Anta 丁世忠: "Arrête Jamais De Héros" ""

Il y a quelque chose de beau

丁世忠 dipl?mé du collège après "sortie lui - même", en un court laps de temps à partir de l'usine de chaussures, del Anta un chiffre d'affaires de croissance de quelques millions pour les ventes annuelles de plusieurs milliards de dollars de sociétés cotées en bourse.

Il a une fois de plus de parler franchement, Anta cible est au - delà de la doublure.

En 2008, avec le vent de jeux fort, le chiffre d'affaires de revêtement afin d'obtenir une percée historique, atteindre 66,9 millions de yuan, un bénéfice net de 5,21 millions de yuan.

Et comment le chiffre d'affaires ont explosé à 46,3 millions de yuan, ses bénéfices nets a atteint 8 millions de dollars.

"Anta phénomène nous donne" un avertissement ": C'est de ne pas abandonner le marché bas de gamme.

Comme le revêtement: livre champion "c?ur", le revêtement n'est pas d'ignorer l'existence et la menace Anta.

à partir d'un cordonnier devient Président de créer des sociétés cotées, 丁世忠 marque "national en Chine de l'industrie des sports Anta", et dans le rapport 2010 de vêtements de liste "à la richesse de 190 milliards d'euros à la seconde place, et occupe la première place dans les articles de sport de riches.

En décembre de l'année dernière, 丁世忠 a eu son anniversaire de 40 ans, a pris 40 étapes de la vie.

En 2007, Anta énumérés à Hong - Kong, en 2009, l'acquisition de l'Italie de marque Anta Fila.

丁世忠 "n'arrête jamais" slogan va Anta mène à quoi?

丁世忠 né en 1970, est un "la", presque pas de ressources disponibles.

Comme une ado ordinaire est né dans la ville de la Chine dans les années 70, il veut sa famille peut être riche, le moins que l'on puisse "acheter une moto".

Dai Zhen Chen 丁世忠 Jinjiang Ville où la superficie seulement 38.8 kilomètres carrés, est aujourd'hui en Chine et dans le monde entier le principal de production de chaussures de sport.

Au début des années 80, ici autour de chaussures de l'atelier, 丁世忠 dès le plus jeune age en usine de chaussures de grandir.

Il est dipl?mé de l'école après le début de la "sortie lui - même," la seule et avenir "dans l'industrie du sport" est un peu de la relation entre l'expérience est son père dans un atelier de production de chaussures est "chaussures" (il n'appelle pas de chaussures de sport).

Depuis 丁世忠 a la maison de regarder les chaussures en semi - Manuel à un prix très faible comme OEM ordres, marque Nike, de pate, de pport à tous les coins du monde.

Non seulement sa maison et, de ce fait, de nombreuses familles Chen Zhen sera cet ordre comme moyen de devenir riche.

Tout le monde est content de ce confort.

Il y a longtemps que Tin Shizhong a eu la volonté d 'entreprendre.

"Cela a quelque chose à voir avec l 'infection de la culture de Minnan, qui a une chanson appelée" l' épée de l 'amour gagne ".

Au début de la réforme et de l 'ouverture, j' ai vu un grand nombre de Jinjiang se rendre dans tout le pays pour faire des affaires.

à l 'époque, des jeunes comme nous, agés de plus d' un an, étaient facilement infectés par les parents des villages environnants et avaient dès leur plus jeune age la volonté de créer une telle entreprise. ?

Tin Shizhong dit:

En 1986, Tin Shizhong, agé de 16 ans, n 'avait ni capital ni expérience, et son seul courage était d' être courageux.

Il est arrivé à Pékin sans parents avec 600 paires de chaussures financées par son père, mais avec un adolescent inpigeant, entêté et intelligent, il a laissé ses chaussures sur les comptoirs des grands magasins de Beijing, y compris le Palais Royal de Pékin.

Cette histoire d 'inspiration qui illustre la loyauté de l' homme est reprise à maintes reprises.

"D'abord, c'est considérer Jinjiang chaussures eu sur le terrain à vendre, alors juste à temps pour la pition de l'économie planifiée à une économie de marché, je pense qu'il y a de l'espace, certaines affaires alors, vers une route de l'esprit d'entreprise".

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4 ans à Pékin, 丁世忠 non seulement de gagner 20 millions, l'accumulation de "or", plus sa vie a été révélatrice: Pourquoi ne peut vendre des chaussures OEM dix dollars, et placé dans un magasin de marque de chaussures ne peut vendre des centaines de dollars?

Il est peut - être la plus t?t commence à penser ?a sur "la fabrication de valorisation" une petite partie de la population, et une tête de Meng Zha d'entrer et de la mettre en pratique.

