Pour Remédier à La Pénurie De Main - D '?uvre Dans L' Industrie Textile, Il Faut Mettre En Place Des Mécanismes De Formation.
Un homme sans soins. à long terme, Entreprise Seule l 'abandon de la mentalité et de la pratique de "vouloir seulement prendre froid, ne pas planter d' arbres" et la construction d 'une solide formation des talents Humain Système de réserve de ressources, faire de réserve de talents De travail Pour la prévention, le caoutchouc à l'avenir.
Le problème de la pénurie de main - d '?uvre, les entreprises textiles, de la négociation discrète, se pforment progressivement en une réponse rationnelle, "Où est tout le monde?" la plainte du début de l' année est devenue la pensée et l 'égo?sme des entreprises.
La pénurie actuelle de main - d '?uvre se caractérise par la pénurie de main - d' ?uvre qualifiée et qualifiée en général, due à la stabilité et à la mobilité insuffisantes des travailleurs étrangers; le manque de qualifications et de connaissances culturelles parmi les travailleurs qualifiés moyens et supérieurs, les dipl?més de l 'enseignement supérieur hésitant à exercer ce type d' emploi; et la pénurie de personnel spécialisé, comme le commerce extérieur des textiles.
Après la crise financière, l'exportation des entreprises sur le marché intérieur ont la régression, de créer leurs propres marques, qui a besoin de beaucoup de la mode, le concepteur peut commander avec les prix, ainsi que les opérateurs connaissent, les canaux de vente, les ventes de beaucoup de talent, de fonctionnement des marques sur le marché.
Le manque de talent à l'industrie textile, de la pénurie de main - d'?uvre simple augmentation des ressources humaines pour des troubles.
La cause du problème qui semble évident, mais il ne l'est pas.
Fabrication de prédominance de la zone c?tière de la moyenne des salaires est en train de perdre, le niveau de salaire moyen dans le secteur textile est encore inférieur à celui des autres de l'industrie manufacturière, c'est la cause directe de la pénurie de main - d'?uvre qui, à partir du niveau de l'ensemble de la société, 90 devenir mécanicien principal.
L 'age moyen de la population augmente progressivement et la tendance au vieillissement est évidente, la proportion de personnes agées de plus de 65 ans devant dépasser celle du Japon d' ici à 2030, ce qui est la cause profonde de la pénurie de main - d '?uvre.
à l 'heure actuelle, le nombre total d' employés dans les entreprises de plus de 11 660 000 personnes dans l 'industrie textile devrait passer à 23 millions en 2015.
Cela signifie non seulement que la question de la main - d '?uvre sera un facteur à long terme qui influera sur le développement durable et stable de l' industrie, mais aussi qu 'il est urgent que les entreprises de textiles et de vêtements changent rapidement leur mode de développement.
Il est toutefois préoccupant que les entreprises textiles nationales ne soient pas suffisamment préparées à cet effet.
La majorité des entreprises n'est pas parfait de ressources humaines par culture de mécanisme, la mobilité des travailleurs de première ligne.
Difficile de recruter des travailleurs non seulement, retenir plus difficile, en particulier de la pénurie de travailleurs qualifiés dans la technologie de développement de produits, de sorte que les entreprises en difficulté de l'innovation.
Les travailleurs qualifiés travaillent plus longtemps, sont qualifiés et ont une certaine connaissance de l 'expertise et des techniques d' exploitation, peut apporter de meilleurs avantages aux entreprises.
Toutefois, les travailleurs qualifiés ont besoin de temps pour se perfectionner, les entreprises doivent travailler dans des domaines tels que la formation professionnelle, et beaucoup d 'entreprises textiles ne sont pas disposées à prendre en charge le co?t de la formation des travailleurs, ce qui entra?ne une pénurie de main - d' ?uvre qualifiée au sein de l 'industrie, ce qui rend difficile l' accès aux personnes qui en ont besoin.
Un homme sans soins.
Ressources humaines, ne sont pas inépuisable, l'entreprise peut améliorer le degré d'automatisation par l'intermédiaire d'un dispositif de pformation, on peut réduire la quantité de l'unité de développement de produits, peuvent également être à haute valeur ajoutée des produits de digestion de co?t de montée en pression des salaires et des prestations, même par le biais d'attirer des travailleurs qualifiés, mais ces pratiques est résolu près de soucis, mais à long terme, seules les entreprises abandonner "juste cool, pas de planter des arbres de mentalité", par la formation d'orientation Pei, professionnel, à créer une culture d'entreprise, la création de fa?on parfaite le mécanisme d'incitation, etc., de construction et d'améliorer le système de formation professionnelle des ressources humaines activement de réserve de talents de travail, ne peut survivre à l'avenir.
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