Deux Sessions "Chaud" De Mots Que Le Développement De L'Industrie Du Textile, De L'Habillement De Contexte
Quelqu'un a par exemple,
Deux sessions
La réunion en salle d'examen.
Un projet de loi, une proposition, sur l 'orthographe d' un journaliste de texte, sous le flash d 'un photographe, sous la souris d' un internaute, sur un écran de télévision, une démonstration de l 'opinion publique, un examen de l' époque.
Les ? deux rencontres ? nationales ont été couronnées de succès, mais l 'attention de l' opinion publique sur les questions pertinentes s' est accrue au lieu de se refroidir.
Au cours des ? deux sessions ? du pays, les membres de l 'industrie du textile et de l' habillement sont entrés dans les salles de réunion et se sont rassemblés à Beijing pour faire face à la pformation de l 'état et de l' économie de la République populaire de Chine.
Les différences et les similarités des ? mots chauds ? pendus à la bouche des membres de l 'industrie du textile et de l' habillement illustrent dans une certaine mesure le lien et la direction de notre pays.
Promotion of Self - own Brand Construction
Le Comité des représentants de l 'industrie du textile et de l' habillement a noté que les deux sessions de cette année ont commencé différemment des années précédentes.
Pendant les deux sessions,
Indice de bonheur
Un mot à chaud, Wang Yongzheng: Président du Groupe Yongzheng boutique de tailleur "bonheur", présenter leur point de vue.
Il considère que le projet n'est pas seulement le Gouvernement d'ingénierie.
Temps de créer le bonheur d'ingénierie, les citoyens peuvent attendre du Gouvernement, mais les entreprises ne peut pas attendre.
Des entreprises comme support des moyens de subsistance dans un pays et de la nation la plus fondamentale, le public sur la société et la responsabilité de déterminer l'indice de bonheur véritable "débarquement".
Changé de sujet, Wang Yongzheng: le bonheur de sujet introduit dans le monde de l'entreprise.
Il a dit, sur la route d'améliorer l'indice de bonheur,
Entreprises
Doivent y participer activement.
Wang Yongzheng: "maintenant, dans les pays développés de l'Europe, nous avons vu dans la gestion de la marque est très mature, de rentabilité, de l'histoire pour la survie de l'entreprise.
Ces entreprises après de nombreuses années de fonctionnement, de l'échelle et de la base jusqu'à aujourd'hui, a été la formation de tartre est fait.
Comme la Grande - Bretagne, la France est toujours de marques en concurrence, progressivement de l'échelle.
Comme les entreprises chinoises, il convient de mettre de l'argent de co dans leur propre entreprise, nous devons accorder la marque de différenciation.
Yongzheng fait depuis plus de 20 ans, a fait des marques de produits personnalisés, la personnalité, de produits de qualité, des marchés et des clients sont reconnus.
? l 'une des politiques les plus récentes du Centre, qui ne se contente pas de prendre en compte les indicateurs du PIB, mais aussi les indicateurs du bien - être de la population, est d' accro?tre les revenus salariaux de la population, c 'est - à - dire les riches.
Je pense qu 'il faut également changer dans l' industrie manufacturière et que l 'on ne peut pas toujours se marier pour autrui. ?
"Au cours des cinq prochaines années, l 'état s' efforcera de promouvoir la création de marques autonomes, d' améliorer la valeur et les effets de la marque et d 'accélérer le développement de grandes entreprises ayant des marques de renommée internationale et une compétitivité de base", a déclaré Kim Jianhua, Directeur général de la Société de services de Shanghai perromont.
C 'est également un aspect important de l' évolution du mode de développement.
La marque doit avoir la culture, l 'histoire, la technologie spécifique.
Perromont a personnalisé des vêtements pour 67 chefs étrangers, c 'est la fierté de la marque chinoise.
La puissance de la marque chinoise de vêtements ne se traduit pas seulement par l 'ouverture de magasins à l' étranger, mais aussi par la pmission de la technologie de production chinoise spéciale et la promotion de la croissance. "
Le Conseil national de coordination politique et Président du Conseil d 'administration du Groupe de Hong Kong, Wu good views, n' a pas manqué non plus d 'être d' accord.
? les entreprises doivent participer activement à la concurrence, en tenant compte des indicateurs du bien - être des salariés.
Premièrement, il s' agit de la concurrence des produits, en un sens, le niveau de fonctionnement, les capacités, les mécanismes, les institutions, la concurrence intégrée.
Faire des vêtements ou des marques, faire des marques pour développer. "
Le marché intérieur est surveillé par les entreprises de Hong Kong et continue à développer le marché de la demande intérieure.
Pendant deux jours consécutifs, les journalistes ont constaté, lors d 'entretiens avec le Groupe de discussion de Hong Kong à l' h?tel VIP House, que l 'attrait irrésistible du marché intérieur était devenu un sujet incontournable.