Faire leur propre marque, faire le marché intérieur chinois de chaussures, de faire payer plus tard, son jugement est une route mène à la lumière.

Sur le corps de 丁世忠 implicite aventureux, caractéristique de l'innovation, l'esprit d'entreprise cette passion sous diverses formes, lui même sur le sol Jinjiang pleine de passion, c'est unique.

Mais à l'époque, 丁世忠 initiatives mais de nombreuses personnes perplexe - Liste OEM beaucoup de ne pas le faire, préfère propre à établir les canaux de distribution, afin de créer une marque de chaussures d'inconnu, le risque est trop grand.

En fait, après le retrait de la marque Nike Jinjiang, tout d'un coup perdu "roi" propriétaire de l'usine qui a commencé, soit en un clin d'oeil fermé, soit il commence à apprendre 丁世忠 sur le chemin de la marque.

Et maintenant, 丁世忠 est déjà en route.

En 1994, Tin Shizhong est retourné à Jinjiang avec 200 000 yuan de Pékin, et son père Tin sin a fondé la société anzao.

Le père et le fils décident de nommer leur propre fabrique de chaussures et leurs produits "la paix et la tranquillité", c 'est - à - dire "l' entreprise, les pieds sur le terrain".

Tin Shizhong avait alors fixé plusieurs objectifs: la première phase consistait à commander, la deuxième à faire du marché et la troisième à faire de la publicité.

En 1999, Antoine a demandé à Confucius de prendre ses fonctions.

à l 'époque, il y avait beaucoup de gens dehors qui nous regardaient de différentes fa?ons pour faire ce genre de choses, et un an, vous deviez dépenser tant d' argent pour engager un porte - parole, d 'accord ou non?

à l 'époque, beaucoup de chaussures Jinjiang étaient en train de faire des commandes à l' étranger, sont très confortables.

Alors, dans ce cas, faire une chose pareille revient à prendre une route différente des autres.

Mais au début, notre rêve n 'était pas comme les autres, notre plus grand rêve était de créer la notoriété de notre marque et de vendre sa propre marque.

Tin Shizhong dit:

Par la suite, en moins de deux ans, le taux de pénétration du marché des chaussures de sport a atteint 13%.

Ainsi, une pierre a déclenché des milliers de vagues, le succès d 'Anchor a conduit à la révolution de la marque dans l' industrie de la chaussure de Jinjiang et d 'autres entreprises à imiter.

Confucius a souri en disant qu 'il avait un lien avec Tin Shizhong, car tous ceux qui les ont vus ont dit qu' ils ressemblaient beaucoup, et plus encore, qu 'ils avaient grandi avec Confucius.

La deuxième année de contrat entre Confucius et Antoine, a remporté la médaille d 'or de simple messieurs des Jeux olympiques de Sydney.

Depuis lors, la construction du système de production à l 'auto - marketing a été achevée, l' accent étant mis sur l 'infiltration urbaine de deuxième et troisième lignes.

"Nous devons être les chefs de file de la cha?ne de valeur."

Tin Shizhong dit que face à de plus en plus d 'imitateurs, il réfléchit constamment à la manière de courir plus vite et à la concurrence croissante de Jinjiang pour prendre l' avant - garde.

Dans un premier temps, Tin Shizhong s' est fixé pour objectif de mettre en place une plus grande plate - forme, a mis en place la société de Fujian et d 'Anchor en Chine.

En avril 2002, une société appelée Jinjiang Shifa a investi 30 millions de yuan dans le matériel de production et les actifs connexes, devenant actionnaire d 'anzao Fujian, détenant 60% de ses actions.

Jinjiang Shifa est une entreprise de 100% appartenant à la famille Tin Shizhong, le père de Tin Shizhong possède 60% des actions, et les deux frères Tin Shizhong et leur femme détiennent en moyenne 10% des actions.

Par la suite, Tin si nin a cédé gratuitement à Tin Shizhong les droits réels d 'anzou, Fujian et Anzhuang Chine.

Dans le même temps, tous les actionnaires de Jinjiang Shifa a également cédé gratuitement les intérêts réels de Jinjiang Jinjiang à Ding Shizhong, Ding Shizhong est devenu le seul propriétaire réel d 'anzou Fujian et d' anzuo Chine.

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La course à grande vitesse a commencé à faire pression sur Tin Shizhong.

La croissance rapide du chiffre d 'affaires, l' expansion de l 'équipe, lui a fait comprendre que l' expérience ne pouvait pas dépasser les limites de la gestion, et que le rythme de formation du personnel ne pouvait pas suivre le rythme de croissance de l 'entreprise, "démembrer la famille" est devenu un obstacle incontournable.

