Le Commerce Extérieur Des Entreprises Textiles Domestiques, Les Bénéfices De Tenter De Passeur Difficile Dans "Rose" Voix
Après les co?ts de matières premières et de la main - d'?uvre de la hausse en 2010, "l'appréciation de multiples tests made in China" perd les avantages de la concurrence à bas prix.
Dans la
Commerce extérieur
Dans le cas des bénéfices de l'entreprise d'un an est inférieur à un an, "Chine" essaie une autre sortie, exportation
Intérieur
Et, marchant sur deux jambes.
C'est le 12 janvier, de Universal produit des pactions d'achat va gagner.
Toutefois, la partie
Entreprises
Exprime également, sur la route n'est pas facile.
Le commerce extérieur des bénéfices dans le rétrécissement
"Les entreprises de commerce extérieur d'un an est inférieur à un an," Shanghai Carla funi - Gestionnaire de vêtements Co., Ltd en dit, "mais nous devons chercher pour assurer le fonctionnement de l'usine et l'échelle de production, afin de soutenir les travailleurs de l'usine.
Depuis 2010, un changement de l'augmentation des co?ts des matières premières et de taux de change, de sorte que les bénéfices de plus de commerce extérieur devient de plus en plus mince.
Selon l'enquête, ao?t 2010, des fournisseurs dans 33% des co?ts des matières premières et de travail que la hausse pour le plus grand défi, suivie de la pénurie de la concurrence des prix, de travail, de l'acheteur n'est pas prêt à accepter des augmentations de prix, l'appréciation du Yuan, ainsi que le commerce de protection.
"La moitié de l'année 2010, nous avons commencé à abandonner les ordres, c'était de faire du commerce extérieur des vêtements, c'est à l'usine de traitement à la robe de mariée".
Sous la pression de faire mieux que ne le fait pas, il en dit aux journalistes.
徐敏霞 huit Manager en coton de Qingdao Yijia en tissu de coton Import and Export Co., Ltd a également déclaré que "l'année dernière avec le tissu a augmenté de 40% à 50% d'augmentation, et les co?ts de main - d'?uvre dans environ 20%."
Alors que les bénéfices de l 'entreprise ne cessent de diminuer, Qingdao Yijia coton Import & Export Co., Ltd afin de réaliser des économies, cette exposition de produits n' est venue qu 'une seule personne à Xu Minxia.
De même, He chunliu a révélé que, pour réduire les co?ts, il ne restait plus que deux lignes de production dans son usine de Shanghai: ? il ne restera probablement qu 'une seule ligne en 2011 pour quelques petits usages ?.
Parallèlement, pour faire face à la hausse des co?ts de main - d '?uvre, certaines entreprises ont commencé à délocaliser leurs usines.
"Nous avons quatre usines à Anhui, plus de 30 lignes de production."
Xu Minxia a indiqué que, dans le commerce extérieur, il fallait choisir des usines situées dans l 'intérieur du pays, non pas que les usines situées dans l' intérieur du pays seraient moins chères que les usines c?tières, mais que les usines c?tières n 'avaient pas le temps, même à un prix élevé, de prendre nos commandes.
Cependant, au début de l 'année, Xu Minxia a encore commencé à avoir des maux de tête.
Cela ne fait aucun doute pour nous.
Le cycle de livraison initial était très tendu et, si les marchandises devaient être vérifiées à nouveau, la conséquence directe serait un retard dans la durée du navire. ?
En outre, la question de l'inspection a des augmentations de co?ts.
Le patron de vêtements pour enfants, qui a refusé de révéler le nom de Ningbo, a déclaré que "les marchandises soit de 500 ou 5000, le prix de l'inspection maintenant sur mille dollars.
Et sur chaque produit, de nos bénéfices a été dilué. "
Rédacteur en chef de la première bande Textile Wang avant que l'impact de l'évolution rapide de l'environnement extérieur et intérieur sur les exportations de la Chine, au moins dans la période de cinq ans, la demande extérieure sera difficile de reproduire l'expansion aussi remarquable ces dernières années.
"Nous pensons que l 'ère des exportations textiles chinoises" à forte croissance et à faible co?t "est révolue et sera remplacée par l' ère de la" faible croissance et des co?ts élevés ", tandis que la part des marchés internationaux sera de plus en plus exposée à la croissance" plafond ", et que le ralentissement des exportations deviendra la norme."
C 'est dur à vendre.
Le ralentissement des exportations et l 'extrusion des bénéfices ont permis à certaines entreprises de commerce extérieur de commencer à se tourner vers le marché intérieur.
Il a été présenté que les acheteurs du pays à cette foire comprenaient de bons enfants, le nid de Shanghai, Metropolitan, Shanghai jadoo vêtements et de la bonne foi de tous les voyageurs.
Toutefois, par rapport à 2010, cette fois, c'est le même produit des pactions d'achat peut comprendre des acheteurs de produits nettement moins nombreux.
"Booth" d'un peu froid ", il en était frissonna," de l'année dernière, le premier jour on est très occupé.
Mais aujourd'hui, la matinée a demandé, il y a de l'espoir de développement de la Tha?lande dans un client de seulement une entreprise ".
La génération de chute de manière importante, parce que cette fois la paction est le marché intérieur chinois principalement.
"Le marché prévoit que la Chine remplacera les états - Unis en 2020 comme le plus grand marché de consommation du monde."
Le Directeur général adjoint des ressources mondiales est représenté par la lumière.
Combien de chemin reste - t - il à parcourir pour que ces entreprises de commerce extérieur commencent à se pformer en entreprises de commercialisation intérieure?
Guo zhenlan, Directeur de la vente de la famille e de charme de Shenzhen, a déclaré à la presse que "les clients font aussi beaucoup de ventes intérieures, mais les clients de la vente intérieure fixent un petit volume, nous devons donc augmenter les prix unitaires".
He chunliu a également dit à la presse que sa propre société avait commencé à essayer de vendre à l 'intérieur en 2008 et même lancé une nouvelle marque.
"Mais notre activité principale reste le commerce extérieur."
Ningbo Yinzhou Kaixin cardigan Directeur de l 'usine de laine Xu gaofeng a expliqué la raison, la vente intérieure n' est pas facile.
Tout d 'abord, il s' agit d' un mode de paiement totalement différent de celui du commerce extérieur: ? la passation par pertes et profits internes est généralement de 3: 6: 1 ou 3: 5: 2, c 'est - à - dire qu' après la livraison de 30% de l 'acompte, chaque livraison est liquidée et les 10 ou 20% restants peuvent être réglés dans un délai de 45 jours ?.
Xu gaofeng note.
Toutefois, pour les entreprises, le plus grand espoir de faire des ventes intérieures est de pouvoir payer en temps voulu pour avoir les fonds nécessaires pour acheter les matières premières de la prochaine source.
"Maintenant, en amont de l 'usine de filature de billets blancs est également dans 40.000 yuan par tonne, la teinture de fil à 60.000 yuan par tonne."
La hausse des co?ts est très forte et les besoins de liquidités sont encore plus importants.
Xu gaofeng a dit aux journalistes qu 'ils avaient récemment été exposés aux risques liés à la méthode de paiement interne.
"Nous avons récemment un client qui a commandé 300 000 yuan de marchandises, après avoir payé 30% de l 'acompte, nous avons pris une partie de la marchandise mais la cha?ne de financement a été rompue, nous avons d? bloquer cette partie de l' inventaire, mais nous n 'avons pas pu récupérer les fonds, Nous n' avons pas pu prendre le gros des commandes."
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