Deux Universités Après 85 Ans.
L 'un est étudiant, l' autre est ouvrier, comment se sont - ils réunis et ont huit portes dans le district universitaire de Beijing?
Né en 1987, Huang Jiahui, étudiant à l 'Université des postes et télécommunications de Beijing dans le cadre de la gestion de l' information,Baidu,TengxinDéplacement moyenEntrepriseLe géant était sa cible.
Cependant, pendant cette période, une chose que Huang Jiahui a souvent rencontrée a détourné son attention, que ce soit des gar?ons ou des filles, et s' est activement tourné vers divers magasins pour acheter des vêtements d 'entretien d' embauche.Cependant, le prix de mille yuan dans les magasins décourage les étudiants et les styles sont plus m?rs et plus vieux, mais il est gêné de s' asseoir devant un jury d 'entretien qui contr?le son propre pouvoir de tuer.Il se rend compte que c 'est peut - être une grande opportunité.
Environ quatre ou cinq mois plus tard, l 'affiche de justmine est en plein milieu des grandes écoles de Beijing, un peu comme une petite pub de soins de santé dans les rues de l' année.Le magazine "The State of entrepreneurship" les a trouvés dans la pub de l 'université normale de Beijing.En mars 2009, les magasins et les sites Web de l 'entité sous la ligne de jesmey ont été présentés en même temps, spécialisée dans le Groupe d' étudiants, à des prix allant de 200 à 600 dollars.à l 'heure actuelle, il y a huit magasins près de l' université ou à l 'intérieur de celle - ci, et les revenus d' un montant de millions de dollars représentent leur premier bulletin de notes.
Bien que l 'université n' ait été dipl?mée qu 'une année, Huang Jiahui n' a pas laissé jesmey affronter ce qu 'il est convenu d' appeler les "moments de la vie ou de la mort" dans ses propres mains, ni désavantagé les enseignants, même de l 'idée que Huang Jiahui, à La mise en pratique, n' a pas connu de "dysfonctionnements", y compris la résistance des parents.Au contraire, le commerce est considéré comme "neutre" et les étudiants sont prêts à l 'acheter.Enfin, le journaliste découvrit que l 'autre phénomène était lié à l' initiation à l 'entreprenariat de Huang Jiahui à l' université et à l 'expérience plus spéciale d' un autre fondateur.
Un autre associé de Huang Jiahui, Kung Fu, est né en 1988.Il n 'a pas fini l' école secondaire parce qu 'il a été frappé par un accident de famille, il est venu à Beijing en 2008 avec son oncle pour faire du commerce de gros de vêtements le long de la grande porte rouge.Un jour, l 'ours fidèle était à l' école près de l 'université du Nord et a re?u un appel téléphonique de son frère, qui lisait par la poste du Nord, dans lequel il disait: "un camarade de classe veut créer une entreprise, il veut vous parler de l' habillement".Le camarade de classe de mon frère est Huang Jiahui.
Après plus de deux heures de conversation avec Huang Jiahui, l 'ours s' est rendu à la poste du Nord, et après un mois, Huang a pris l' Initiative de se rendre à la porte, cette fois - ci, dans l 'espoir que deux personnes puissent travailler ensemble sur ce projet, mais il n' a pas immédiatement promis.Après avoir atteint l 'age de 20 ans, l' ours fidèle espère toujours obtenir le double soutien moral et matériel de la famille avant de prendre une décision.Juste après la fête du printemps 2009, l 'ours a hate de monter dans le train du Nord au début du huitième mois pour trouver Huang Jiahui.
Nous avons un but différent, dit l 'ours, il a une couleur idéaliste, je ne peux pas survivre.La fois où Huang Jiahui est allé le chercher, l 'ours fidèle vendait des jouets de lapin dans le campus du Nord.{page} u break}
La différence d 'expérience entre deux personnes crée une différence entre la Division du travail et le style de travail.
Huang Jiahui responsable de l 'entité responsable de l' exploitation et du produit.Bien qu 'il ait dit qu' il n 'y avait pas d' expérience unique pendant mon université et qu 'il était étudiant comme tout le monde, son expérience de stage impressionnant est certainement la meilleure note d' initiation à l 'entreprenariat.Il a souri en demandant quelles actions il avait achetées.