En 2006, les services de consultants, les costumes ont fréquemment entry Anta: Kearney à l'aide de la compagnie de planification stratégique, oh... mandataire multimédia, KPMG a assumé les fonctions de comptable, nike, l'externalisation de la gestion de marque.

Les dirigeants Anta a dépensé beaucoup d'énergie et de consultants ensemble de trouver et de résoudre les problèmes.

Fini interne après le peignage, Anta en 2007 à Hong Kong, il peut être considéré comme un signe de la société à partir de la famille de commande vers l'exploitation du système.

Dans le même temps, les gestionnaires professionnels ont été 丁世忠 ont invité Anta, équipe de gestion sont de plus en plus diversifiées.

Beaucoup de talents, mais aussi de laisser 丁世忠 de plus en plus confiance pour de nouvelles aventures.

Fonds de réserve suffisante de basket - ball professionnel, les états - Unis 丁世忠 sur des océans (NBA) le parrainage de la NBA.

Les sociétés cotées à l'époque, 丁世忠 signé Francis fusées, et ? Scola Bonzi Wells.

Dans la guerre de marque de commercialisation de la star de la NBA, et les fabricants de chaussures Anta Chine olympique, la forme de garnissage de trois tendance.

丁世忠 Francis est choisi parce qu'il est largement les fusées Chine fans adorent, et Yao Ming est un bon ami.

Cependant, les blessures et la mise à la retraite de Francis, pour la sécurité, font courir le risque de parrainage.

Contrairement à Francis, Scola est entrée dans la NBA moins d 'un an, c' est un nouveau spectacle qui n 'a pas produit beaucoup de résultats.

Bien que le poignet ne soit pas assez grand, pour Tin Shizhong, les qualités de Scola correspondent à celles d 'une famille d' entra?neurs de basket - ball.

"Il ne joue pas au foot, il s' entra?ne à la vie."

Tin Shizhong le juge ainsi.

Depuis le parrainage initial de CBA (championnat chinois de basket - ball professionnel) jusqu 'à la NBA, Tin Shizhong semble avoir été obsédé par le parrainage et la promotion des vedettes sportives.

Les deux événements majeurs de l 'histoire d' Anchor sont les plus spectaculaires de Tin Shizhong: le succès de l 'appel d' offres pour la période 2009 - 2012 en tant que partenaire du Comité olympique chinois; et l 'acquisition de la propriété de la marque italienne Fila en tant que marque chinoise pour 400 millions de dollars de Hong Kong et le commerce de détail de Hong Kong et de Macao.

En juin 2009, Anchor a vaincu ses adversaires Li Ning, Adidas et est devenu un sponsor du Comité national olympique de Chine.

Cela signifie qu 'entre 2009 et 2012, la délégation olympique chinoise sera présente dans le monde entier en se déguisant en championnat de football pendant 11 événements.

Cette usine de chaussures sortira de Chen Di Zhen, Jinjiang Comté, Quanzhou Ville, Fujian, avec la télévision, va pénétrer dans la vue comme une star.

Ceux qui connaissent Tin Shizhong ne seront pas surpris par l 'explosion de portes froides installées sur ce parrainage olympique, connu pour son courage et sa détermination dans l' industrie du vêtement sportif.

Avant 2008, la délégation olympique chinoise était parrainée par Li Ning, et on pensait même que les marques chinoises d 'excellence sportive n' étaient que des marques de Li Ning avec logo rouge.

En 2008, le Comité olympique chinois a été parrainé par Adidas, qui aurait dépensé près de 100 millions de dollars.

Tin Shizhong a déclaré: ? pour mener à bien le projet de coopération avec le Comité olympique chinois, des fonds suffisants ont été mis à disposition ?.

Avec un financement solide de la marque internationale de concurrence, la sécurité de prix.

Le Comité olympique chinois a été parrainé à tout prix parce que Tin Shizhong sait mieux que quiconque que l 'industrie du sport doit travailler avec les étoiles lourdes.

Grace au parrainage de la Ligue chinoise de sport de haut niveau et d 'excellents athlètes, anzou occupe progressivement une place de premier plan dans le marché chinois des chaussures de sport pour la huitième année consécutive.

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Pourquoi acheter la marque italienne Fila?

"Comment a été engagée pour devenir une société de gestion d'une pluralité de marque Anta propre marque de positionnement dans la masse est bon, nous avons essayé de trouver une marque haut de gamme.

Fila cette marque bien, donc, nous devons saisir cette chance, je veux passer acheter Fila avec marque Anta complémentaire de fait dans le Haut de gamme.

