Ao Kangwang Doux: Le Roi De La Chaussure De Marcher "Nouvelle Route"

Le 7 avril, de nouvelles "dans"

En effet, à chaque étape du développement d 'oconville, Wang Zhentao, chef de file de cette entreprise, est un homme qui a osé ouvrir de nouvelles voies et qui a fait de grands pas en avant.

Il faut vendre des chaussures.

En 1987, un incendie de la porte Wulin de Hangzhou a br?lé les chaussures de Wenzhou, personne ne s' y attendait.

En 1988, le prédécesseur d 'O' conn, Yongjia Olin shoes Factory, a été créé, cette société née à Yongjia, Wenzhou, dans un petit village, mais l 'avenir a créé de nombreux miracles dans l' industrie chinoise de la chaussure.

"Je pense que dans l 'histoire du marketing chinois, je suis le premier à manger des crabes, tout est en avance, au moins je pense que c' est en avance."

Comme l 'a dit Wang Zhentao, c' est parce qu 'il y a o' conn qu 'il y a une association de fabricants; parce qu' il y a o 'conn, il y a une cha?ne de magasins de chaussures dans la rue; parce qu' il y a o 'conn, les gens savent que les chaussures peuvent aussi être vendues comme des fruits; parce qu' il y a o 'conn, c' est l 'époque de la marque de chaussures; parce qu' il y a o 'on est témoin de la voie internationale du sourire.

C 'est parce qu' il y a quelqu 'un d' autre qui le fait.

Selon Wang zhengtao, il n 'y a pas de percée dans l' action, il n 'y a pas d' innovation dans l 'innovation, mais il y a aussi l' innovation intellectuelle.

- ne baisse pas tant que des idées, des procédés que beaucoup de problèmes.

Dans le cadre de cette idée, question de point de vue Kang penser Ao radicalement différent des autres.

à l'intérieur de l'entreprise a toujours été convaincu qu'une idée: il n'y a pas de marché hors saison, mais produit seulement hors saison; n'est pas dépassée de style, juste égaré.

De vendre des produits à vendre la marque de mode à vendre, aokang jusqu'à un paysage unique, il n'y a pas de marcher sur la route, mais combien de semble solitaire, mais aokang Guide Wang Zhentao mais sincèrement bénéficier de chic, ce n'est pas aussi.

"Fabriqué en Chine", l 'avenir est "fabriqué en Chine".

à l 'ère de l' économie du savoir, les technologies de pointe s' infiltrent dans les cha?nes de production, d 'approvisionnement et de commercialisation des produits de base et ceux qui sont les premiers à innover dans le domaine de la technologie, à produire de nouveaux produits moins co?teux, plus efficaces et mieux adaptés aux besoins des consommateurs sont les premiers à être compétitifs.

Wang zhengtao ne pense pas toujours à ces questions, de nouvelles étincelles apparaissent toujours dans sa tête, et il y a donc des tentatives audacieuses.

Un jour, il s' est rendu compte: un jour, O 'conn ouvrit un "magasin sans chaussures", où il n' y avait qu 'un ordinateur, les clients mesuraient bien les pieds, choisissaient le style, la couleur, le matériel, après personnalisation, de porte à porte.

"Coupez", c'est "la quantité de pied fixé de chaussures" aussi s?r! Septembre 2007, les pieds d'un instrument de mesure de type formel à Shanghai officiellement mis en pratique.

Aokang développé cette chaussure co - financé 300 millions, par des experts de l'Université de Zhejiang est responsable.

Mais ce n'est que le début.

En 2007, aokang de dizaines de millions de dépenses de recherche et de développement de la science et de la technologie dans la création de "aokang chaussures Institut de technologie".

En 2010, il a également investi dans la création d 'une "base numérique de recherche et de développement de haute technologie", à la tête de l' entreprise chinoise de chaussures de l 'age traditionnel de la main - d' ?uvre pour entrer dans l 'ère de la recherche - développement numérique.

à l 'heure actuelle, l' Office national de la propriété intellectuelle a autorisé 57 brevets, déjà utilisés sur des chaussures de golf à cycle d 'oxygène, des chaussures à air tampon, des talons pliants, des chaussures olympiques de 2008, etc.

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La sagesse de Wang Zhentao, qui a indubitablement contribué à la croissance rapide de l 'entreprise d' O 'conn, s' est manifestée sur le chemin de l' intelligence chinoise.

Le bien public n 'est pas seulement un don, mais un relais.

Pour Wang zhengtao, la satisfaction d 'être une entreprise réussie, peut - être pas encore le respect et la confiance de la société le rend plus heureux.

Et il passe d 'un "marchand de Zhejiang" à un "commer?ant responsable".

En avril 2007, Wang Zhentao a financé à hauteur de 20 millions de yuan renminbi un fonds d 'enregistrement qui a permis la création de la première Fondation caritative privée chinoise, Wang Zhentao Charitable Foundation, au nom d' un entrepreneur privé.

Comment faire en sorte que l 'amour ne soit pas considéré comme une aum?ne et qu' il se pmette et se pmette de fa?on plus systématique et continue?

La pensée dominante c'est Charitable Foundation Wang Zhentao - pas de donner de l'argent à beaucoup de gens, il est plus devrait refléter un amour de mode: Je t'aide, tu peux aider quelqu'un, c'est de l'amour, le baton de passer.

L'idée de germination, Wang Zhentao est con?u comme le "Plan" relais de l'amour, et comme le premier projet financé par la fondation charitable Wang Zhentao.

Jusqu'à présent, le projet a réussi à traverser de Wenzhou, Hubei, Guizhou, Anhui, 14 stations, jusqu'à présent, le projet a été accumulée pour 1200 millions de yuan, le financement de près de 3 000 étudiants.

"Maintenant, grace à des contributions plus d'enfants a re?u sa lettre est également de plus en plus."

Il a dit, "voir les enfants à l'école, c'est une chose très heureux, très heureux.

Comme cela a été dit, quelqu'un de très faible puissance, mais comme un grain de "semences", un "pivot" croire "Halo" effet est bien plus que ?a, quand ce 1 multiplié par 1,3 milliards, cette société doit être meilleur.

Depuis de nombreuses années en amoureux Wang Zhentao sur la charité, mais aussi que sa tête beaucoup plus de Halo.

"Ambassadeur" la charité, "prix" Celebrity International de charité, "le prix de la" contribution particulièrement charitable, "homme de l'année la liste de charité Forbes," personnage "économique annuel 2006 CCTV," prix "Nomination d'attribution de services publics et sociaux" CCTV2006 figure "trois prix annuel public...

"Mon avenir était de faire deux choses: la première est le aokang bonne planification, encore fort aokang industries existantes; la deuxième est le aokang Foundation marche bien, laisse passer l'amour plus large, et que de plus en plus de ceux qui ont besoin d'aide pour trouver de l'aide, et de susciter la participation de charité de plus en plus de gens dans l'ensemble de la société, tout le monde s'inquiète de la charité de créer une atmosphère".