Comment Gérer Le Personnel?

Avec l 'évolution de la science et de la technologie et de l' économie dans le monde, la modernisation de l 'entreprise, l' amélioration du système de gestion moderne, la gestion des talents, la mobilisation de l 'ensemble du personnel subjectif de l' entreprise, de sorte que les cadres et le personnel à Tous les niveaux de l

Un responsable de la société, je suis dans le domaine de la gestion du personnel, parler de l'expérience un peu:

1, à une réglementation pragmatique et efficace du processus commercial de la science, de temps de motivation de l'esprit d'entreprise.

Nous avons adopté de nombreuses années de pratique de résumer, règles et réglementations en la matière, n'est pas la quantité, mais adaptée, vraiment, strictement appliquées dans l'entreprise doit avoir une division claire du travail (droits et responsabilités,), l'ensemble de la société doit être effectuée par des processus d'affaires, le quotidien des procédures de fonctionnement et de normalisation, comme une bonne entreprise, doit avoir son propre différente des autres concept de la gestion, il y a l'encouragement de l'esprit d'entreprise des travailleurs peut aller de l'avant.

2, établissement de multiplication de la bonne foi.

Dans une société de bonne foi, doit être à la base de tout le monde d'interdépendance, on est une société de commerce extérieur des entreprises, les clients et à l'étranger, de l'usine de pformation doit être entre et à l'intérieur de l'honnêteté, le patron du personnel doit tenir ses promesses, les travailleurs doivent être fidèle à sa société, patron de ne pas être arbitrairement l'engagement personnel, une fois promis, tu dois le faire, et faire mieux que l'engagement à mieux.

3, selon le cas, les employés de différentes de soins et de résoudre leurs difficultés surtout, pour leurs problèmes.

En tant que patronne, il faut observer et analyser attentivement les difficultés les plus importantes à résoudre pour chaque cadre, et, dans la mesure de ses moyens, les aider dans toute la mesure de ses capacités, et il faut bien saisir le moment et utiliser la force de l 'épée.

En outre, en cas de maladie du personnel, d 'événements inattendus à la maison, l' anniversaire du personnel, etc.

4, il faut bien ma?triser le seuil de contradiction entre les membres de l 'entreprise.

En tant que chef de secrétariat des relations hommes, qui est très bon, très

5, souvent les organisations de travailleurs de l'apprentissage, enrichir leur vie culturelle et spirituelle.

A) Le patron d'un mois de cours sur lui - même de tous les employés de deux fois le temps de ne pas longue (généralement de 20 à 30 minutes).

De nouveaux concepts pour les travailleurs,

B) l'Organisation de district, Yu, Zeng Shiqiang, Steve Chen, de conférences, etc. 金正昆 professeur, de permettre à tous les travailleurs à la manière d'améliorer l'éthique, comment un homme, comment comprendre le leadership, la mise en ?uvre de la force, comment faire un personnel qualifié, comment traiter avec des clients, à des aspects tels que la compréhension de la culture d'entreprise est progressivement clairement de la compréhension, de l'éducation et de changement subtil.

C) être sélective, appropriées pour le personnel à apprendre de l'industrie, saisir la nouvelle dynamique et de nouvelles connaissances, mais pas trop ou trop longtemps.

6, de définir clairement les responsabilités, de tirer le maximum de l'enthousiasme et de personnel à tous les niveaux de la distinction entre les dirigeants, de leadership, de la relation entre la mise en ?uvre de la force.

à l'intérieur de l'entreprise doit clairement de division, de faire leur devoir, le patron de l'entreprise est le développement de la direction de l'entreprise, l'élaboration de philosophie et de stratégie d'entreprise que le PDG ou vice - toujours efficacement la mise en ?uvre de la société propriétaire pour la philosophie de gestion, la planification du développement et, à court et à moyen terme du plan, et ainsi de suite.

L'idée de leadership, l'exécutif doit avoir un fort pouvoir exécutif, qui est une division claire du travail, essaie de ne pas dépasser, de même PDG ou vice - doit également respecter pleinement les pouvoirs du personnel de gestion sous un niveau, essaie de ne pas ultra vires ou interférence, afin de garantir que le personnel à Tous les niveaux peut maximiser la propre ingéniosité et subjective.

