Quanzhou Child Shoes Exploration Road "Cross - Production"
Il y a quelques jours, Phileas Quanzhou Sports Products Co., Ltd a re?u des commandes. Commerce extérieur Chen Huayu, Directeur général, est en train de prendre le thé avec eux pour discuter des détails de la commande.
"Vers la fin du mois de mai, nous serons en mesure de livrer!" la nouvelle ligne de production qui vient d 'être mise en service, de sorte que CHEN Huai yu de fond.
Mais il est difficile de comprendre si les nouvelles lignes de production de Fik ne sont pas utilisées sur le marché intérieur.
En fait, à partir de la fin de l 'année dernière, un petit nombre de marques de chaussures pour enfants ont commencé à recevoir des commandes extérieures.
Entreprise de chaussures pour enfants
à cette fin, deux lignes supplémentaires pour assurer la production d 'exportation.
Ils ont estimé qu 'en échelonnant les cycles de production interne et externe, on garantirait non seulement la production intérieure, mais aussi l' utilisation des bénéfices tirés de l 'exportation pour répartir les co?ts de la commercialisation interne, ce qui permettrait de réaliser des économies considérables.
Toutefois, est - ce que les entreprises de chaussures pour enfants de Quanzhou peuvent faire entendre leur voix? Est - ce qu 'elles peuvent s' investir pleinement sur le marché intérieur après avoir décentralisé leurs énergies? Ont - elles de bonnes réponses? Ces questions appellent une réflexion approfondie de la part des entreprises de chaussures pour enfants?
Frais de gestion
Au cours de l 'année écoulée, le ralentissement général du marché intérieur du sport, conjugué à la crise des stocks déclenchée par l' anonymat de Dieu, a entra?né une augmentation de la pression sur les fonds des entreprises de chaussures pour enfants.
"Ne pas faire de publicité aux yeux du patron de l 'entreprise de chaussures pour enfants de Minnan, ce n' est plus le problème apparent des perdants, l 'Industrie s' inquiète davantage de la confiance des agents dans la construction de réseaux terminaux, de sorte que l' investissement dans la publicité ne doit pas être négligeable."
Le Directeur général de l 'Hornet sport Co., Ltd Ding shuangbo est franc, a également fait des chaussures pour enfants à l' intérieur de la vente de l 'émotion.
"Il faut non seulement lancer des annonces, mais aussi mener des activités en ligne, mais aussi aider les agents à continuer d 'ouvrir des magasins, il y a peu de place pour dépenser de l' argent.
Les dépenses qui s' écartent de cette tranche ne veulent pas et n 'osent pas être redistribuées à un agent, il ne faut trouver que les moyens de leur propre co?t digestif! ?
Faire du commerce extérieur, tant qu 'il y a des commandes de clients, cela signifie des bénéfices, ce processus n' est pas compliqué.
Selon Chen huayou, bien que les commandes de commerce extérieur soient peu rentables à mesure que les co?ts augmentent, une paire de chaussures gagne un ou deux dollars, mais les moustiques sont aussi de la viande.
"Si nous pouvons utiliser les bénéfices réalisés à l 'extérieur pour amortir les frais de gestion de la vente intérieure, les entreprises peuvent libérer davantage de fonds pour la construction de la marque."
Ce point de vue a été reconnu par de nombreux professionnels.
"Faire des ventes intérieures de marque, le gateau est grand, mais il a un peu de peine à manger."
L 'industrie des chaussures pour enfants Cheng Liang a déclaré que l' espace imaginable pour l 'avenir du marché intérieur des chaussures pour enfants est sans aucun doute le plus grand moteur de la "marque en vrac", mais le mode de fonctionnement, les canaux de vente, de règlement, etc.
Le modèle de monopole des marques ne se contente pas d 'investir des sommes importantes dans le développement des produits et des stocks, mais comporte aussi un risque élevé de recouvrement, tandis que les modalités de paiement du commerce extérieur sont opportunes et peuvent, le cas échéant, atténuer le manque de liquidités pour la commercialisation intérieure.
Réduction de la pression de production interne
Partager une partie des frais de gestion avec les bénéfices de l 'extérieur, Quanzhou
Chaussures pour enfants
Ce n 'est pas si simple que ?a.
Rater le cycle de production et de vente interne et externe, finalement pour la vente intérieure de laisser assez de temps, c 'est leur véritable idée.
Vous vous souviendrez sans doute des climats répétés de l 'année dernière, l' été arrive tard et l 'automne est arrivé très t?t, ce qui a surpris un groupe d' enfants de chaussures.
Comme la production n 'est pas assurée, beaucoup d' automne n 'ont pas eu le temps de monter dans l' étagère, ils ont été emménagés dans l 'entrep?t, ce qui a entra?né de lourdes pertes.
Pendant ce temps - là, CHEN Huai Yu s' est excusé "très dur".
? de mai à ao?t de l 'année dernière, les cha?nes de production de l' usine n 'ont pas pu se débrouiller, et nos efforts pendant plusieurs mois ont abouti à une augmentation des stocks de l' entreprise. ?
CHEN Huai Yu a beaucoup souffert de ce phénomène.
Toutefois, cette année, de nouvelles lignes de production ont permis d 'atténuer efficacement la pression de la production intérieure unique, Chen Wye Yu a informé les journalistes que, d' une manière générale, la production extérieure sera achevée avant la fin du mois de mai, s' écartera du cycle interne unique, et que, au plus fort de la production interne en juillet et ao?t, cette nouvelle ligne de production pourra être pformée en vente interne, à une échelle suffisante pour permettre à Fik de jouer un plus grand r?le dans la durée des produits, ce qui assurera sans aucun doute la marque de s' emparer du marché.
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Bien qu 'une production suffisante permette aux entreprises de s' adapter en temps voulu à l' évolution du cycle de production, la situation actuelle du marché fait qu 'un grand nombre d' entreprises de chaussures pour enfants n 'osent pas facilement accro?tre leur production, et cette approche proactive ne peut s' appliquer qu' aux entreprises qui se développent de fa?on vertueuse.
Tin shuangbo a déclaré que ce n 'était pas une recherche aveugle de l' expansion de la production, mais une demande d 'augmentation de la ligne de production dans le contexte d' une augmentation de la crédibilité et de la notoriété de la marque.
Mode opératoire idéal
Il y a peut - être diverses raisons pour lesquelles les chaussures de marque choisissent de se croiser dans la production, mais comment faire en sorte que les ventes internes et externes coexistent pacifiquement et qu 'elles contribuent réellement au marché intérieur des chaussures pour enfants?
Le célèbre spécialiste du marketing, Hu baoming, a suggéré que les marques de chaussures pour enfants qui placent les opérations de vente à l 'étranger dans la partie supplémentaire des opérations de marketing interne nécessitent d' investir en permanence des ressources considérables dans la construction du marché intérieur.
Il y a aussi des gens de l 'industrie, le marché intérieur n' a plus le temps de prendre en compte, sans parler de la balance des commandes étrangères.
Les modes d 'exploitation de la vente intérieure et extérieure sont très différents et peuvent avoir une influence sur le marché intérieur, puisque la marque, ou de bonne volonté,
Même si la production croisée n 'est peut - être qu' un modèle idéal, au moins, Quanzhou Child shoes Enterprise digère soigneusement les co?ts et veille à ce que le cycle de production soit garanti, tout cela vaut la peine d 'apprendre et de s' en inspirer, quel que soit le résultat, la survie est une raison impérieuse!
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