Disposition Du Marché Intérieur De La Chine & Nbsp

"Au niveau international."

Puis après avoir perdu de choisir le mode de ventes en ligne, mais a également suscité de l'industrie en question, "à la vente en ligne de si est une tendance, mais en Chine se construire une plate - forme de ventes en ligne, des risques et des co?ts de ce très grand.

Récemment, dans le site de vente d'espace indépendant, mais encore par les canaux B2C tiers pour la vente.

Rater une occasion

Le géant américain de l 'habillement, GAP, avait déjà eu mal à la tête à cause de la baisse de ses performances.

à la fin de 2010, alors que les parts de marché de la Chine à Zara, h & M et la réserve de vêtements augmentaient rapidement, les premiers magasins phares du GAP ont également ouvert leurs portes dans l 'intérieur de la Chine.

"Est - ce que l 'entrée du GAP en Chine est un peu tardive?" a déclaré un professionnel, bien que le Président de la région chinoise du GAP, Yang Ming, ait indiqué que l' entrée de ce noeud en Chine tombe à point nommé, il est difficile pour le GAP d 'ignorer le fait qu' en tant que successeur du marché intérieur chinois de l 'habillement, le GAP doit payer des frais d' ouverture plus élevés que ses concurrents.

Celui - ci a souligné, par rapport à d'autres concurrents, Gap a perdu l'occasion.

L'adversaire face à la même résistance et plus innovants, la route de développer la GAP semble de viande séchée.

2010 Inditex Zara où le Groupe en Chine a ouvert un magasin à 75, et dans le rapport que 2011 sera à 120 stocke la nouvelle.

Dans ses derniers résultats h & M a également révélé que, cette année, une nouvelle 250 stocke, dans lequel de la Chine, le Royaume - Uni et états - Unis.

En ao?t 2010, il y avait 76 magasins en Chine et il est prévu de porter le nombre de magasins à 1 000 d 'ici à 2020.

Parmi eux, la Banque de vêtements a commencé à essayer de vendre en ligne en Chine, et les performances.

Pour suivre le rythme de ces rivaux internationaux, le GAP doit se développer rapidement, et les journalistes ont constaté dans les rapports financiers du GAP que la croissance des magasins du GAP s' est ralentie depuis 2005, alors que la marque athleta, qui vient d 'être rachetée, n' a augmenté que d 'un seul magasin Au cours de l' année écoulée.

Selon le rapport annuel, le GAP compte actuellement 3 068 magasins, et 41 autres ont été fermés en même temps que 27 nouveaux magasins ouverts au cours du quatrième trimestre de 2010.

Le nombre de magasins de Gap dans la région Asie est de 135 au 29 janvier 2011, 120 au 30 janvier 2010 et 41 aux états - Unis entre l 'année dernière et cette année.

Les journalistes chinois ont appris du GAP que les marques entrant en Chine ne sont que des marques gap parmi les cinq sous le drapeau du GAP, dont les résultats ne sont pas satisfaisants.

Le chiffre d'affaires de plus en Gap2010 2009 mais a augmenté de 2% en 2008, mais plus 59.58 milliards de ventes, les ventes de millions de 57.35 cette année, est encore diminué d'environ 4%.

En outre, espace depuis le début de 2006 la baisse de performance, jusqu'à la fin de 2010 les ventes n'a toujours pas plus de 2005.

Le produit net des ventes du Groupe d'espace 160.19 milliards de dollars en 2005, 146.64 millions de dollars pour l'année 2010.

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Une plate - forme autonome des ventes de réseau de vente en question

La crise de baisse de performance en 2008, l'aide à l'espace de vente en ligne et la stratégie pour l'expansion à l'étranger.

à partir de son rapport annuel, il a été constaté que cette stratégie a initialement obtenu de résultats.

Société américaine de Président et PDG de Gap

Pour des opérations à l'étranger, Murphy aussi inquiète, "Nous sommes pour des problèmes de fonctionnement dans la plupart des pays de l'expérience limitée existe encore, dans les pays où ces affaires nous concerne, nous avons d? faire face à de grands concurrents déjà d'une base, et le prix de l'immobilier, les employés locaux, de pport et d'autres questions, nous mener et il y a une différence dans le succès de l'expérience de la région".

Après 2010, l'espace entre la Chine, différents et trois autres concurrents, GAP adopte une stratégie de fonctionnement en ligne en même temps.

En ce qui concerne le réseau d 'affaires, Gap a choisi de travailler avec le réseau d' information de Shanghai Co., Ltd.

? cette stratégie ne pose aucun problème, mais jusqu 'à présent, les entreprises qui ont vraiment réussi à fonctionner en ligne ne nous ont pas encore vus. ?

Selon Fang yingzhi, analyste de B2C, outre les concurrents traditionnels, les ventes en ligne du GAP en Chine doivent faire face à des concurrents au moins comme les mortels ou les mccoryne.

Analysys B2C analyste Chen ou envoyé dit, "Je ne vois pas pourquoi un espace dans la plate - forme peut choisir son propre réseau de vente, de sorte qu'il a d'énormes ressources financières, humaines et matérielles.

Mais le plus inquiétant, GAP apparemment pour l'environnement de l'Internet chinois n'a pas d'expérience.

"Pour construire un tel besoin de financement à long terme de canaux de vente, s'il n'y a pas de localisation d'expérience, n'est pas chose facile.

Chen Shou.

L 'expérience réussie est celle d' une banque de vêtements "qui a choisi une plate - forme de vente de réseau de tiers en Chine continentale, ce qui est peut - être un moyen moins risqué pour les marques traditionnelles d 'entrer sur le marché B2C".

Chen Shou International note que "sans conna?tre l 'environnement du marché chinois, il est clair que les plates - formes tierces peuvent éviter les risques et réduire les co?ts".