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    Le Luxe De Magasin Virtuel De L'époque

    2011/1/30 11:42:00 72

    L'ère De Magasin Virtuel De Luxe


    La première du crabe est enfin arrivé.

    Quand près de la fin novembre,

    GiorgioArmani annonce

    , le magasin en ligne, dans la zone de la Chine

    Emporioarmani.cn

    Officiellement ouvert.

    Cette affaire de magasin en ligne plans Armani devient la première marque haut de gamme de magasin en ligne de lancer dans la région.

    GiorgioArmani compagnie dit que c'est parce qu'au cours de ces dernières années, les achats en ligne populaire, et le marché chinois devient de plus en plus important.

    Un grand nombre de consommateurs en Chine, en courses sur cette nouvelle, il est devenu populaire.

      


    "Trafic de commerce électronique Emporio Armani dans notre marque seulement trois ans, mais A / de commerce électronique ArmaniExchange x marque dans les états - Unis ont fait 10 ans".

    Le Vice - président Giorgio Armani Groupe John crochets (JohnHooks) dit que cette empreinte.

    En 2007,

    Emporio Armani

    Aux états - Unis a ouvert la première EmporioArmani.

    Deux ans après, le magasin en ligne de marque dans l'Europe et le Japon ont ouvert.

    "L'expression de plusieurs zones différentes.

    Les consommateurs ont des caractéristiques différentes d'autres régions des consommateurs.

    Cette différence est très intéressant, nous a fourni plus de consommateur en ligne et des possibilités d'interaction de maturité. "

      


    Le emporioarmani.cn, n'est pas difficile de trouver la marque "" Stratégie de localisation: site Web de langue et de services à la clientèle sont chinois, à l'aide de taille standard de conversion, du règlement des engagements de livraison, et dans tout le pays.

    "Nous dans un effort mondial pour maintenir la même expérience d'achats authentique Armani.

    Disponible sur le site Web de la marchandise reflétant les caractéristiques du magasin de zone de monopole.

    On va essayer de fournir des services à la demande des consommateurs avec la Chine, mais encore peut maintenir la caractéristique globale ".

    Crochets dit journaliste.

      


    Il n 'y a pas qu' un homme qui mange des crabes.

    En décembre, le Groupe yoox a annoncé son arrivée officielle en Chine.

    Le Groupe yoox est un partenaire mondial de vente au détail de marque de mode célèbre, les affaires mondiales incluent plusieurs marques en ligne.

    Yoox.Com et thecorner.Com

    Ainsi que les 23 marques officielles du Groupe yoox de la flotte de réseau:

    Dolcegabbana.Com, MARNI.Com, Valentino.Com, Zegna.Com, Moschino.Com, Bally.Com, robertocavalli.Com, Moschino.Com, jilsander.Com, Diesel.Com, maisonmartinmargiela.Com, etc.

    Nouveau débarquement en Chine

    , le soutien opérationnel derrière est également le Groupe yoox.

      


    Il est surprenant que le Groupe yoox ait décidé d 'adopter une stratégie de haut niveau en Chine.

    "Nous voulons commencer par la partie la plus m?re et la plus haute du Groupe yoox.

    Les consommateurs d 'Internet chinois grandissent, ils ne veulent pas aujourd' hui la quantité, mais la qualité, mais il n 'y a pas de très bons fournisseurs, nous pouvons fournir ceci. ?

    Le fondateur et Directeur général du Groupe yoox, Federico machetti (Federico Marchetti), a déclaré au journal que le Groupe s' était connecté à la Chine de deux fa?ons: une boutique Multi - marques thecorner.Com, qui devait entrer en Chine à la fin de 2011, et une boutique officielle en ligne de marque exploitée par le Groupe yoox, qui devrait être accessible en Chine de 3 à 4 marques en 2011.

      


    Cela semble indiquer l 'avènement de l' ère du magasin virtuel de luxe.

    Selon une analyse, 2011 sera l 'année du Nouvel An chinois dans un magasin virtuel de luxe.

    En fait, beaucoup plus de personnes sont en train de se préparer.

