Tout Pour Les Consommateurs Sur La Base De La Demande N'Est Entreprise.
En 2008, les fabricants de 8 appareils japonais Hitachi, Panasonic, Sony, Toshiba, Fujitsu, Sharp, moteur et NEC Sanyo ont de graves pertes, pour un montant total de la perte nette après imp?ts d'environ 2 milliards de yens (223 millions de dollars).
Parmi eux, Hitachi, Panasonic et NEC respectivement à 700 milliards de yen, perte de 380 millions de yen et 29 millions de yens le rang le plus élevé.
Toshiba appara?t une perte d'environ 2800 millions de yens, Sony face à une perte d'environ 1 500 milliards de yens, c'est
Sony
La société a perdu pour la première fois en 14 ans, comme si elle était de retour.
Internet
Les années de l'effondrement de la bulle, certains "laborieusement depuis des décennies, la nuit avant la libération de go?t".
Le Japon a passé dans des appareils électriques
Entreprises
Pourquoi cette crise n 'a - t - elle pas résisté à la vague de froid?
Technological - Japanese Electrical Enterprises "Shaw ho"!
C 'est grace à l' innovation technologique constante que les entreprises japonaises ont remplacé la position dominante des états - Unis dans le domaine de l 'électronique dans les années 70 - 80 et que, depuis plus de 10 ans, les entreprises japonaises sont restées dans des lits où les ressources technologiques s' accumulent de fa?on incontr?lable.
Toutefois, lorsque les fabricants japonais électrique reposant sur de nouvelles techniques d'une position forte électronique mondial de produits, mais aussi pour la boue est fou de sa technologie enterré.
Ces technologies de pointe les entreprises ont besoin de penser: les consommateurs veulent exactement? N'est - ce pas besoin de technologie de pointe des entreprises sur le marché des entreprises de pformation avant?
Il y a une telle histoire: il y a un restaurant très bien, chaque jour est vivante, le patron agé, veut à la retraite, a trouvé trois gérant.
Le patron m'a demandé de le premier Directeur: "oeuf de poule?" le Premier Manager pense, a répondu: "poulet".
Le patron a alors demandé à la deuxième gestionnaire: "oeuf de poule?" le second gestionnaire de confiance répondit: "oeuf".
Le patron a appelé le troisième gestionnaire, m'a demandé: "oeuf de poule?" troisième gestionnaire dit calmement: "invités d'abord un peu de poulet, poulet, invité le premier point de l'oeuf, oeuf".
Le patron a souri, Directeur général pour le troisième gestionnaire promu alors.
La troisième gestionnaire donne de la commercialisation de la réponse de cette proposition, c'est - à - dire les besoins des clients est toujours le premier.
Alors, ne doivent pas être obsédé par sa propre technologie très avancée, ne doit pas narcissique à ses produits de haute qualité du combien, dans tes yeux qui est peut - être aux yeux des consommateurs, qui a touché le c?ur des consommateurs, qui est la beauté de l'esprit du consommateur.
Tout à la demande des consommateurs est le mode d 'exploitation.
Qu 'est - ce qu' une flèche de Cupidon pour le consommateur?
Non, la technologie ne suffit pas à elle seule à toucher les consommateurs, qui ont besoin de plus de mode, de personnalité et de go?t.
En 2008, les ventes de marques traditionnelles de téléphones portables, comme Nokia, Sony Ericsson et Motorola, ont diminué, et une seule entreprise peut - être rire - Apple.
La société qui, à la fin du mois de juin 2007, a pénétré sur le marché des téléphones portables avec iPhone a atteint son objectif de 10 millions de ventes pour l 'année en deux mois d' avance en 2008, contribuant ainsi à hauteur de 39% de ses recettes.
En 2008, la réserve de trésorerie de Apple auprès des banques a atteint 24,5 milliards de dollars.
L'iPhone d'Apple, est devenu un téléphone sur le marché de Red Star.
Alors pourquoi peut -? C'est parce que l'iPhone est non seulement de la science et de la technologie des produits, de la mode, de la personnalité et à la mode, est devenu un des porte - parole de ces images pour les consommateurs.
Aujourd'hui, la consommation est de plus en plus à la mode du téléphone mobile, un ordinateur portable de manière personnalisée de développement est devenu une tendance irréversible, l'innovation, les petits appareils sont également de plus en plus populaire.
La mode est devenue une nouvelle tendance de la consommation, tandis que les entreprises japonaises d 'électricité semblent en être à un stade simple de la technologie.
La mode de la personnalité intègre les éléments émotionnels plut?t que le froid de la technologie.
Le mot "raisonnable" est devenu difficile à convaincre les consommateurs et devrait être ajouté sur cette base.
Parce que les consommateurs sont faciles à toucher, à l 'ère de l' économie excédentaire, les produits technologiques froids peuvent difficilement distraire les consommateurs s' ils ne sont pas attachés aux sentiments.
De même que la plupart des stars que l 'on aime aujourd' hui passent des "forts" aux "idoles".
Alors qu 'autrefois, les idoles étaient pour la plupart les plus puissantes professions dans tous les domaines, les vraies "puissantes" factions, aujourd' hui, les fans suivent des "idoles" qui ont un go?t d 'étoile et aiment leurs idoles sans aucun co?t ni aucune conséquence.
En fait, les idoles sont un produit sensible, ils ont touché le coeur des consommateurs.
Dans les années de consommation émotionnelle, lorsque le produit est passé de la "vieille école" à la "fanfare des millions", il sera en mesure d 'accueillir huit visiteurs.
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