Best Buy Vaincu Dans ? Opération De Rachat "

En Amérique, les consommateurs d'acheter une télé pense que la boutique va conduire la voiture pour quelques heures, mais en Chine, mais tu peux confortablement à Best Buy l'expérience de la caméra numérique de la liste plus, et ensuite marcher à c?té de l'océan Pacifique, avec des prix de marché de quelques centaines de dollars.

En tant que plus célèbre détaillant électronique de consommation dans le monde, basket - ball espérait pformer la Chine avec sa propre philosophie d 'entreprise.

? ? rachat de gestion fournisseur acclimaté "peur de baisse de performance

Après avoir annoncé le 22 de fermer la boutique, Best Buy dans plusieurs magasins de Shanghai rembourser tous les jours

Pourquoi ce modèle ne plairait - il pas aux fournisseurs et aux consommateurs chinois?

Le journal dit que, d'une part, l'opération de rachat pour terminal de demande de financement est le plus élevé, le risque est plus important et, d'autre part, bien que de rachat de l'argent comptant par le fournisseur de bienvenue, mais la marque de chinois de l'appareil de dispersion, les fournisseurs s'inquiéter Best Buy sans partialité du Guide que de réduire leurs dépenses de personnel, mais également de couper ils sont sur un terminal de commande, peut entra?ner une baisse des performances de la marque.

"Notre fa?on de prendre maintenant est de 30% à proximité de la marchandise buy, mais aussi de rendre les fabricants auprès de promoteurs".

Le journal dit que les magasins de développement de 20 ans, il y a un ensemble de plus approprié pour la gestion de la stratégie.

■ "beaucoup" fait passer les prix élevés et des escargots de dilatation

Pour les consommateurs, il est évident que le problème dans les prix.

Acheter un résultat de gestion directe est une entrée, de co?t élevé, Best Buy ne sont pas indigènes des centres commerciaux, des fabricants, des frais d'incertitude, les revenus et le pfert de revenus pour les consommateurs.

"Rapport du point de vue financier, la marge globale de Best Buy a atteint 25%, Native électroménager détaillants, cet indicateur dans plus de 16%, environ 17% des bénéfices nets, mais les taux ont sensiblement plat.

Simplement, de multiples est Best Buy gagne, fleurs aussi. "

Un appareil local de l'entreprise responsable.

Par exemple, les frais de location et de rénovation des magasins achetés par Best ne peuvent pas être répercutés sur les fournisseurs, et le paiement des salaires du personnel de promotion employé dans les magasins co?te cher, et Best Buy a même besoin de payer lui - même les modèles et de supporter les pertes au titre de l 'amortissement.

Best - seller ne veut pas participer à la guerre des prix.

Toutefois, en Chine, les consommateurs sont beaucoup plus sensibles aux prix que les services.

Les prix élevés des intrants, des co?ts d 'exploitation et le réseau géant de milliers de magasins locaux d' électroménager et de détail ont fait monter le seuil d 'expansion de Best - seller, ce qui a porté à neuf le nombre de magasins en Chine au cours des cinq dernières années.

Si l 'échelle ne peut pas être atteinte, les prix d' achat ne sont pas avantageux.

Après l 'annonce de la fermeture de la boutique à bestbuy, la plupart des fabricants locaux d' électroménager ont réagi de fa?on modérée.

"Est trop petite."

Sony, du personnel LG journalistes ont dit.

? L'utilisation de Best Buy a échoué à faire des fournisseurs d'énergie de commercialisation de la maison de tirer les le?ons du passé

Basket n 'a pas laissé les détaillants étrangers se retirer.

Deux jours après l 'annonce de la fermeture de la boutique de Bastille, la cha?ne d' électricité à l 'étranger a annoncé l' ouverture d 'un deuxième magasin en Chine et a profité de l' échec de l 'achat de Bastille pour lancer le marketing.

Il a publié une annonce dans le journal de Shanghai: ? après le 22 février, ils se sont retirés, nous vous avons donné un coup de foudre ?.

Et s' engager à acheter des produits auprès de "eux", la ville de Wande fournira des services d 'entretien et d' assurance qualité.

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Cependant, en creusant le pied du mur de l 'adversaire, les "bandes" ont sans aucun doute modifié leur stratégie chinoise.

Selon le Directeur général chinois Tang Wang Tao, l 'une des stratégies de base est de fournir une "garantie locale bas prix".

La plupart des décisions et des opérations de Best - seller en Chine proviennent du siège mondial, ce qui ralentit la rigidité des décisions de marché.

à cet égard, Tong wangtao a souligné que la ville de wangde avait adopté un ? modèle de décentralisation ?, c 'est - à - dire la décentralisation, et que les chefs de magasin avaient des pouvoirs d' achat et de fixation des prix libres, ce qui leur permettrait de faire preuve de souplesse dans la prise de Décisions et d 'obtenir les prix les plus bas.