    Il y a quelques mois,

    Bottega Veneta

    Des boutiques en ligne ont été ouvertes au Japon et aux états - Unis, et le Président Bottega Veneta et le Directeur général Marco pizarri (marcobizzarri) ont informé le journal qu 'ils prévoyaient d' ouvrir des boutiques en ligne à l 'intérieur de la Chine et à Hong Kong.

    "Le réseau n 'est pas exclusif, mais" accessible ", en ce sens qu' il semble en contradiction avec les caractéristiques du produit de luxe, ce qui n 'est pas le cas.

    Le réseau continue de pmettre le message des articles de luxe, en fonction principalement de la manière dont il est utilisé. ?

    Pizza dit au Journal.

      


    Ils ne sont pas venus pour jouer.

    Selon

    Forester Research Company

    Des données montrant que la Chine a des utilisateurs du réseau le plus grand, de la consommation en Chine en 2009 à 2484 milliards de yuan renminbi, par rapport à 2008 a augmenté de 93,7%, tandis que la consommation de produits de luxe en Chine en 2009 le montant total a atteint 94 millions de dollars, soit 27,5% du total mondial, derrière le Japon, devenue le deuxième plus grand luxe de la consommation de puissance.

    "Le moment parfait.

    Globalement, l'age des consommateurs chinois des produits de luxe est minimale.

    Pédoncule de coupe pour la publication.

    "C'est notre sentiment très bien jeune, l'attitude des consommateurs sur un réseau très amical.

      


     

    "Situation change"

      


    En 1999, de l'Université de Columbia Marchetti dipl?mé, a décidé de créer une société, les ventes en ligne de produits de luxe.

    "Aujourd'hui, la situation a changé.

    Je viens quand yoox du fondée, personne sur le réseau à acheter des produits de luxe, on est le premier du crabe.

    On a créé ce marché, apprendre aux gens à acheter en ligne de qualité, c'est ce que je fais en Chine ".

    Marchetti pour la publication.

    Il y a 10 ans, son idée bizarre.

    Dans la plupart des gens, les produits de luxe et de réseau sont deux incompatible avec le monde, un exposé "unique", un avocat "égalité".

    Les deux tire ensemble, c'est la combinaison de la science et de la technologie et de l'esprit de la mode "fou.

      


    "Un monde, Hollywood ambilight, plein de tapis rouge, un défilé de mode, un autre est le monde de la technologie, plein de Geek, nerd...

    Un monde plein d'un contenu, à la recherche de contenu; une "exclusif", une page "accessible", ils sont complètement différents.

    Mais les deux si tu peux marcher ensemble, ce sera parfait.

    Ils ont besoin d'un point de connexion intermédiaire, de résoudre le problème de la distance, c'est comme ?a chez nous.

    Marchetti sur cette empreinte, dit "unique et une affinité de cette combinaison est parfaite.

    Par exemple Marni.com, il n'est pas comme le magasin, qui dans le monde qu'une position, un magasin, donc c'est le seul.

    Mais dans le même temps, il est tout près.

    "Exclusif" et "affinité", ces deux caractéristiques peuvent être combinés l'un à l'autre, mais eux besoin d'un traducteur.

      


    Comme

    YOOX

    Fondateur du Groupe de sociétés, Marchetti a vu le développement de 10 ans d'un réseau de magasins de luxe.

    Il a dit que ce magasin ouvert, à différents moments, très différente.

    "Est très important.

    Magasin virtuel des années 90 et de magasin virtuel ouvert après l'an 2000 est faible par rapport à l'ancien marché, ce grand marché.

    C'est parce que le développement d'un réseau très vite.

    Envie de faire quelque chose de qualité sur le réseau, de préférence dès que possible. ?

    La différence est également reflétée dans la zone entre les différents consommateurs: "les Japonais aiment acheter dans la nuit, les Européens aiment acheter pendant les heures de bureau; sur les chaussures, les Japonais aiment acheter bas avec, à fond plat de la chaussure, alors que les américains et les Italiens, acheter des chaussures à talons hauts et mini - jupe".

      


    10 ans, l'attitude des consommateurs d'en changer.

    Une étude de McKinsey, montrent que les consommateurs chinois maintenant la fréquence d'achat dans la réduction de la consommation de quotas, mais en augmentation.

    "Les consommateurs à devenir adulte.

    Quand ils connaissent et s' habituent à une chose, ils demandent plus.