7, leader devrait se concentrer sur la personne de charme.

Pour retenir le personnel, attirer des talents, de sorte que le talent de prêt à travailler pour la compagnie, pas par la peur, la prudence avec les employés, et les besoins ne dépend pas de supplier et sans fin de satisfaire de squelette, et dépend largement de chefs d'entreprise de charisme, patron de moralité, de connaissances, de vision avant., l'esprit vif, audacieux de style, large d'esprit, et de style modeste et Pacifique, des systèmes et des sociétés, des mesures de force correspondant est plus puissante force d'attraction, de sorte que de nombreux talents qu'avec ce patron, n'a de la valeur, peut non seulement jouer pleinement leurs talents, peut également apprendre beaucoup de choses utiles des connaissances, de l'expérience et de l'excellent style, pour un avenir prometteur.

8, le patron dans les entreprises doivent avoir confiance.

Le patron de l'entreprise doit être leur confident, le ventre n'est pas un gang, ni le clientélisme, confident et appelle le patron devrait être mis en ?uvre efficacement sa propre volonté, des idées de la molécule de squelette, et le patron contre vents et marées, partenaires et camarades tous dans le même bateau, vieux dans La plaque, de l'huile de refroidissement est tranquille prospère; en cas de difficultés, le froid frustré la bouillotte, confident, c'est le patron de l'entreprise de plusieurs piliers, tant que les piliers ne tombe pas, l'entreprise risque de rencontrer le plus grand peut résister.

9, encourager et moins critiques, ne lésine pas vous saluer.

En temps voulu, sans lésiner louer et féliciter son personnel et votre personnel est la clé de l'importance des fonctions et le patron, qui utilise de fa?on appropriée, qui peut apporter à l'entreprise et de la vitalité.

Tu vas souvent selon différentes caractéristiques et chacun de ses hommes psychologique pour vous dire: votre travail très sérieux, très bien; vous avez travaillé très dur, et le résultat est remarquable; capacité diplomatique vous est très forte, le client peut surmonter beaucoup, vous êtes un homme compréhensif et ouverte d'esprit, il y a une affinité; tu es intelligent, tant que des efforts continus, après avoir le progrès et le développement; de votre capacité à très fort, je suis soulagé, ton imagination; - toi bien, et ainsi de suite.

Personne ne veut écouter les critiques, même les critiques les plus de bonne foi.

Dieu soit loué, en particulier supérieur ou la direction de louanges, est presque tous les hommes était la chose la plus confortable, néanmoins, le même effet inattendu.

10, et tes points forts de chaque personne, n'essaie pas de changer les faiblesses.

Forces et faiblesses de quelqu'un est de formation à long terme, il est difficile de changer en un court laps de temps, à un gestionnaire veut changer un peu, beaucoup de co?t, mais très peu d'effet, la méthode la plus efficace pour éviter les faiblesses, de sorte qu'il (elle) Les forces à l'Acme, tolérer sa non - Principe de lacunes et faiblesses, véritablement mettre en harmonie.

Organisation de nombreuses réunions et manifestations.

Faire en sorte que les employés de l 'entreprise aient le sentiment d' avoir une maison, comme une maison à gérer, souvent organiser et organiser des activités telles que l 'Organisation de la natation du printemps, l' organisation d 'activités sportives (Bowling, natation, randonnée, randonnée, ping - pong, football, Volley - ball, etc.), l' Organisation de concours de karaoké, la participation collective à la fête d 'anniversaire de chaque employé, les repas collectifs, les concours d' expertise, etc.

Une mobilité raisonnable est nécessaire.

Une société de développement positif, les dirigeants doivent gérer un flux raisonnable de personnes, pour l 'essentiel de l' entreprise, les travailleurs actifs, les entreprises à domicile, de conserver le plus possible et de maintenir la stabilité de la main - d '?uvre.

Mais pour les travailleurs qui manquent de moralité, ne sont pas responsables de leur travail, ne sont pas aptes à l 'apprentissage, les erreurs de travail répétitives, etc.

En résumé, la gestion du personnel de l 'entreprise doit être basée sur les particularités de chaque entreprise, la nature de l' entreprise, la diversité des produits, des régions géographiques, des structures de connaissances différentes, des temps différents, des hommes et des femmes différents, les caractéristiques seront différentes.