Tian beijun, Président du Comité national de coordination politique et de la société hongkongaise wantai vêtement Co., Ltd, a accordé une interview à la presse du présent journal.
Selon lui, le marché de l 'habillement était un marché libre et fonctionnait bien, et la marque G2000, sous le drapeau de l' entreprise, s' était développée à l 'intérieur du pays, tout comme d' autres cha?nes.
? la demande a augmenté, et ce n 'est pas la politique qui nous préoccupe le plus, c' est notre propre conception, qualité, service et prix.
Si nous faisons bien, nous ne craignons pas que les affaires ne soient affectées. ?
Lorsque les journalistes ont parlé de la meilleure fa?on de comprendre et d 'ouvrir le marché de la demande intérieure, le Président du Groupe international de Hong Kong, Yang Sun Xi, a répondu avec beaucoup de force et de force: ? j' ai bien regardé le marché intérieur, où l 'ancien textile et l' habillement de la société se développe de manière ordonnée ?.
Lorsqu 'elle a interviewé Yang minde, Présidente du Conseil d' administration de Hong Kong, la journaliste a estimé que sa propre marque devait trouver son chemin.
Notre marché intérieur a beaucoup d 'espace de développement.
Il semblerait que les chefs d 'entreprise de Hong Kong aient eu de nombreux bastions commerciaux sur le marché américain et que le marché intérieur soit désormais libre de fonctionner. ?
Promotion de la pformation des entreprises
Amélioration de la fabrication
Le développement de l 'industrie manufacturière est axé sur l' optimisation des structures, l 'amélioration de la qualité des variétés, le renforcement des capacités industrielles et l' élimination de la production arriérée.
Lorsque des journalistes ont demandé à certains membres de la Commission ? dans quelle mesure l 'industrie manufacturière, industrie à forte intensité de main - d' ?uvre, peut - elle être pformée en valeur ajoutée? ?.
Le Comité national de coordination politique et professeur de poésie Mao, professeur à l 'université de Zhongshan, a déclaré que la modernisation des industries à forte intensité de main - d' ?uvre ne signifiait pas l 'abandon de l' ancien secteur traditionnel, mais plut?t la promotion du contenu technologique et de la valeur ajoutée des entreprises traditionnelles par l 'innovation.
Les industries à forte intensité de main - d '?uvre sont généralement fortement investies et consomment beaucoup d' énergie et peuvent accro?tre la valeur de l 'espace si elles réduisent l' investissement et la consommation de produits.
Il a également souligné que, ces dernières années, notre pays était devenu le plus gros marché de consommation mondiale.
Par conséquent, une attention particulière au moyen d'un grand marché intérieur de cultiver leur propre marque, indépendante de la propriété intellectuelle.
D'autre part peuvent également la mise en ?uvre de la marque de fusion, dans un laps de temps plus court, d'obtenir de la célèbre marque, l'accès aux technologies de l'information, le marché des canaux et des opportunités de marché.
Membre du Comité national, des ressources (groupe) Co., Ltd, ancien Président Chen Xinhua que l'industrie textile de la Chine est laborieuse, près de deux ans, a rencontré l'appréciation du taux de change et de la hausse du co?t des matières premières, des problèmes tels que la hausse des salaires des travailleurs une série.
Les entreprises devraient mettre l'accent sur l'innovation, l'amélioration de la compétitivité des entreprises.
En parlant de l'entreprise de pformation, le développement de la marque de vêtements, de nationalité Jin a dit: "la pition économique et non pas de simples de fabrication, dans un sens, nous devons éliminer n'est pas l'industrie elle - même, mais à l'intérieur des produits bas de gamme, le développement de l'entreprise de pformation, je veux devrait être éliminée de pfert de pollution élevée systématique et l'influence de l'environnement des entreprises industrielles, de la conception, de se concentrer sur le développement de la créativité, de nouvelles industries de contenu de services modernes".
Jin pense que la marque nationale comme baromon comme, d'abord pour héritage, de poursuivre et développer les compétences d'artisanat traditionnel chinois, puis à l'innovation, avec International, en particulier le Royaume - Uni, de la France, des pays associés à l'industrie de la mode de classe internationale de l'Italie, de sorte que La créativité, la création du monde, cette industrie ou bon.
Pour répondre précisément à cette question, le Président du Groupe international de 楊孫西 Jiang Hong Kong Xiang a dit: "du textile et de l'habillement avec l'industrie de haute technologie de liaison et le développement, la fabrication de textiles et de vêtements en arrière peut être éliminée, l'Asie du Sud - est en cours de développement, Il n'est pas nécessaire de leur parler de la concurrence.
Le plus s?r de textiles et de vêtements entreprises, mais doit être un auto - la capacité d'innovation de l'entreprise afin de survivre.
Ces dernières années, nous avons à la restructuration de textiles et de vêtements, le cas échéant, de taille réduite et de rétention pour des produits relativement haut de gamme.
