Le Marché & Nbsp; Est Forcée De Sichuan Chaussure Entreprises De Pformation Et De Mise à Jour
Le marché est forcée de Sichuan chaussure entreprises de pformation et de mise à jour.
A partir de ce mois - ci, l'Union européenne est officiellement annulé une expropriation et les fabricants de chaussures à 16,5%
Droit antidumping
.
Le marché
La porte est ouverte, et le potentiel de la propriété intellectuelle, mais à un contr?le plus strict des aspects tels que la qualité des produits.
Les co?ts humains augmentent, les prix des matières premières augmentent...
L 'avantage financier des chaussures de Sichuan a été considérablement réduit.
Exploitation
La pression augmente.
Au cours des cinq prochaines années, l 'industrie de la chaussure sera de plus d' un milliard, voire 10 milliards de grandes usines de chaussures, et la situation sera encore plus difficile.
La crise financière, de la Fédération de Russie couper plus grand marché de Keith à base de tempête, et fermer er Karamazov après l'affaire antidumping...
Dans un champ de marché "défense", une usine de chaussures à Chengdu, la pition n'est pas réussie et quitter la scène de l'histoire, des entreprises de pformation et de chaussures mais parce que vivre mieux.
Le choix de Zhao Shoes Co., Ltd Chengdu élevée, c'est - à - dire est la quintessence de chaussures de pition difficile dans de nombreuses entreprises de la province du Sichuan.
Shuang Feng Cun Groupe pont Chengdu Groupe 5, la nouvelle usine de Zhao Shoes Co., Ltd Chengdu élevé très discret.
"Le 2 avril de cette année d'une période lors de l'utilisation, la productivité peut être quadruple".
C 'est Zhao zhihu, Président de GAO Zhao Xinmin shoes Co., Ltd, la célébrité du village de Shuangfeng Qiao.
Il est célèbre non seulement parce que l 'entreprise est la principale entreprise d' investissement dans le village, mais aussi parce qu 'il est assez "dur": pour la pition, l' année dernière, il a remplacé 80% de ses employés et dilué ses parts à la direction.
Deux fois traumatisé. Redécouvrir le marché.
Gao Zhao Xinmin shoes Industry a été enregistrée avec succès en 2007.
Après un an de travail acharné, la taille de l 'entreprise a été élargie à 200 personnes, la Russie et l' Union européenne à la moitié de la commande.
Les affaires antidumping de l 'Union européenne se sont alors multipliées.
En 2008, des entreprises surchargées ont pféré 10 millions de yuan à leurs homologues de Wenzhou, qui ont fait des offres plus basses.
Gao Zhao Xinmin chaussures avec quelques petites commandes à peine de la journée.
Zhao zhihu est prêt à tourner son coeur vers la Russie pour tenter de sauver le feu.
Toutefois, la dépendance excessive à long terme vis - à - vis des intermédiaires dans les ports de commerce traditionnels tels que Beijing, Xinjiang et d 'autres pays à travers le commerce frontalier, l' absence de ressources propres et stables pour les clients et l 'enfouissement de l' industrie de la chaussure de Chengdu dans le développement russe.
En 2009, le Gouvernement russe a ouvert le grand marché de nachelkizovski, coupant les commer?ants chinois de la route du ? dédouanement gris ? russe, ce qui a entra?né une stagnation des exportations de chaussures féminines de Chengdu et a complètement brisé le rêve de la prospérité de Zhao en Russie.
Deux fois, ?a fait mal.
Zhao zhihu Verrouille le développement d 'un marché européen et américain plus mature, à la recherche de nouvelles possibilités.
La production a changé.
En 2009, Zhao zhihu rencontre Liang Ding Wen, un Shangha? engagé dans l 'industrie de la chaussure depuis plus de 20 ans.
A passé la nuit à parler de deux personnes, de trouver un travail manuel, le n?ud du problème: le salaire des travailleurs que la ligne de production de plus de 15 à 18; manuel de gestion, la perte de matières premières de plus de 3%.
Complet, le co?t plus élevé que la température de 20%.
La chaussure de bénéfices seulement quelques points de pourcentage, un go?t de baisser les prix mais la mort.
Il y a un seul chemin: mode de production recommencer.
Est sur le point de travail manuel en ligne de production, par l'élaboration de normes de contr?le de la qualité.
Après l 'annonce de la décision, la contradiction est apparue.
De nombreux anciens fabricants de chaussures ne sont pas équipés de machines et les habitudes diffuses ne s' adaptent pas au mode de fonctionnement des canalisations.
Après l 'introduction de trois canalisations en septembre dernier, plus de 200 travailleurs ont été désarmés et ont même trouvé un autre emploi.
Avec un courage sans faille, la réforme est résolument engagée.
Zhao zhihu n 'a pas retenu les travailleurs qui avaient quitté le pays, mais a réintégré la formation avec l' appui du Conseil de village.
Un mois plus tard, la ligne fonctionne normalement.
Avec la saturation croissante des commandes et la gestion scientifique, la nouvelle ligne de production pour la société a libéré la productivité.
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La force d 'une personne ne suffit pas pour accomplir sa tache.
En 2008, l'idée de dilution au début de 趙志虎 coeur de germination.
Cette idée est "flottant" pendant trois ans.
Comme les entreprises familiales "dictateur", "sacrifice" ne va pas bien le prendre, mais un jour de pluie, il a le coeur et j'espère "avec le frère du monde".
Dans ces trois ans de marché des hauts et des bas, de nombreuses petites chaussures usine de pformation sans succès pour jamais Adieu chaussures de la scène.
梁定文 a vu son anxiété.
En novembre 2010, ils se sont à nouveau entretenus.
Si les employés n 'ont pas le désir de travailler ensemble, combien de temps la vie de la cause peut - elle durer?
Zhao zhihu a finalement pris la décision difficile de diluer les actions exclusives à la direction et de pformer la gestion familiale en une gestion d 'entreprise.
Un mois plus tard, sa part est tombée de 100% à 55%, et elle est maintenant de 43%.
"D 'ici à 2013, mes actions ne dépasseront pas 15% pour que tous les employés de la société deviennent actionnaires."
Aujourd'hui, les domestiques et les stratégies de développement à faible "combat".
Et pour terminer la fabrication de chaussures haut de Zhao architecture et à la restructuration des entreprises, les co?ts de production ainsi que leurs homologues inférieurs de 4% à 6%.
L'Union européenne sur les importations de chaussures d'inspection jusqu'à des dizaines de, les actionnaires de haut de Zhao chaussures sur la gestion est l'excellence: pour chaque lot de conception de normes de qualité et de matériau rigide, pour un co?t minimal, de meilleurs produits pour gagner.
Surprenant, c'est que cette équipe de gestion de salaire mais inférieure à leurs homologues, mais souvent une personne voler la situation de deux personnes.
Il y a un coeur: la performance de l'entreprise Steelyard tout le monde, personne ne la fin de dividendes.
Efficacité.
"Il est prévu que les ordres de cette année sera de 80 000 - 100 millions de paires, 60 millions de yuan de la valeur que l'année dernière, plus de deux fois.
En ce moment, 趙志虎 trouve enfin sortir: antérieure de la douleur et de payer, de valeur.
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