Ce n 'est qu' un aspect de son adolescence et de sa sagesse, et lorsqu 'il fait face à des questions telles que ? le montant des revenus de l' année dernière ? et ? la répartition des parts entre vous ?, il se dérobe sans ambigu?té aux termes ? sept chiffres ? et ? Ce n 'est pas important ?."Pour éviter que trop de capitaux ne pénètrent dans ce marché, nous avons commencé à opérer discrètement, comme l 'a également suggéré kahui.
Mais l 'ours s' est beaucoup plus répandu sur les racines et les lacs.Par exemple, il a estimé que la gestion ne dépendait pas davantage de la raison que de l 'humanité.Sa fraternité l 'emporte sur les règles commerciales.En ce qui concerne le nombre de routes empruntées par l 'expansion de jesmeh, il a reconnu que ? le temps et la rapidité sont plus importants que la taille ?.Dans le contexte de près d 'un an d' expérience sur le grand marché de gros de porte rouge, il a assumé la responsabilité de la promotion et de la vente de jesmey.
Cependant, le désir et l 'angoisse de l' ours, qui n 'a pas fini l' école secondaire, se sont précipités vers le Nord pour écouter les cours et a élaboré son propre plan d 'études.Et dans le cadre de l 'entreprenariat, il s' emploie à corriger ses défauts et à se perfectionner.
Au début de l 'entreprise, les deux personnes ont dépensé ensemble environ 100.000 yuan.Caché dans un immeuble de 38 mètres carrés à l 'entrée des cinq voies, il s' agit de la première boutique ouverte par jeshmai et de sept ou huit grandes écoles du Nord, de Tsinghua, du Nord et de la section septentrionale.Comme le site Web n 'a pas été très apprécié au début, la grande majorité des recettes proviennent de l' entité en ligne "et de l 'habillement est le plus important, nous sommes les consommateurs à essayer de les racheter".Wong Jiahui dit.Après un mois d 'impatience dans les ventes à zéro, ils ont localisé les dipl?més de l' enseignement supérieur sur le marché de l 'habillement a finalement accepté jesmay.
En fait, ils ont eu de brèves querelles sur le choix des sites, dans les bureaux ou les immeubles résidentiels, dans le village de Zhongguan ou à cinq carrefours, ce qui a eu des incidences sur leur développement futur.? il y avait beaucoup de choses à dire à ce moment - là, parce que nous pensions au départ que plus nous pouvions faire, plus nous ne pouvions pas penser à la manière dont nous pouvions le faire. ?Selon Huang Jiahui, l 'accent est mis principalement sur l' expansion de la taille d 'un magasin unique et la poursuite de l' ouverture.Mais le loyer élevé des magasins de rue les a finalement ramenés à l 'école maternelle de Huang Jiahui - Université des postes et télécommunications de Beijing, l' ouverture d 'un deuxième petit magasin a tracé une voie d' expansion après jesmay - dans l 'université ou à proximité.{page} u break}
Bien qu 'ils s' attendent à plus d' un an d 'activité, ce marché n' est pas une mine d 'or inexploitée, et il est en train d' élargir progressivement sa couverture.Nous sommes en train de partager les ressources de nos clients avec d 'autres commer?ants qui ont la même position sur le marché des universités, comme les lunettes du monde, les investissements de Xu Xiaoping dans le réseau de recherche d' emploi, les photographes, etc.En outre, des contacts sont en cours avec un certain nombre d 'intermédiaires immobiliers. ?
La principale raison en est que, premièrement, le marché lui - même est plus ciblé et ne peut s' adresser qu 'à un certain nombre de bonnes écoles et de dipl?més de la catégorie des professionnels de l' informatique qui ont besoin d 'un vêtement correct; en outre, le taux de retour des magasins est généralement faible et les col blancs qui entrent dans la société sont peu nombreux à se rendre à Jammeh ou à consommer en une seule fois.
Mais, même ainsi, Huang Jiahui et Kung - Fu ont la confiance et l 'espoir dans leur positionnement du marché "un marché plus étroit et exclusif est une bonne option pour les entrepreneurs".En outre, Huang a déclaré qu 'il était possible, du moins pour le moment, de se fier davantage à son jugement sur le projet.
Avant la fin de l 'université, Huang Jiahui a eu l' occasion d 'entrer dans les entreprises de la plupart des dipl?més, tels que Baidu, tengxin et d' autres, mais, dans l 'espoir d' avoir une expérience différente, a choisi la même voie que la plupart des étudiants.Sa logique est que si le risque est supportable, faites - le, et si vous échouez cette fois, choisissez un autre projet.Je me suis donné deux occasions.
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