Lee Expliquer "Droits" & Nbsp; Vêtement De Biens Immobiliers Sont Youngor Principal

Lors de l'exposition de l'habillement, Youngor a publié une stratégie de marque attendue.

En plus de la marque YOUNGOR externe existant, MAYOR, Gy, HartSchafferMaRX, PDG, HANP 5 de marque également toutes les apparences.

Auteur: Youngor est comment envisager de mettre en ?uvre une stratégie de marque?

Entre 6 une marque, c'est comment?

L'auteur: fabrication de appartenant à l'industrie de difficile de gagner de l'argent, dans ces deux dernières années, certaines entreprises dans le domaine de la fabrication de dispara?tre.

Youngor a été parmi les domaines d'investissement, pour l'industrie de l'habillement, Youngor encore très optimiste?

Lee: ne sous - estimez pas l'industrie de fabrication de vêtements.

Par exemple, une chemise, par exemple, le maori peut de plus de 60% seulement de chemise, un domaine dans lequel nous avons un an au marché intérieur peuvent être des dizaines de milliards de yuan de profit.

J'ai demandé à un patron d'une entreprise de l'énergie solaire dans de nouvelles sources d'énergie, le taux de 15% de leurs bénéfices, mais aussi de la politique de subvention dépend principalement de bénéfices.

Au cours de l 'année écoulée, des politiques de subventions telles que les nouvelles sources d' énergie, les délocalisations d 'électricité ont permis à certaines entreprises de réaliser d' importants bénéfices.

Mais je pense qu 'il est très risqué d' utiliser les subventions financières pour gagner de l 'argent, car elles risquent d' être brusquement supprimées.

Les vêtements resteront la propriété de Jacob?

Li Rucheng: l 'urbanisation s' accélère en Chine et la structure de consommation s' améliore.

Beaucoup de gens m 'ont parlé d' investir dans des téléphones cellulaires 3G et même de construire des voitures.

Mais je pense qu 'il reste encore beaucoup à faire dans notre domaine.

Au - delà de sa capacité à parler de pition, n'est pas la réalité, nous devons d'abord leur propre industrie bien, bien.

Les 20 prochaines années, nous espérons que les vêtements de plus en plus, le bien immobilier.

Bien s?r, il y a un domaine d'investissement a également beaucoup d'espace, mais il faut noter que le contr?le des risques.

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Parler de vêtements et de l'immobilier est un "noyau"

Youngor pour vêtements est célèbre, mais parce que dans l'immobilier, par "droits" en question.

Li Rucheng a affirmé que la politique de Jacob en matière d 'habillement et de propriété est restée inchangée pendant au moins 20 ans.

Que pensez - vous de l 'immobilier de yagor?

Cette évaluation a été jugée ? inactive ?.

Li Rucheng: on dit qu 'on ne travaille pas, c' est un malentendu.

Chaque entreprise évolue.

Il n 'y a pas de mal à investir dans l' immobilier avec l 'argent gagné par les vêtements.

Qu'est - ce que l'industrie?

J'ai les agriculteurs, l'industrie est l'agriculture.

L'industrie ne peut pas être combien de profits parlant, je pense que l'investissement financier est au c?ur de l'économie moderne, de la structure industrielle Youngor doit promouvoir, doit consacrer à l'ame.

Youngor de vêtements de commencer, il y a la fabrication de vêtements, de trois grandes industries des investissements financiers et biens immobiliers.

Des vêtements et de biens sont le noyau Youngor.

Insiste de plus en plus de vêtements et de propriété de cette politique reste au moins 20 ans de ne pas secouer.

Vêtement et propriété, à l 'intérieur de Jacob, sur un pied d' égalité?

Li Rucheng: en 2010, les revenus de yagor s' élèvent à 33,5 milliards, et nous comptons atteindre 50,9 milliards d 'ici à 2015, ce qui réduira l' écart entre les marques yagor et les géants étrangers de l 'habillement.

Dans le domaine de l 'immobilier, notre plan est d' entrer dans le pays dans cinq ans plus de 20, est devenu la région du delta bien connue des entreprises de développement immobilier.

On the Inheritance of yagor exploration "The successeur problem"

Au cours de l 'entretien, Li Rucheng a pris l' initiative d 'évoquer les particularités du système de yagor - non pas une entreprise d' état, ni une simple entreprise privée, mais aussi, à la différence de la plupart des sociétés publiques, il n 'y a pas d' actionnaires importants à yagor et La question de son successeur est à l 'étude.

Vous allez souvent dans certaines villes, inspectez - vous vos magasins?

Li Rucheng: il va voir, bien s?r, certains magasins concurrents.

Toutefois, sur le plan de la gestion, il y a davantage de responsables de haut niveau.

Mon travail consiste plut?t à ? coordonner ? et à étudier les moyens d 'institutionnaliser l' entreprise de génération en génération.

Je ne pense pas à l 'argent, mais à l' héritage de l 'entreprise.

Quelles sont les particularités du système de Jacob?

Nous ne sommes pas des entreprises d 'état.

La question de l'état successeur n'existe pas, la nomination de haut niveau peut à tout moment.

Nous ne sommes pas des entreprises privées, le secteur privé successeur est très simple, fils, fille, même gendre peut prendre.

Nous avons également différente de la société cotée, nous n'avons pas de gros actionnaires.

Personnellement, je ne les petits actionnaires détenant plus.

Il n'y a pas de noyau des actionnaires, ce qui donne de l'héritage de l'entreprise très problématique.

Ce problème n'est pas seulement confrontés Youngor comme Huawei a le même problème.

Qu 'est - ce que vous en pensez?

Li Rucheng: les vagues arrière du Yangtsé poussent les vagues avant, c 'est la loi.

Notre première génération doit prendre l 'Initiative de pférer la cause à la deuxième génération.

Yagor doit perfectionner les deux systèmes de gestion en s' appuyant sur l 'amélioration de l' architecture des deux entreprises, le vêtement Holding et l 'immobilier, qui seront au c?ur des travaux des cinq prochaines années.

Je voudrais explorer un système de pmission qui va au - delà des entreprises publiques et privées.

Si l 'exploration réussit, elle apportera beaucoup d' enseignements à des entreprises similaires en Chine.