Un corps de compétence professionnelle avec la robe de Marjorie Yang orale de représentation d'image: "du textile et de l'habillement des entreprises de pformation et de mise à jour est inévitable, les entreprises doivent trouver la route, établir la notion de" quand l'autonomie 'Big Shots ".
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Talent
Une meilleure mise en ?uvre de la "stratégie"
Les pays en développement a été souligné que l'objectif est d'accro?tre de bonheur national ", que tout un chacun vivre heureux et la dignité ?.
Comment les entreprises devraient - elles attirer les talents, les retenir et leur donner un sentiment de bonheur dans l 'entreprise?
Il a été noté que ces dernières années, la priorité accordée à l 'emploi et l' équité en matière de revenus étaient deux thèmes étroitement liés à l 'industrie du textile et de l' habillement.
En tant que branche traditionnellement à forte intensité de main - d '?uvre, le secteur des textiles et de l' habillement absorbe un grand nombre d 'emplois et joue un r?le important dans la stabilité sociale et la promotion de l' urbanisation rurale, mais les conditions d 'emploi et les salaires sont relativement bas dans le secteur des textiles par rapport aux secteurs émergents, ce qui nuit dans une certaine mesure au développement durable de ce secteur.
La question de la promotion de mécanismes de concertation collective sur les salaires, de la synchronisation de l 'augmentation de la rémunération du travail avec l' augmentation de la productivité du travail et des nouvelles générations de travailleurs agricoles a été mentionnée comme étant très importante.
Yang minde estime que depuis plus de 30 ans que la réforme est ouverte, le Gouvernement veut que tout le monde soit riche.
Il est bon que les travailleurs d 'aujourd' hui aient plus de choix pour trouver un emploi, alors qu 'ils sont riches.
Comme les entreprises, il convient de faire évoluer avec le temps, les entreprises doivent augmenter leurs propres capacités de gestion, le salaire des travailleurs promu, par exemple, de formation, etc., d'attirer du personnel qualifié dans l'entreprise, vraiment utile est d'ouvrir la porte du bonheur "clé" pour le personnel, pour ouvrir Le passage de rapporteur pour le développement de l'industrie et de carrière, mais aussi de mieux renforcer la compétitivité des entreprises.
En parlant de la question de talent, de la même manière résonnent avec d'autres députés.
- bien dit: "C'est un phénomène universel, pour les entreprises, c'est beaucoup de pression.
On a commencé il y a quelques années de la mise en ?uvre de personnel technique et de direction sont actionnaires, de sorte qu'essentiellement les talents de retenir.
Au cours de ces dernières années, nous avons bien développé.
Congrès national du peuple, 陳麗芬 Président de groupe que le soleil du Jiangsu, de jouer pleinement le r?le premier des ressources humaines, du personnel de l'innovation et de la croissance, va fondamentalement de promouvoir le changement du mode de développement de l'industrie textile, fournir du personnel de soutien pour réaliser le développement de l'innovation.
La formation des compétences doit commencer par l 'éducation et être axée sur la demande du marché.
Il faut à la fois développer les compétences de haut niveau et les compétences professionnelles.
Le développement intensif de l 'enseignement professionnel est une priorité absolue dans l' industrie textile.
Bien que la stratégie chinoise de sortie ait donné des résultats remarquables, les membres du CCQA ont formulé de nombreuses recommandations sur la meilleure fa?on de la mettre en ?uvre au cours des cinq prochaines années.
En ce qui concerne la question des entreprises chinoises, Kim Jianhua a indiqué que la Chine investit beaucoup à l 'étranger et a recommandé au Gouvernement de saisir cette occasion favorable pour adopter une politique visant à encourager les entreprises chinoises à ouvrir des entreprises et à créer des usines partout dans le monde, afin que les entreprises chinoises et chinoises soient implantées dans le monde entier, ce qui est également un besoin pour notre pays d' aller de l 'avant.
Le Comité national de coordination politique, Président du Conseil d 'administration du Groupe de Hong Kong des latitudes, Chen Ying, a estimé que le retrait des entreprises privées chinoises, tout en accélérant la pition des entreprises chinoises, exigeait des qualifications très strictes.
Laisse - les entreprises chinoises dans le monde pour faire de la marque, le besoin de talent beaucoup pour sortir.
, la Chine de la réforme et l'ouverture de plus de 30 années de développement rapide, l'occasion est également très bien, si c'est "sortir", ou encore dans le pays, ou les entreprises privées en Chine est le manque de talent en particulier de gestion de talents.
Le manque de talent, de limiter le développement de la Chine d'entreprises privées, c'est un gros goulets d'étranglement.
Les entreprises devraient accorder plus d'attention à la formation des talents et de faire un effort correspondant.
Qui qui change de pays, mais également de l'élan de l'économie domestique.
C'est une situation gagnant - gagnant, pourquoi pas?
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