    Il ne s' agit pas seulement du prix, mais d 'autres aspects du service, de la qualité, etc.

    Lorsque nous avons ouvert en Italie il y a 10 ans, les gens ne demandaient pas beaucoup et personne ne s' inquiétait de la livraison tardive.

    Beaucoup d 'entre eux demandent à être livrés le lendemain.

    Ils recherchent toujours de nouvelles choses, tout comme nous, et tout le monde en a marre de rester immobile.

    Nous avons grandi avec les consommateurs. ?

    Machetty a parlé au Journal.

      


    Les attitudes changent avec la marque.

    Hooks a dit au Journal qu 'à part les magasins en ligne,

    Armani utilise aussi Facebook et Twitter.

    ".

    "Plus nous connaissons nos consommateurs, plus nous faisons de produits et de services."

    Ce n 'est pas seulement Armani qui conna?t la raison.

    Dès 2009, burberry a commencé à synchroniser les défilés de mode en direct sur le Web et à créer une communauté de réseaux interactifs sur le thème des vestes classiques.

    Il y a quelques mois, Apple a lancé l 'iPad, et bient?t, les utilisateurs pourront y arriver.

    MaxMara, gucci, velentino, Fendi

    En attendant la marque de logiciels APP, et récemment sur le micro - blog sino - chinois, il existe déjà le nom de "Louis Vuitton".

      


    ? il y a 10 ans, aucune marque ne vendait ses produits sur Internet, et à l 'heure actuelle, presque toutes les marques s s' intéressent au développement du réseau et l' utilisent comme partie intégrante de leur stratégie de développement.

    Nous leur fournissons un appui technique, et leur budget augmente chaque trimestre.

    Mais ils renforcent aussi leur contr?le sur une seule marque.

    Pour le choix d 'un réseau Multi - marques, ils deviennent plus exigeants.

    Dans l 'avenir, ils vont investir davantage dans les magasins de marque en ligne.

    Les marques vont de plus en plus aimer Internet.

    Machetty a parlé au Journal.

      


    "Le commerce électronique peut être un" mur de briques "en complément de la boutique.

    Beaucoup de consommateurs achètent leurs produits après avoir fait des recherches sur Internet.

    Un dialogue raisonnable entre les deux parties permet d 'optimiser les possibilités qu' ont les magasins de l 'entité en ce qui concerne la couleur, le numéro, etc. "

    "La science et la technologie progressent, mais notre sujet est toujours traditionnel: faire plaisir aux consommateurs".

      


       

    "Le prix n 'est pas tout."

      


    Ouvert récemment

    Emporio Armani

    Dans un magasin en ligne dans le district de Chine, on peut voir des marques sur toute la ligne des hommes et des femmes.

    Ea7 Sport Series

    Série de produits sélectionnés, accessoires, bijoux, et d 'autres produits conformes aux règles.

    Dans le coin en bas à droite, il y a un "de préférence" entrée, cliquez sur le compte, on peut voir en cours de modèle de promotion: un élément de prix 9200 au début du manteau de laine, le site Web de vente pour 5520 yuan; une paire de bottes 6200 dollars pour le prix de départ, après rabais 310 dollars.

      


    "De la marque, un réseau de magasins bon magasin de certaines entités n'ont pas: plus de série qu'il fournit, le réseau peut contr?ler l'utilisation de l'image, ce qui permet de maintenir l'image de marque, mais également dans un magasin de rabais de réseau, c'est également très important.

    Marchetti a dit le Rapporteur, "mais le réseau stocke non seulement sur les prix.

    Le début, ses avantages en effet est établie dans le bon marché, mais que les consommateurs deviennent plus mature, ce phénomène a changé.

    Maintenant, les ressources de réseau peut fournir une très riche: vidéo, d'images, de la musique, l'histoire des archives, des activités interactives...

    Tu as trouvé à l'exception de la remise, il y a d'autres choses.

    C'est eux, pas de remise de magasin virtuel devient de plus en plus charmant ".

      


    On est inquiet, produits de luxe dans le réseau, ou de produits de luxe?

    C'est un fait que, les produits de luxe comme des produits de luxe, n'est pas seulement parce que Seiko agents secrets du produit lui - même, plus de sentiments d'articles est dehors.

