Cinq Pas Sur Le Terrain, ?a Fait Plus De Valeur.

Le problème, c 'est aussi que l' un d 'entre eux a une promotion plus rapide, qu' il est capable d 'agir de manière proactive et qu' il est capable de le faire.

Qu 'est - ce que c' est?

Le co?t de la carrière professionnelle, soi - disant simplement, doit porter sur les trois aspects: premièrement, de capacités suffisantes, y compris des compétences professionnelles, de gestion de connaissances, etc.; le deuxième est l'attitude de l'attitude et le style de travail, c'est - à - dire si tu veux de la compagnie de bureau correspondent à la culture, à large champ de vision, de l'esprit et de la compatibilité, à l'apprentissage et de l'adaptation la capacité de changer, comme plus votre travail, pour l'avenir du développement de la carrière de création de possibilités; la troisième est l'honnêteté, Jack, Président de ge.

Welch a dit "de bonne foi, c'est la valeur la plus élevée de nous, une importance capitale", établit le principe de l'intégrité et de maintenir et d'autres méthodes de travail, est la clé de l'invincible.

Bien s?r, tout ce principe doit être clairement conna?tre, comprendre leurs espoirs et apte à s'engager dans des directions de carrière.

Seulement, pour maintenir et améliorer la compétitivité de notre travail, de sorte que la carrière a tendance à la hausse.

Comment sur le lieu de travail pour faire une addition

Alors, comment dans la planification de carrière propre constamment l'addition? Comment faites - vous avec le temps, l'expérience accumulée plus de valeur, plus chaud? M. Chen pense que la clé pour atteindre les cinq domaines:

■ d'auto - analyse - Connais - toi toi - même

Beaucoup de gens ne sont pas conscients de lui - même, de savoir ce qui est à leur avantage et, par conséquent, de réfléchir à la prochaine étape où aller.

Par exemple, dans l'examen d'entrée à l'Université, beaucoup de gens vont selon l'actuelle Communauté professionnel "populaire pour s'inscrire, plut?t que de penser à faire plus conforme à leur intérêt, les résultats dans l'emploi pourrait se trouver confronté à de nombreux problèmes épineux.

Une fois que le fanatisme, le manque d'objectifs, que ce soit devenue la norme de carrière, constante - Bonus doit être vide.

Par conséquent, l'approche correcte devrait être d'évaluer leur avantage, et analyse l'état de carrière pour comment jouer pleinement à leur propre avantage, de réduire les inconvénients.

La conscience de soi et de l'évaluation est un processus continu de la poursuite, par évaluation de carrière en ligne à fournir, ou souvent avec les enseignants, les amis, la famille, compétentes ont été abordées.

Le ma?tre de temps] - - - - faire bon usage du temps

Où Dieu pour tout le monde, c'est le moment le plus équitable, tout le monde a 24 heures.

Malin de faire bon usage du temps, c'est de 24 heures maximum d'efficacité, est la clé personnelle "différent".

La gestion du temps est un grand savant.

Le premier point est d'utiliser le temps de chaque seconde peut utiliser de la valeur ajoutée.

Dans le métro de Tokyo, peut souvent un livre pour voir la scène est personnel, ou des livres ou des livres sur la gestion, l'utilisation de chaque section de repos de l'apprentissage est devenu leur habitude.

Deuxièmement, il s' agit d 'une rationalisation et d' un programme de travail bien con?u et rationnel.

Par exemple, si on peut se lever un peu plus t?t tous les jours et arriver à l 'entreprise plus t?t, on peut avoir plus de temps pour réfléchir et organiser une journée sans s' inquiéter du fait que l' on fait toujours des heures supplémentaires parce qu 'on n' a pas fini de travailler.

? oser assumer ses responsabilités - plus de questions

Le vieux dicton: C'est de profiter d'un désavantage.

Cette remarque s'applique également sur le lieu de travail, à assumer la responsabilité et dans la pratique pour enrichir, de développement de carrière personnel est très important.

Ici, il parle d'une erreur dans la compréhension de beaucoup de gens - - - que la valeur ajoutée est auto - formation, prendre le certificat.

En fait, m. Chen a indiqué qu 'au cours de ses années de travail dans la gestion des HR, il avait constaté qu' un grand nombre d 'entre eux étaient très beaux dans leur curriculum vitae, mais que lorsqu' il les interviewait par des entretiens comportementaux, ils répondaient souvent à des questions et n 'avaient pas l' expérience pratique de l 'application, souvent parce qu' ils n 'avaient pas entendu ou vu leurs connaissances dans les discours, et qu' il y avait en fait une grande différence entre les deux.

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Il est évident que les HR préfèrent les aptitudes à l 'exploitation et à l' application fonctionnelles personnelles, même lorsqu 'elles sont acquises grace à la formation, qui ne peuvent se pformer en aptitudes à l' autosuffisance qu 'à l' issue d 'un examen dans la pratique.

Il est donc conseillé aux fonctionnaires de saisir toutes les occasions d 'apprendre, d' oser essayer, pour ne pas comprendre le courage de demander, d 'accumuler une expérience pratique.

? être son ennemi imaginaire - ne pas être comparé à d 'autres

Il n 'y a pas d' équité absolue dans le monde, trop souvent comparé à d 'autres, qui se placent dans un état d' esprit déséquilibré, influencé par cette mauvaise humeur, qui non seulement ne se sent pas heureuse de travailler, ne se sentent pas à l 'écart de ses réalisations, mais qui limite et entrave le développement de l' individu.

Il faut donc se comparer à lui - même: fixer des objectifs et évaluer ensuite s' il a atteint les objectifs ou les plans prévus, pour voir S' il a progressé aujourd 'hui plus qu' hier et s' il ira plus loin demain qu 'aujourd' hui.

? défis immédiats - refus de sauter fréquemment

Toute profession a besoin d 'une certaine quantité d' accumulateurs pour avoir un bond qualitatif, sans une accumulation de 2 à 3 ans, il est difficile d 'avoir une compréhension et une certitude approfondies d' un emploi, la fréquence des sauts non seulement vous fait manquer de la réserve professionnelle, mais aussi deviendra un élément de "déduction" dans le c?ur de HR.

M. Chen a indiqué que la raison principale de ce saut était qu 'il ne s' agissait pas d' une décision de sauter à cause d 'un mauvais travail ou d' une mauvaise humeur, mais de voir S' il y avait une meilleure chance de vous attendre.

Le travail n 'est pas entièrement satisfaisant, si l' on change ou fuit parce qu 'il n' est pas bon, cela ne peut que nuire à la continuité de la vie professionnelle et à la précipitation de l 'expérience.

Ce n 'est qu' en s' attaquant activement aux problèmes rencontrés dans le cadre de la carrière, en apprenant à s' adapter à l 'environnement et en surmontant les difficultés, que l' on parviendra finalement à un prix abordable et à accumuler le capital nécessaire pour sauter.