丁世忠 dit plan marque Anta Fila comme point de croissance nouveau groupe, espérant rentable en 2012.

Pour 丁世忠, marque l'acquisition internationale combien de la société dans la course avec le Adidas plus loin.

Sous l'impulsion des irrépressible, "le positionnement Anta une future est la société de" gestion de plusieurs marques, 丁世忠 souligne une fois de plus.

Sur le plan de la concurrence pour station de capital, après ce qu'il a à faire, c'est de continuer à maintenir un bon équilibre de changement et robuste.

Du 16 ao?t 2010, a pris l'initiative de publier sur Anta - Rapport annuel.

Grace à augmenter la valeur de la marque, le facteur d'expansion et de produits de R & D et de conception de réseau avant la distribution, sur un chiffre d'affaires de la moitié de l'augmentation annuelle Anta 22,6% à environ 34,5 millions de yuan, un profit brut, l'augmentation annuelle de 29,1% à environ 15,1 milliards de yuan; bénéfice imputable aux actionnaires ont augmenté de 25% à environ 7,6 milliards de dollars.

Auparavant, le monde financier principal magazine Forbes Magazine "meilleur chinois de marque", c'est - à - dire des Jeux olympiques d'hiver de parrainage Anta en raison de la performance remarquable de commercialisation a sauté à la position 21, une valeur de marque de 52,7 millions de dollars environ au - delà de Mengniu, Haier, et De nombreux autres marques.

La première moitié de l'année dernière, marque Anta stocke l'augmentation nette de 461 maison à 7052, est devenu l'un des articles de sport de marque de deux "les seuls 7 préfixe" magasins nombre actuellement, de continuer à maintenir Anta le réseau de distribution d'avance.

En outre, afin de mieux comprendre l'énorme pour les achats en ligne, Anta Taobao Boutique officielle dans un phare, voler un marché de commerce électronique.

"Comment va continuer à élargir son réseau de distribution.

丁世忠 dit qu'à l'avenir, marque Anta stocke le nombre de plans à 74, et la durée de vie de mode magasin à 600 enfants boutique à 350, prévu au début de cette année est augmenté.

Le Gouvernement de l'économie de politiques favorables, contribuerait à améliorer le pouvoir d'achat et de masse sur la marque de la sensibilité et de degré de préoccupation; que le développement rapide des villes de deuxième et troisième ligne, de sorte que 丁世忠 sur le marché chinois de sport, pleins d'optimisme.

丁世忠 l'intention de mettre de l'argent pour le programme de soutien plus grand: construire une ligne de production verticale, au moins la capacité de production de plus de la moitié des vient de lui - même, pas superstitieux "léger" actif "; la création de la marque et de la commercialisation du budget énorme, continuer à Promouvoir la marque Anta; et d'étendre la couverture de canal, le canal de commande de force, de consacrer des bénéfices considérables une partie de chaque année de R & D et de conception, et ainsi de suite.

Anta a chaussure entreprises dans le seul mouvement national de la science et de la Chambre d'essai.

Dans 丁世忠 semble, de la technologie et de l'innovation est nécessaire pour le développement de l'entreprise, de l'innovation et de la technologie Anta sera toujours considérée comme la clé de la compétitivité des entreprises et de l'industrie a permis de conduire.

à l 'heure actuelle, le laboratoire scientifique pour le sport d' anzou a apporté plus de 41 brevets nationaux et, à la fin de l 'année dernière, par l' intermédiaire de la Commission nationale pour le développement et la réforme, est devenu le premier et le seul centre national de technologie pour les entreprises dans l 'industrie du sport.

? les mesures de relance économique et le plan de relance de l 'industrie du sport mis en place par mon gouvernement contribueront au développement à long terme de l' industrie nationale du sport. ?

Tin Shizhong a déclaré que, face à la forte demande résultant de la croissance rapide du marché des articles de sport de masse, la plantation de la marque et la différenciation des produits en utilisant activement les ressources du parrainage sportif, en organisant des activités de marketing, en lan?ant des produits de qualité à forte valeur ajoutée.

Nous renforcerons encore notre avantage concurrentiel et notre position dominante sur les marchés de masse et nous améliorerons notre part de marché.

".

Tin Shizhong n 'est pas seulement né audacieux, il a aussi un coeur courageux.

Bien qu 'il n' ait terminé que ses études secondaires, Tin Shizhong a toujours été avec lui et il apprendra à servir.

"Mon plus grand avantage est d 'apprendre à l' utiliser, ma plus grande personnalité est de ne pas se renier."

Tin Shizhong s' est dit ainsi.