    Par exemple, des expériences uniques, la vitrine de magasin soigneusement et articles délibérément sur l'affichage, poli serveur...

    Tout est délibérément créer "dignité" de l'atmosphère.

    Et sur le réseau, acheter un morceau de savon et d'acheter un sac de marque, il n'existe pas de cette différence - le soi - disant des achats en ligne, mais est un processus simple un clic de souris.

    "C'est vraiment un grand défi.

    On va passer un matériau de perception pour améliorer l'expérience d'achat, par exemple, des informations d'image et l'histoire qui va saisir l'intérêt des consommateurs ".

    Crochets pour la publication.

      


    De la pizza dans un avis, magasin virtuel en dépit de pas dans le magasin, cependant, peut fournir des courses et le magasin physique différent de l'expérience, il peut aussi être "luxe".

    "Dans BottegaVeneta d'entités dans le magasin, tu as de vrais sentiments.

    Dans la boutique, c'est juste l'image peut vous voir, mais en cliquant sur l'image, peut voir l'histoire derrière le produit.

    C'est dans un magasin physique est difficile à voir.

    En outre, il donne à la personne dans la vision de luxe de l'expérience est très élevé.

    Même un sac, des approches différentes, des produits différents, de même que le réseau de magasins, il existe différentes pratiques.

    Le luxe n'est pas fait de pratiques de décision ".

    De la pizza de journaliste.

      


    En plus d 'une seule marque, des magasins en ligne de plusieurs marques soutiennent également l' idée que ? les magasins virtuels peuvent aussi offrir une expérience de luxe ?.

    Il s' agit d 'une mini - boutique, mais aussi d' une plate - forme d 'exposition de stylistes connus pour leur avant - garde de la mode.

    De bien des fa?ons, il est identique à la boutique de haute qualité de l 'entité: les marchandises sont strictement sélectionnées; les invitations

    Hedislimane, Nick Knight, Nicola formichetti.

    Ces stars de l 'industrie fabriquent de grands films de mode, des vidéos et des films de mode; de nombreuses marques de designer y ont déjà produit de nouveaux produits.

    Sur les livraisons d 'emballage, comme dans les magasins de produits de l' entité, avec des bo?tes de cadeaux entièrement noires, "Ce sont des emballages manuels et non des manipulations mécaniques".

      


    à certains égards, les magasins virtuels de luxe présentent un attrait qui n 'est pas le sien, comme le rythme de renouvellement.

    "Nous exploitons 23 marques de magasins en ligne, qui couvrent presque toutes les autres parties du produit.

    Nous mettons à jour ces magasins chaque année.

    La rénovation des magasins de l 'entité prendra trois ou cinq ans, elle couvrira l' ensemble du monde et les travaux seront considérables.

    En revanche, les cybermagasins sont beaucoup plus faciles à utiliser. ?

    Machetty l 'a dit à la presse.

    L 'interaction et le divertissement sont un autre avantage du magasin virtuel.

    L 'apparition récente de polyvore.Com est une forme communautaire de site d' achat de mode qui propose des jeux en tant que thème communautaire, ainsi que des liens commerciaux, tandis que sur les sites d 'achat de mode du Groupe yoox et du net - a - porter, qui sont relativement anciens, on propose davantage de produits et de sujets Web de qualité.

    Le Playland, lancé récemment par yoox, est un jeu interactif qui ressemble beaucoup à un parc de jeux en ligne.

    Net - a - porter

    Le logiciel app lancé est un magazine de mode interactif, le lecteur n 'a qu' à cliquer sur l 'image du magazine pour commencer à acheter, très stimulant.

      


    "La technologie rend le magasin virtuel attrayant.

    Il y a 10 ans, les magasins virtuels n 'étaient pas très beaux, seulement quelques pages Web, mais la situation a changé.

    Aujourd 'hui, le cybermagasin peut également fournir une excellente expérience de shopping. "

    L 'achat fait partie de l' expérience.

    La beauté de l 'Internet est liée au shopping, si ce n' est pas beau, vous n 'allez pas l' acheter, comme vous n 'achetez pas de luxe en Amazonie, parce qu' elle ne vous permet pas d 'expérimenter des produits de luxe.

    Ce que nous faisons, c 'est combiner la beauté et la fonction.

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