80 Le Propriétaire Du Magasin De Vêtements & Nbsp;

Comme les entrepreneurs dans les années 1980, de naissance, de 10 000 dollars de fonds Gilbert avec la mer, pendant cinq ans, a

Xu Jiahui Metro shop, with other Metro shops are no different distribution, Clothing is the absolute dominant.

Toutefois, l 'une d' entre elles, connue sous le nom de ? philosophie du vêtement ?, est particulièrement br?lante.

Plus d 'une douzaine de mètres carrés de magasins sont remplis de jeunes filles, ce qui ne leur permet pas de s' occuper d' une jeune fille qui a l '?il ouvert.

Li Jia est la patronne de cet établissement et le gérant des cinq autres magasins de Shanghai.

En tant que chef d 'entreprise né dans les années 1980, Li Jia n' a eu que cinq ans pour les posséder.

60 000 $par mois.

En 2000, Li Jia, comme beaucoup de col blancs travaillant dans son bureau, est passé à neuf heures et cinq heures.

Elle travaille près du temple de shizuan.

"Dans la gare centrale du Henan, j 'ai vu une petite boutique en difficulté d' exploitation, en cours de pfert.

Bien qu 'il n' y ait pas d 'homme d' affaires à la maison, je suis très intéressé par l 'ouverture d' un magasin et j 'ai décidé de demander des renseignements avant de prendre une décision. ?

Dis - lui que c 'est petit, que c' est vrai.

Parce qu 'il n' y a que 3,6 mètres carrés.

Les magasins de métro, bien qu 'ils soient très beaux, n' étaient pas très bien payés à cette époque - là.

Le loyer mensuel est de 1 500 dollars.

Mon revenu était de 3 000 dollars par mois, pensez que même si vous perdez, vous perdez 1 500 dollars par mois, ce risque est à ma portée. ?

Si le loyer était au niveau actuel, alors sa scène serait toujours dans le Bureau.

Au début de l 'entreprise, les ressources limitées sont inévitables.

A part le loyer, Li Jia a dépensé l 'intégralité de son argent pour acheter des vêtements sur le marché de gros, et d' autres peuvent économiser.

Sans argent pour la rénovation, elle a trouvé des journaux en anglais, elle l 'a fait elle - même, elle a couvert tous les murs.

Toutes les premières années n 'ont co?té que 10 000 dollars.

Démarrer une entreprise, c 'est commencer une vie difficile.

Li Jia, qui n 'a pas démissionné de son travail, se lève tous les matins à cinq heures pour aller au marché de gros pour acheter les marchandises, après avoir raccroché et les remettre à la tante qui s' occupe du magasin; après cinq heures, la tante finissait son travail et Li Jia, qui avait fini son travail, reprenait son travail.

Pourtant, c 'est une petite boutique inoubliable, et les affaires éclatent de fa?on inattendue.

Les locaux sont toujours surpeuplés et le taux d 'achat répétitif est élevé.

Résultat après un mois de laisser Gilbert même surpris, le chiffre d'affaires est de 60 000 $, et la main de bénéfice net a deux millions de dollars.

En ce moment, une décision de la société - Li Jia dilemme.

"La société m'a envoyé en japonais, je sais que c'est une bonne occasion.

Mais pour le magasin, je suis plus difficile ".

Alors, Li Jia résolument de renoncer à la possibilité d'aller à l'étranger, et même de travail est également le licenciement, la concentration de la mer.

Le propriétaire du magasin personnellement qu'à un niveau plus élevé, est vite devenu magasins Henan Road Station une grandeur.

Entre, Li Jia boutique a été "confinement".

Magasin de vêtements similaires autour de début ont dans le même style, mais ?a l'a accumulé un certain nombre de Gilbert et anciens clients ne semble pas fonctionné, mais aussi eu ?a en scène.

"Parce que mon magasin, c'est trop petit, même ceux qui ne tenait pas, c'est de changer de vêtements.

Donc, certains clients aller dans un autre magasin à essayer, puis reviens me dire: "Prends ?a, j'ai essayé.

Après, tous les magasins de la station pour "magasins de l'exploitant est un propriétaire", citant conjointement à la propriété après des plaintes.

Comme dans le cas de mauvaise administration non personnel, Gilbert, mais pour la première fois - la fin.

Le trafic en faveur de l'emplacement

Le magasin n'a pas volé, face à l'humeur Gilbert a frappé et au fond des griefs a dit pas, même à supposer que le "si" air - Si, à l'époque, au Japon, et peut - être aussi maintenant bien sèche, avec de bonnes recettes, a un bon avenir.

Hypothèse à prendre, dans un moment critique ou de Gilbert avec l'esprit sobre.

"En ce moment, pour la fièvre, est l'esprit les entrepreneurs plus tabou de décisions hatives, soit pressé d'aller chercher du travail, ou de trouver une ouverture du magasin.

Après deux mois de repos, 李佳盤 dans une cabine à l'intérieur du marché Xiangyang Road.

"Dans les mois de fonctionnement Xiangyang Road sans perdre de l'argent, mais il n'y avait pas beaucoup de l'argent, parce que le loyer mensuel de 10 000 dollars, c'est trop cher, et gagner de l'argent tout donné à mon propriétaire.

Je l'analyse, dans ce marché intérieur principalement à la contrefa?on de marques, principalement, pour ce type de produit des bénéfices est très riche.

Et faire des bénéfices de leurs produits très mince, il est difficile de tirer profit de la croissance, n'est pas particulièrement facile ".

Ainsi, lorsque le contrat à un paragraphe propriétaire préparée à monter le loyer, Gilbert a effectivement mis fin au contrat de location.

Et à ce moment, plusieurs autres magasins Gilbert a continué ouvert.

Une caractéristique commune de ces magasins, c'est dans le long de la voie de trafic, ou adjacente au moyeu.

Deux Chifeng lu dans la station, une famille de Pudong, Shangcheng Xujiahui métro encore une maison est mentionné ci - dessus.