Le Chef De L 'Habillement Se Spécialise Dans Le Commerce En Ligne Et Gagne 30 Millions Par An.
Avec le pays
Commerce électronique
Développement, de plus en plus d 'entreprises traditionnelles entrent dans le B2C, qui sont ces nouveaux arrivants, quels sont leurs avantages et leurs inconvénients, et comment se développeront - ils à l' avenir?
Le commerce électronique entre progressivement dans la vie des internautes ordinaires, les marques traditionnelles commencent également à toucher le réseau, le Président de la marque de vêtements en ligne no zéro, Liu jianguang, est l 'un d' entre eux.
Avant d 'être Directrice générale d' une marque féminine, elle a complètement abandonné la ligne, en moins de deux ans est devenu l 'une des cinq principales marques de Taobao.
On dit que Liu jianguang l 'a créé.
Le réseau de vêtements
Les hommes de marque zéro de la ligne depuis moins d'un an, mensuelle des ventes a dépassé millions en 2010, il est prévu que le volume des ventes de plus de 3 000.
Le bénéfice de l'espace au - dessous de la ligne à ligne de direction devient plus petite
Selon les informations disponibles, dans le domaine de la marque de vêtements en ligne, Liu jianguang est une "grande s?ur" personnage.
Bien que le commerce en ligne soit maintenant en train de démarrer, il y a deux ans, Liu jianguangguang en ligne et la confusion quant à la fa?on de choisir entre la ligne.
Dans l 'autre temps, Liu jianguang dans une marque locale de Xiamen en tant que Directeur général, et de faire de cette entreprise le chiffre d' affaires annuel de 100 millions de succès.
Cependant, avec la hausse annuelle des loyers des boutiques en dessous de la ligne, le prix de vente des produits d 'entreprise a été difficile à augmenter, la marge bénéficiaire des marques traditionnelles de vêtements féminins est de plus en plus restreinte, au contraire, les acheteurs d' Internet se sont multipliés.
Pour les achats en ligne, beaucoup de gens passent par le processus de ne pas voir, de ne pas voir, de ne pas comprendre jusqu 'à maintenant.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
En fait, au début du processus de contact n'est pas bien.
Le débit de Taobao commercial initialement nouvellement établie n'est pas stable, après deux mois de tentatives, mensuelle des ventes mais seulement 5 millions de yuan.
劉健光 franchement, par l'intermédiaire de l'opération de deux mois, et le réseau de contact humain, rafra?chir sa compréhension du réseau, le réseau de marché devrait en tout cas sont concernés, mais aussi un potentiel illimité.
Après une recherche, 劉健光 créé le réseau des vêtements
Marque
, et la ligne est différent, cette fois 劉健光 choisi de marché de vogue hommes.
Selon elle, le marché des vêtements féminins est saturé, mais il y a encore beaucoup de place pour les hommes.
? Nous pouvons développer sur le vêtement masculin certaines de nos expériences d 'origine féminine, y compris la compréhension des vêtements. ?
Les entreprises traditionnelles ont besoin d 'audace.
Les entreprises dans le domaine traditionnel sans aucun doute rencontre de nombreux problèmes.
劉健光 Tencent que la technologie de réseau de vente, B2C est une nouvelle industrie, a besoin de beaucoup de pratiques d'exploitation.
Le patron sur le fonctionnement de l'ordinateur dans les secteurs traditionnels ne sont pas très familier, il est difficile de comprendre ce réseau de vente le plus fondamental.
"Quand il a commencé à faire honte, n'est pas très bon, petite équipe, on est trois personnes c?té c?té maladroit, on pense que progressivement le droit personnel engagé, avant de procéder à la formation du personnel de la mode".
Après le développement de plus d'un an, il y a eu 57 membres du personnel, mr.zero mais 劉健光 qu'en fonctionnement il y a encore de nombreuses lacunes.
"Jouer en ligne et hors - ligne complètement différent.
Selon Liu jianguang, elle gère la marque en ligne.
Expérience
Pour créer une marque de vêtements, le modèle traditionnel sera basé sur l 'échelle des fonds, d' abord le positionnement de la marque, et ainsi de suite, de manière structurée, le travail "facile à quantifier".
"Mais en ligne, bien que notre groupe de clients cibles de coeur de consigne est de gar?ons de 18 - 28 ans, mais quand je suis entré, je ne sais pas vraiment qui est un groupe de vrai client".
劉健光 souligne, réseau de vente et les entreprises traditionnelles, la différence est le rythme extrêmement rapide, n'est pas possible de dire que dans toute affaire veux clair plus faire.
"On est d'abord fait et ?a fait mal".
30 millions par an.
à l 'heure actuelle, l' homme Zero, en plus d 'ouvrir un magasin sur Taobao, a également des ventes sur d' autres plates - formes de commerce électronique telles que mccorin, Amazonie, V +, etc., et l 'homme Zero lui - même est en train de construire un site officiel indépendant.
Selon le rapport, le chiffre d 'affaires de l' homme Zero va dépasser 30 millions cette année.
équipe
Et de la cha?ne d'approvisionnement peut intégrer plus bien, en même temps, il y a assez de fonds de promotion, l'année prochaine, à l'échelle de 100, 200 millions de faire n'a pas de problème.
Petit rapide croissance zéro et de la croissance rapide de l'un des cinq grandes marques Taobao sans aucun doute jeter de l'argent en publicité et Taobao, petit cette année voter pour le zéro de la publicité jusqu'à 300 000, en 2011, la publicité sur Taobao injecté sera également de pas moins de 300 millions.
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