Li Hua: Le Vêtement B2C Est Devenu Le Principal Moteur Du Développement Actuel De L 'Achat En Ligne

Madame Zhang, tous les nouveaux vêtements pour la fête du printemps 2011 viennent de...

Au travers de

Sans aucun doute, de vêtements chinois en B2C2010 populaire de l'impact sur le développement d'un certain nombre de comme Mme Zhang des habitudes d'achats, et ce grace à un développement rapide des achats en ligne de ces dernières années, en particulier l'augmentation de vêtements B2C, telles que d'autres entreprises d'abord ouvrir PPG et enseignements tirés du système de produits de vêtements entreprises B2C renforcée, le passé le porte - produit d'expérience est insuffisante, dans le cadre de la mise à jour du système de logistique considérablement améliorée et, en fin de compte, pour gagner l'obturateur de vêtements chinois B2C2010 ans.

L'obturateur est la manifestation concrète de cette liste des états - Unis (devenue la première unité B2C, vancl objectifs de ventes de 60 milliards de yuan, Martha Marceau achevé le deuxième cycle de financement, ainsi qu'à l'Assemblée générale de logistique, de convoquer Alibaba fondateur spectaculaires, et déclaré que le marché de détail de la meilleure En 2011.

Et la base de cette "obturateur" ont bénéficié de vêtements en mode B2C "sublimation" sur l'avantage.

Tels que des vêtements B2C expérience qui a une ligne de vêtements bon marché, de faciliter l'avantage a été mis en évidence.

Dans le passé, l'industrie a été que le Service des achats en ligne ne peut pas fournir de services de consommateurs d'essayer, n'apporte pas de suffisamment d'expérience.

En tant que mode, l 'habillement en mode rapide exige des exigences strictes en matière d' expérience du produit, de sorte que l 'industrie considère traditionnellement que, malgré le faible prix du produit, il est difficile pour les consommateurs de prendre une décision d' achat sur la base d 'une photographie, qu' il faut essayer et mettre en contact les vêtements pour déterminer la qualité et la valeur réelle du vêtement.

La plate - forme de vente du site Web n 'est donc pas en mesure de fournir ce service.

La situation a changé.

En Chine, le vêtement B2C par le biais de la logistique de la "révolution", a remporté le problème de l 'achat de vêtements en ligne, est devenu le leader du développement actuel de l' achat de vêtements en ligne.

Comme Mme Zhang dans l'année d'achat de vêtements est pleinement conscient de ce changement.

Dans le même temps, elle a des vêtements de Eslite, réservé 4000 $brut, en raison de style inappropriées, elle a réussi à rendre 3000 $la valeur de produits de l'habillement, dans les locaux de son paiement, par les termes et conditions de retour, un site Web commercial a réalisé son sur les vêtements de L'expérience de satisfaction.

Grace à l 'innovation de la cha?ne logistique, à l' heure actuelle, les grands sites de vêtements B2C ont généralement lancé le retour inconditionnel et un échange de services, ce qui a permis de résoudre le problème de l 'expérience de marketing de vêtements, les consommateurs peuvent acheter d' abord des vêtements sur le site Web, sinon, le succès de l 'amélioration de l' expérience des produits.

Par exemple, Mme Zhang, dans chaque catégorie de produits, a acheté plusieurs produits de différents styles, couleurs, tailles, parmi lesquels, s' il est satisfait, choisissez l 'un et le reste, et si aucun n' est satisfait, retirez ou remplacez.

Elle ne prend à sa charge aucune dépense.

Ces dernières années, avec l 'évolution du modèle commercial B2C, il a créé de nouvelles opérations de logistique dans le secteur de la logistique, c' est - à - dire des entreprises de logistique qui ont pris en charge les opérations d 'escorte, de retour de marchandises, de recouvrement et de remboursement de marchandises dans une ville ou une région donnée.

Cela réduit considérablement les co?ts de fonctionnement des entreprises de vêtements, de distribution, de créances B2C, de retour de service l'emballage de l'ensemble à un "atterrissage avec" les entreprises de logistique, de vêtements B2C entreprises considérablement réduit le co?t humain, le co?t de la logistique, de perte de co?t, les consommateurs sans payer Aucun frais pour le retour, et de la logistique de l'entreprise en raison de l'ordre de grande taille, bien que un ordre de bénéfice réduit, peut également trouver des bénéfices de l'espace.

Ce support directement passé ne peut réaliser le Service de retour d'achat de vêtements, le succès de l'obturateur B2C.

Elle rend les entreprises de vêtements B2C plus réalistes, à la différence des petits commer?ants qui utilisent le modèle c2c sur Taobao, les entreprises de vêtements B2C ne permettent pas aux consommateurs de prendre en charge les co?ts de retour, ce qui leur permet de croire que les informations sur les prix réduits sur le site Web du shopping sont crédibles et que les consommateurs n 'ont pas à craindre que les vêtements achetés à bas prix ne soient pas habillés parce qu' ils peuvent facilement les revendre.

C 'est aussi sur le marché de l' habillement de la fête du printemps 2011 que les entreprises de vêtement B2C ont fait preuve d 'un excellent avantage en termes de prix dans les prévisions d' inflation.