Se Lever Et Tomber

Ne vous hatez pas de trouver une chance de devenir riche, en fait, ce qui vous rendra vraiment riche, c 'est à c?té de vous, dans des choses qui ne vous sembleront pas très visibles et que vous n' avez pas remarqué d 'habitude. ?

?a fait plus de 10 ans.

Lin, Wenzhou Ryan, le Groupe vert Hangzhou

J 'ai toujours adoré Li Jia Cheng.

Un jour, en 1986, un gar?on de 12 ans a appris que son nom était:

Qui est - ce? Pourquoi est - ce qu 'il est si riche? Une série de questions hantent les gar?ons.

Peu après, il a trouvé un livre de Li Jia Cheng Chuan.

Beaucoup de choses livre, pour le moment, un gar?on de 12 ans n'est pas bien.

Mais le gar?on est l'expérience, pour réaliser son rêve: 25 ans avant que le succès de l'entreprise, votre voiture a vécu villa avec jardin, grand salon avec piano, étudier à l'étranger est nécessaire - comme l'expérience Ka, et non pas la plupart des gens comme moi un petit stand de ce genre.

Quelques années plus tard, les gar?ons grandissent compris, Li fait appelé "Industry", mais "plus de son compatriote, appelé le" commerce ".

Ce gar?on est de lin.

Train d'atterrissage à gagner deux fois, la première boule

En 1993, après Lin dipl?mé de l'Université, a demandé à la maison emprunté 30 millions, préparez - vous à sortir de l'esprit d'entreprise.

Dans les années 80, l'homme de la première vague de l'économie chinoise, surtout dans l'industrie des boissons.

Comme en 1984 Li Jingwei et "Jianlibao" célèbre, né en 1987 Zong et "liquide" orale Wahaha.

Lin que représente l'augmentation de ces deux personnes en Chine de gagner de l'argent.

Voulez - vous faire, à la réalité du marché de trouver la réponse, ce mode de pensée a été ppercé dans de lin de l'esprit d'entreprise.

La même année, l'enregistrement de Hangzhou Sheng Lin vert alimentaire Co., Ltd.

Vert, le premier alinéa est vert produit fruits orange, le temps de production après la saison de boisson.

Lin Dong a perdu sa première affaire.

Cet échec a enseigné à Lin Dong la raison pour laquelle la production ne peut être organisée que si l 'on conna?t bien le marché.

Après une enquête approfondie, il a découvert que le b?uf séché était bien vendu.

Un mois plus tard, le premier lot de viande de b?uf verte séchée au marché, a rapidement été supprimé.

Mais peu de temps après, il découvrit que son partenaire de confiance avait agi dans l 'obscurité de l' entrep?t, portant gravement atteinte à la marque et aux ventes de Green Sheng, Lin Dong décida de renoncer.

C 'est l' été de la deuxième année.

En raison de la grave pénurie de marché, en tant que produit sur le marché, peut changer de l'argent.

Du sucre et de l'eau, co?te de l'argent un peu hors de la machine, et elle est devenue un dollar d'argent.

Comme des tours de magie.

Seulement trois mois, Lin "Hoover" 40 millions, non seulement de gagner l'investissement total, également un bénéfice de 10 millions.

C'est ce qui arrive dans un délai de dix mois au moins.

40 millions de yuan dans l'année, c'est pas un petit nombre.

A l 'époque, une maison meilleure, c' était seulement un prix de 56.000 $.

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La troisième défaite, tout perdu.

Cependant, six mois plus tard, Lin Dong a ressenti un échec mortel.

Bien que la glace de base ait permis à lindong de gagner beaucoup d 'argent, le projet présente une grave lacune: le seuil d' accès est trop bas et les bénéfices vont bient?t s' amenuiser.

Lin Dong veut encore faire une boisson qui fonctionne longtemps.

Cette fois, il a choisi de lait.

Les flux de capitaux Lin tous dans le lait, comprenant de l'argent à la maison "et d'autres prêts.

Mais cette scène n'est pas encore arrivée: un mois plus tard, le lait vendu un peu; deux mois ont passé, et les ventes ou pas de croissance.

Si on ne commence pas à la vente, le lait ne doit plus dépassée.

Regarde le lait des entrep?ts remplis, Lin était sans défense.

Quelques jours plus tard, vert de lait a été placé à Hangzhou quelques grands magasins de porte, "acheter un cadeau de nouveaux et anciens clients".

Le lait à un prix réduit est vendu rapidement.

Lin Dong a perdu 1 million de dollars dans cette bataille, le déficit restant étant égal au prix des deux boutiques de la maison qui ont servi à assurer sa subsistance.

Je ne sais pas ce qui s' est passé, c 'est que je pensais que le produit et la publicité sont synonymes de "succès" des années plus tard, a rappelé cet échec.

Le b?uf a fait sa carrière.

La fête du printemps de 1995, Lin Dong a connu une grande solitude: dans la Chambre de location, les fans, le chou et les pommes de terre ont accompagné Lin Dong.

Il faut rentrer chez lui.

Mais il a honte!

Lin Dong est prêt à mettre fin à ses affaires pour aller en Hongrie, mais il reste encore quelques mois à louer l 'usine, le loyer étant de 6 000 dollars par mois, plus les services collectifs et la main - d' ?uvre.

Lin Dong commence à faire du b?uf sec pour la deuxième fois avant et après la fête du printemps.

Ce n 'est qu' à cause de cette pression.

Parce que Lin Dong a toujours eu l 'impression de faire des affaires de b?uf sec.

A ce moment - là, Lin Dong tenait 75 kilos de b?uf par jour, et il se demandait comment équilibrer ses recettes et ses dépenses quotidiennes.

En 1995, quand Lin Dong a fait un virement de 300 000 yuan, le coeur a été complètement détendu.

Après un an d 'exploitation, le b?uf séché l' a aidé à régler tous ses arriérés.

Mais Lin Dong ne s' est pas encore rendu compte qu 'il avait trouvé un bien idéal.

Jusqu'à ce que cinq ou six ans, l'industrie de la zbm à cette fin lin "basse" avec une nouvelle compréhension: dans tous les connus dans l'industrie alimentaire, y compris des chips, des nouilles instantanées, graines de melon, a géant des ventes de plus de 30 milliards d'euros, et du b?uf séché.

Dans une industrie qui n'a pas de géant, occasion naturellement beaucoup plus, en plus de la viande séchée ou de la tradition chinoise des produits alimentaires.

Quelques années après, vert de b?uf séché les bénéfices de plusieurs millions de dollars par an - a connu des revers de lin assez satisfaisant.

Cette situation persiste jusqu'en 2001, cette année, il est en Australie pour le ma?tre de la gestion a fini de l'industrie et du commerce.

Lin après le retour, arrête de parler de gagner de l'argent, mais de retour avec un ensemble de la planification - C'est - il la thèse d'une part, des objectifs de vente 2008 vert est de 30 milliards de dollars.

"Avant de ne penser qu'à gagner de l'argent, mais il n'y a pas de programme spécifique et une étape d'exécution, une idée na?ve, c'était de jeunes".

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Dans ce plan, il y a certains objectifs de ventes entreprises chaque mois.

Selon le plan, la fin de l'année 2005 vert de vente atteindrait 3.

2 milliards de yuan, le revenu réel de la vente a été légèrement au - delà de cette année.