Guang Bai Gu Fen Vs Tian Hong Shopping Chang: The Great Deep Difference In Old Words

Et les barres de capitaux ont été rapidement brisées.Yin TaiPar rapport àVasteThe Model of Light Asset expansion is more similar with the Tianhong Shopping shop, also from Guangdong to the country.Les deux sociétés ont un capital d 'état, tous deux à l' origine de la même époque de l 'ancien grand magasin de Guangdong, tandis que la majorité de la restructuration de l' intégration de positionnement de la centaine d 'appareils électriques et de supermarchés de Guangzhou, avec le modèle élastique de "grand magasin + supermarché + X" de Tianhong shopping a une position différente.Même au cours de la phase de développement transrégionale, les deux sociétés ont connu des moments difficiles de perte de nouveaux magasins.

à la différence d 'une centaine de pays, l' arc - en - ciel a fait preuve d 'une forte capacité transrégionale, avec un taux de survie de près de 100% dans ses magasins.On sait que, bien qu 'elle ait atterri sur le marché des capitaux plus tard que guangbai, la société a indiqué dans ses rapports financiers de 2010 qu' il y avait un total de 10,2 milliards de yuan de recettes provenant de la réalisation de l 'entreprise Tianhong et 43 magasins.La taille et le total des ventes sont près de deux fois plus proches de la vaste majorité.

　De face à point et de point à face

"Tianhong" grand magasin + supermarché + X "élastique de l 'industrie, les grands magasins, les supermarchés, l' électricité et d 'autres industries dans une zone intermédiaire de 30 000 à 50 000 mètres carrés.Dans le même temps, dans le cadre de l 'expansion des magasins régionaux, les centres commerciaux communautaires et les magasins centraux ont mis au point un modèle de "la lune des étoiles", grace à une proportion raisonnable de 11 magasins et 31 magasins communautaires, afin d' accro?tre l 'impact régional et de réduire la période de croissance des magasins.Selon Sun Fei, analyste des valeurs mobilières.Selon une enquête menée par des journalistes, Tianhong maintient un rythme annuel d 'ouverture de 6 à 8 magasins.L 'année dernière, la société a signé 14 nouveaux magasins, essentiellement dans les villes de deuxième et troisième lignes, où la concurrence traditionnelle des grands magasins n' est pas forte, évitant ainsi directement les contacts positifs avec les géants de grands magasins, ce qui pourrait rapidement créer un avantage d 'échelle.

Le système de distribution a été un facteur important qui a freiné l 'expansion du grand magasin régional, et dans les villes de première ligne, beaucoup de grands magasins locaux exercent des pressions sur les marques pour les empêcher d' entrer sur le marché extérieur.? avec l 'expansion de la région de l' arc - en - ciel, la capacité de négociation s' est accrue et le co?t des achats a diminué.Le montant total des frais généraux et des frais de vente a diminué au cours de la même période. ?Fan Hui Yuan, chercheur en valeurs mobilières du Shanxi, a indiqué que Tianhong entrait pour la première fois dans la région pendant une période de formation de trois ans environ et que la période de formation de nouveaux magasins dans la même ville était d 'environ deux ans.à l 'heure actuelle, Dongguan, Nanchang, Fuzhou Multi - magasins à réaliser des déficits, soit environ la moitié des nouveaux magasins sera une source importante de croissance dans les années à venir.

En comparaison, à l 'exception de la province de Guangdong, la majorité des villes de première ligne de Wuhan, Chengdu et Shenzhen ont adopté une configuration en points, non seulement l' absence d 'un appui à la marque adaptable, mais aussi directement avec les géants locaux de première ligne, ce qui accro?t l' imprévisibilité de la période de formation de nouveaux magasins.D 'ici à la fin de l' année, 12 nouveaux magasins, soit près de 50% de l 'ensemble des magasins, seront encore déficitaires pendant moins de deux ans.? l 'expansion des magasins à l' avenir, si elle est trop classique, mettra fin à la corrélation entre les revenus et les co?ts et entra?nera une forte pression sur les co?ts à court terme. ?Louis, analyste des valeurs mobilières de haitong.

　　épée à double tranchant

On sait qu 'à l' heure actuelle, la stratégie d 'expansion des unités militaires est largement reconnue.

Guang 100 actions CEO Huang Yongzhi a indiqué que la société avait redéfini sa stratégie d 'expansion l' année dernière en vue d 'ouvrir les marchés de Chaoshan, Jiangxi, Hubei et Fujian dans le Guangdong, Chongqing, Sichuan, Guizhou, Yunnan et d' autres régions de l 'Ouest, "l' ouverture de magasins auto - acquis, l 'annexion, la restructuration, etc.

"L 'avantage d' une expansion à grande échelle n 'est pas évident, ses ressources de marque sont principalement concentrées dans la région de Guangzhou, ils profitent maintenant de l' influence de la marque de Guangzhou pour se propager autour de la zone, mais au cours de la période précédente la diffusion externe était trop aléatoire."Un analyste des valeurs mobilières a indiqué que la stratégie de restructuration actuelle tenait compte de l 'échelonnement des ressources de la marque, suivi d' un rythme d 'expansion et de la taille des réseaux régionaux.

L 'augmentation rapide des loyers immobiliers, est également devenue un test de l' expansion de la majorité des actifs légers.On sait que Tianhong a créé l 'an dernier Tianhong Limited et a acquis une parcelle de terre dans le Jiangxi, a commencé à passer d' un simple bail à un large éventail de moyens d 'expansion tels que la propriété.Il y a quelques jours, la Guangzhou a également photographié 536 millions de yuans dans la mer de Chine méridionale, un terrain résidentiel, de gros et de détail, de restauration et de Finance d 'entreprise, et prévoit d' ouvrir une centaine de magasins d 'au moins 50 000 mètres carrés d' ici à 2013.

Toutefois, depuis les acquisitions précédentes jusqu 'à l' adjudication des terres, la plupart des zones de possession sont concentrées dans les villes de première ligne et aux alentours, et ce modèle n 'a pas encore été appliqué à l' expansion interrégionale et sa puissance d 'acquisition et d' acquisition n 'a pas encore été testée sur le marché.? la possession de biens atténue la pression de la hausse des loyers, ce qui permet de prévoir plus facilement l 'amortissement. ?Hong Kong daoheng Securities analyste Jiang Zhixian, mais l 'augmentation de la propriété est une épée à double tranchant.L 'impact sur l' évaluation des grandes entreprises n 'est pas évident.Par rapport aux marchés financiers offshore, les filières internes de refinancement des actions a ne fonctionnent pas correctement et le renforcement de la propriété ne peut qu 'aggraver la cha?ne financière des entreprises, d' où l 'importance d' une augmentation appropriée.