Comment Choisir Un Bon Patron

Les statistiques montrent que 67% des cessations de service sont motivées par le départ du patron.

Près de huit adultes choisissent leur employeur à la recherche d 'un emploi et comparent les mauvais patrons au mauvais patronat.

"Nous ne pouvons pas choisir nos parents, mais nous avons le droit de choisir notre patron."

Cette phrase est devenue une déclaration de haut niveau pour de nombreux travailleurs.

En outre, les quatre critères de sélection des patrons de la nouvelle ère ont été résumés.

Appelé "quatre patron":

La première, c'est - à - dire "visible" apparence séduisante pour subordonnés quand l'ambiance agréable.

La seconde "c?ur", à savoir l'attitude positive; attitude positive peut être pmise, peut également être employé pour donner un sentiment de sécurité.

Troisièmement, nous devons "pport", à savoir le ciment, ce qui peut être avantageux pour

Quatrièmement, il faut avoir de l 'affection, c' est - à - dire de la stabilité émotionnelle, afin d 'éviter d' introduire les émotions personnelles dans le travail, ce qui fait que les subordonnés sont souvent exposés à des poissons d 'étang après l' incendie des portes de la ville.

Les principales marques du patron sont:

Il vous fait confiance et vous apprécie.

Tu lui donnes ce qu 'il a besoin de toi, il peut te donner ce qu' il te demande;

3, vous délibérément son honneur et de problèmes de partage, de travailler avec plaisir.

Bon patron est un accélérateur de la vie, pour son bien

Alors, quelles sont les conditions du travail le jugement le patron qui vaut la peine de se suivre?

, à partir de la qualité professionnelle de jugement sur personne:

Le patron du type du monde en trois dimensions, quatre niveaux de division: trois dimensions: le développement de la capacité, la capacité de l'équipe de direction, le niveau de formation de caractère.

Quatre niveaux: l'état idéal, mais, ici, c'est nul.

Tous les chefs de toutes les combinaisons de ces agrégats unique, il n'y a absolument aucune distinction entre le bien et le mal, de manière générale, peut être divisé en quatre grandes catégories:

1, avec clairvoyance et évolution de carrière, tout en ayant une capacité de leadership de découverte, de formation et de développement des subordonnés, l'importance de la culture de caractère de cohésion hardcore, une excellente équipe.

Ce genre de personne, mais relativement faible, ne peuvent être satisfaites, une fois rencontre, mais avec la fin.

2, idéal, d'idées, de prendre les devants, succès, mais la capacité de gestion et la culture de caractère général, pas beaucoup de gens de la sincérité de la suivre.

C'est également un bon patron, peut à long terme de la suivre.

3, banal, égo?ste, tout dans son propre intérêt, je ne suis pas coupable, tout le monde a l 'apparence de passer, les autres ne peuvent pas dire le bien et le mal.

Il n 'est pas rare qu' il en soit ainsi et qu 'il soit tenu pour responsable, car cela ne sert à rien pour lui.

A ce moment - là, le travail n 'est que votre lieu de travail, il est difficile de compter sur lui pour développer sa carrière.

4. Le mode de pensée, l 'état d' esprit, la moralité sont déficients, l 'obscurité psychologique, la peur de la paix dans le monde, il faut toujours provoquer les événements, les subordonnés se battre par la méfiance, leur propre pêcheur, le coeur étroit et la bouche pleine de mensonges.

Il pensait que tous subordonnés ont demandé qu'il peut vivre.

Le patron de personnalité possède cette caractéristique n'est pas un autre, car la faiblesse humaine due.

Le patron et de telle sorte que travailler, si aucune autre part vous particulièrement attrayant, souvenez - vous, c'est un de tes Dak.

Deuxièmement, quel est le bon patron?

Il y a une forte motivation, l 'avenir professionnel est la vie.

Danser avec un tel patron, c 'est possible.

Il veut faire une grande carrière, il a besoin d 'un grand nombre de partisans, pour réaliser sa vision, il doit avoir un esprit large et savoir comment traiter ses subordonnés compétents.

Un bon patron sait que le moyen de gestion le plus efficace pour ses subordonnés est la confiance et l 'habilitation.

2, il y a un leadership, de la ténacité, de l 'audace, de l' audace, de l 'ouverture d' esprit, de savoir comment cultiver la confiance et la compassion.

Il lui suffit d 'avoir l' art de diriger et non d 'avoir des compétences professionnelles.

Intégrité, pas d 'intérêt personnel, pas de complot.

Qui veut déformer l 'esprit et suivre l' homme sans vertueux?

Au - delà du principe de base susmentionné, le ? lien ? entre les deux est indispensable.

En ce qui concerne les méthodes de réflexion, le style de travail, le mode de fonctionnement, l 'appréciation de ses subordonnés, etc., chaque dirigeant a ses propres particularités, si vous et le patron avez un coup de foudre, alors vous avez une raison; si vous et les dirigeants vous voyez mal l' un l 'autre, sous la forte pression de la direction, vous ne pouvez être qu' une autre personne pour satisfaire aux exigences de la direction, alors partez, ce leader ne vous convient pas.

Il y a beaucoup de bons patrons, peu importe quel type, il y a un bon patron, la clé est de savoir s' il vous convient.

Il y a des patrons qui vous traitent avec rigueur et modération, qui vous tolèrent sévèrement, qui ne vous apprécient pas, qui vous conviennent, si vous cherchez facilement les ma?tres, il est probable que vous êtes en mesure de travailler ensemble pour réaliser l 'idéal.