 'échelle de la pyramide, il existe encore de nombreuses marques de haute qualité, riche en connotations culturelles et bien acceptées par les consommateurs, dont le niveau ne perd pas pour les marques de pointe.

Pour les marques de vêtements chinois, il ne s' agit pas de défier les marques de pointe de pyramide, mais d 'être à la hauteur des marques internationales de haut niveau.

De l 'avis de Chen Dapeng, le chemin de croissance de la marque chinoise de vêtements est d' abord de devenir une marque à l 'intérieur de la province, puis de devenir une marque bien connue du Sud ou du Nord, puis une marque nationale, avant de devenir une marque de classe mondiale.

Il est intéressant de noter que les marques d 'outre - mer sont arrivées en Chine et que, face à un marché aussi vaste, ils ont fait d' un marché provincial un pays européen pour élaborer une stratégie.

Ce n 'est pas sans provoquer une réflexion sur la marque chinoise de vêtements.

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Technological and Cultural Building Brand Heights

La technologie est la pierre angulaire de l 'industrie du vêtement, la culture est le support, la marque est l' expression de la valeur.

Durant le 11e quinquennat, le Président de l 'Association chinoise des industries textiles, duyu, a affiné les valeurs de marque très claires "quadriennales", c' est - à - dire la qualité, l 'innovation, l' intervention rapide et la responsabilité sociale.

Selon Chen Dapeng, l 'industrie de l' habillement met en avant deux éléments fondamentaux, à savoir le progrès scientifique et la création culturelle, tout en appliquant cette valeur de marque.

La technologie est la pierre angulaire de l 'industrie du vêtement, la culture est le support, la marque est l' expression de la valeur.

Qu 'il s' agisse d' une marque de terminal ou d 'une marque de fournisseur, il est nécessaire d' améliorer la valeur de la marque dans ces deux domaines.

L 'intégration des technologies de l' information et de l 'industrie est en train de changer et d' évoluer dans une plus large mesure en faveur de l 'innovation dans les modèles industriels et de marque.

La création de la créativité culturelle est une tache plus urgente et plus difficile.

Si l 'on ne met pas l' accent sur les applications de la créativité culturelle, l 'industrie chinoise de l' habillement restera une industrie traditionnelle.

L'industrie de l'habillement aujourd'hui c'est intégré dans la culture, peut être progressivement sur le chemin de la mise à jour de la pition.

En fait, l'apprentissage n'est pas difficile de technologie avancée internationale elle - même, mais le système de culture vraiment apprendre l'innovation n'est pas facile.

Dans cinq ans, un certain nombre de chinois de marque de cro?tre de s'épanouir.

Comment faire de la marque de l'arbre vers l'espace de plus, ils ont besoin d'attention est la création culturelle.

La culture comme l'esprit et l'ame de la marque, c'est pour les consommateurs en profondeur cible un aper?u sur la consommation de mise à niveau et de s'adapter aux changements, sur l'expérience esthétique multiculturelle de poursuite continue de satisfaire.

La création culturelle, dans des entreprises et de la marque de l'ensemble du système d'exploitation, et matérialisé dans le produit, de sorte que les consommateurs puissent vraiment sentir.

Soft power construire un rêve

Soft power Standard est: l'image de marque de vêtements si la Chine peut produire un saut qualitatif sur le marché international et national.

La proposition de l'Association de l'industrie textile, et s'efforcer d'en 2020, ce qui permet de réaliser la pformation de l'exportateur de textile de la Chine au textile, et construit une puissance mondiale technologie textile, du textile et de l'habillement, de textiles et de vêtements de marque de puissances de talents, de la puissance du textile et de l'habillement de développement durable.

De la science et de la technologie, de marque, de talents et le développement durable sont des facteurs essentiels de la mise en ?uvre de textile de la Chine.

Chen que la Chine industrie de l'habillement afin d'obtenir un "de grand et fort", la première chose à faire, c'est: quand on a mentionné la Chine marque Lenovo, d'abord à la mode, de culture et de valeurs.

Pour association de marque est fort, ce n'est pas la prise de conscience, mais la nécessité reconnue dans le monde entier.

Sur le rêve de pouvoir, de la Chine industrie de l'habillement de construction n'est plus dur et plus pour créer une puissance douce.

Aujourd'hui, la Chine industrie de l'habillement et de la marque de vêtements chinois de soft power continue à monter, et une puissance douce standard est: l'image de marque de vêtements si la Chine peut produire un saut qualitatif sur le marché international et national.

La marque de vêtements, en particulier de la culture, de la nécessité de rester sur la culture de la stratégie au niveau national.

Le niveau de développement de la mode est l'indice de réfraction de la résistance de la culture nationale.

Bien entendu, l 'accumulation de la culture de marque prend du temps, l' industrie de l 'habillement va continuer à accumuler la culture de marque pendant les cinq années de "Quinze".

Le rêve des puissants exige que nous construisions un système global d 'innovation de marque.

La clef de la construction de ce système réside dans l 'intégration des ressources, tant internationales que nationales, ainsi que dans l' intégration des ressources pfrontalières, tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur de l' industrie.

Nous devons saisir l 'occasion qui nous est offerte d' améliorer la capacité d 'intégrer les ressources telles que le capital, les talents, le commerce, dans une perspective de mondialisation et d' innovation ouverte, et de créer un système d 'innovation de marque complet, dans une optique de mondialisation et d' innovation ouverte.

Résumé

Au cours des cinq à 10 prochaines années, nous devons être conscients du fait que le niveau actuel de développement de l 'industrie n' est pas suffisant pour répondre aux exigences objectives de l 'augmentation de ses co?ts et de la concurrence pour le haut niveau des cha?nes internationales d' approvisionnement. Nous sommes confrontés à une époque de Mutations majeures, marquée par l 'apparition de nouvelles technologies, de nouvelles cultures et de nouveaux modes de commercialisation qui obligent l' industrie à évoluer avec le temps afin de se sentir en pleine concurrence pour planifier et réaliser sa modernisation.

Au cours des cinq ou 10 prochaines années, nous devons promouvoir le drapeau de la marque, en mettant l 'accent sur la stratégie de la marque en tant que priorité, autour de l' innovation de valeur qui continue de fa?onner chaque marque dans chaque maillon de la cha?ne industrielle.

Au cours des cinq ou 10 prochaines années, l 'Association chinoise de l' habillement devra faire face à de nouvelles situations et à de nouveaux besoins, assumer de nouvelles fonctions, améliorer le système de services, renforcer l 'équipe et la culture, innover dans les concepts, les idées, le contenu et les méthodes de travail et améliorer les services afin de mieux promouvoir le développement sain de l' industrie.