Et Le Patron?

Les difficultés d 'embauche sont devenues le plus grand problème après la fête du printemps pour de nombreuses petites entreprises.

La plus grande plate - forme de partage de la sagesse commerciale du pays, Yun.1688.Com, est statistiquement constituée de plus de plusieurs centaines de questions concernant les difficultés d 'embauche.

Mayun, Président du Conseil d 'administration du Groupe aribaba, Alibaba CEO weizhe, et d' autres chefs d 'entreprise, ont fait des efforts pour aider les petits chefs d' entreprise.

Un an plus tard, quand les embauches sont difficiles,

Le phénomène des ? difficultés d 'embauche ? qui précède la fête annuelle du printemps semble avoir pris de l' ampleur cette année, en particulier dans les PME et les services.

Selon le proverbe, il est difficile aux femmes de faire la cuisine sans riz, les petites entreprises ont aujourd 'hui des commandes de riz, mais sans les femmes de talent, l' entreprise ne peut pas fonctionner.

Selon le dernier rapport, juste après la fête du printemps, après les années précédentes, la main - d '?uvre de plusieurs grandes provinces d' exportation de travailleurs migrants a fait une vague de travail à l 'extérieur de l' année.

Zhang Ying, chercheur à l 'Institut de démographie et d' économie du travail de l 'Académie des sciences sociales de Chine, a déclaré que le recrutement en 2011 sera plus difficile que jamais.

Récemment, une enquête du Ministère des ressources humaines et de la sécurité sociale a révélé que plus de 70% des entreprises interrogées s' attendaient à ce que l 'emploi soit ? difficile ? ou ? quelque difficulté ? Cette année.

Selon les dernières informations de surveillance, les principales provinces de Zhejiang, Shandong et Guangdong, situées le long de la c?te est, ont dépassé les millions de déficits cette année.

Première question représentative: personne ne travaille et les usines de matériaux de construction qui dépendent de la main - d '?uvre sont en faillite.

Un internaute hucantitie (ID) pose d 'abord la question: exploite seule une usine de matériaux de construction, principalement la production de plaques préfabriquées, les affaires sont bonnes ces dernières années, il ya plus de 10 employés, le salaire annuel du personnel augmente également chaque année.

Toutefois, plusieurs employés ont récemment proposé de démissionner l 'année prochaine.

Il est très triste, si ces employés sont partis, il est difficile de trouver de nouveaux employés, ce qui signifie que l 'usine va devoir fermer.

? Il n 'est pas possible de pférer les bases de production, d' accro?tre les co?ts logistiques, de réduire les co?ts de main - d '?uvre, de trouver des lieux où les co?ts de main - d' ?uvre sont relativement faibles et de créer des emplois dans les zones défavorisées ?.

Alibaba CEO weizhe a dit de ne pas recruter de personnel local, car l 'environnement permet à ces recruteurs de sauter rapidement dans d' autres métiers.

Le magazine "The World Wide Web Business" donne également des conseils très constructifs: des entreprises comme celles qui comptent sur la main - d '?uvre,

Question N ° 2: faire tout ce qui est en son pouvoir pour garder le personnel.

Le patron de l 'usine de fabrication de petits sacs à main obligatoire de Zhejiang est également très malheureux, il offre des avantages considérables aux employés, tels que le prix sous caution, le prix de l' ancienneté, le prix de la performance, le prix de la satisfaction du travail, le prix du troisième age pour les nouveaux venus, le paiement des heures supplémentaires au - delà de 8 heures.

En outre, l 'usine a mis en place une salle de billard, acheter des projecteurs pour la diffusion régulière de films et de télévision, afin d' enrichir la vie amateur des employés.

Cependant, les employés de leur usine sont passés de plus de 90 personnes à ce jour, il ne reste plus que 10 personnes, et les nouveaux ne vont pas augmenter beaucoup.

Il y a des commandes, mais peu de personnel, pas de personnel, les matières premières ont augmenté, les entreprises ont du mal à aller de l 'avant.

Le Président du Conseil d 'administration du Groupe aribaba, Marwan, qui a toujours été chargé de créer le sentiment de bonheur des employés, a donné une réponse très ciblée: Ne pensez pas que vous avez fait à ses employés

Les employés ne sont pas venus jouer au billard, ni regarder des films ou des télévisions, le patron demande s' il s' est assis pour écouter les véritables raisons pour lesquelles les employés sont partis, où sont - ils allés?

Que se passera - t - il si les tables de billard sont démolies et que les salaires augmentent?

Le personnel ne peut pas, les deux parties doivent être reconnaissantes, le patron a un bon personnel, le personnel a un bon travail, le patron a des sentiments de gratitude.

Ma Yun pense que la table de billard et le cinéma ne résolvent pas le problème de la rétention.

Question N ° 3: les entreprises à forte intensité de main - d '?uvre veulent recruter 300 personnes, mais seulement 3.

L 'ami d' affaires Yifei "est une entreprise à forte intensité de main - d '?uvre, depuis le second semestre de l' année dernière à ce jour, sa situation en matière d 'embauche est difficile.

Bien que la crise financière n 'ait eu qu' un impact limité sur les entreprises, la crise de la main - d '?uvre est leur plus grande maladie mentale.

Les commandes arrivent sans cesse, mais le personnel manque de plus en plus.

Les entreprises se spécialisent également dans le Yunnan pour recruter du personnel, ce qui n 'est pas idéal: il est prévu de recruter 300 employés, mais seulement 3.

L 'expression "yi fei" décrit les difficultés auxquelles se heurtent aujourd' hui de nombreuses petites et moyennes entreprises.

"Si 300 personnes ne sont recrutées que trois, c 'est votre problème."

Marvin dit qu 'il faut d' abord réfléchir à l 'endroit et à la direction où il recrute.

300 personnes ne peuvent être recrutées que pour trois personnes, c 'est trop important, c' est forcément une erreur, pas un mauvais marché du travail.

Voir si les critères de recrutement ne sont pas corrects, la méthode de recrutement n 'est pas correcte, aller au Yunnan, les salaires ne sont pas bas, mais les gens n' aiment peut - être pas quitter leur pays d 'origine.

Quand il y aura beaucoup de commandes, il sera trop tard pour commencer à recruter.

Parce que le patron n 'a pas investi dans le personnel, les meilleurs employés sont toujours formés par eux - mêmes, il n' est pas possible de trouver dehors.

Il n 'est pas possible de recruter du personnel pour son propre travail, il faut réfléchir, examiner ses propres problèmes, il est possible d' attirer des collègues du personnel approprié pour leur propre problème.