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    Ten Years Making Dreams: Cao Guowei New Wave World

    2011/4/14 15:29:00 67

    Sina Micro - Blog Cao Guowei

    Quand on entre dans la nouvelle vague

    Cao Guowei

    Dans son bureau, le plus remarquable est un télescope de grande taille devant la fenêtre, qui est en face du campus de l 'université du Nord.


    Campus Nord en ce moment, les fleurs n'ont pas de rouge, 柳剛露 jaune.


    Cao dit qu'il utilise rarement ce télescope, mais à naviguer vers des sites intéressants, il s'arrête, ou de méditation, ou debout sur la fenêtre, direction de l'exploitation future sur sina.


    Le monde est plus un nouveau développement Cao

    Sina Weibo

    .


    Il a souvent pris le téléphone mobile pour la démonstration de pairs c?té: microblogging Sina, c'est très amusant.

    Par exemple, il y a peu, Cao à assister à une réunion sur le voir avec Shen.

    Par Cao d'invitation, le 2 février, à ce jour, ctrip quatre fondateur de ventilateur min, Kay, Liang jianzhang Shen réunis, Sina Weibo.


    Nouveau monde, Weibo Cao a changé le vieux monde sina.

    Sina 11 ans, Cao à plusieurs reprises déjà participation même avant Sina "projet de reconstruction du vieux monde".


     



     

     


    1. Sina de talon


      

    Décentralisation

    Le problème qui a conduit à la séparation des droits d 'exploitation et de propriété, qui a toujours été le talon d' Achille de la nouvelle vague, a duré 16 ans avant que Cao Guowei ne change la situation.


    Tout commence avec la nouvelle vague.

    En décembre 1993, Wang Zhidong a créé quatre parties prenantes, quatre actionnaires et 21% de la direction dirigée par Wang Zhidong, avec le soutien financier de Duan Yongji, propriétaire de quatre sociétés.

    En octobre 1997, trois sociétés américaines d 'investissement à risque, dirigées par le Groupe Walden, ont investi 6,5 millions de dollars dans quatre actionnaires, pour un montant estimé à 15 millions de dollars, 40% d' actionnaires, 47,4% d 'actionnaires et 12,5% d' actionnaires, respectivement.


    En 1998, quatre parties prenantes ont racheté Jiang Feng Nian pour créer un réseau de la Chine, la création d 'un "Réseau Sina".

    Dans "Sina", les actionnaires d'origine parts représentaient 60%, Huayuan parts représentaient 40% des actions de contraste dilué à 7.56%.

    En 1999, le réseau ANSI deux fois le financement total de 85 millions de dollars, en 2000, Sina de débarquement Nasdaq, Zhidong actions diluées à 6,3%, actionnaires avant cinq seulement 39,9%, actions ont été diluées.

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    Les gestionnaires entrepreneurs Zhidong réduit, le Conseil d'administration a perdu Sina dominante.

    Sina un an après la liste, l'Internet bulle éclate, Sina dans la crise, Zhidong out, devenir "le cas tragique que son expulsion capitalistes".


    Car des actions hautement dispersé, ANSI devenir l'attaque de cible, à partir de 2003, la communauté que Yahoo, NetEase, message réseau, etc. pour acheter de la SINA.

    Sina avant l'inscription sur la liste, Cao, en sa qualité de Vice - Directeur financier de rejoindre la SINA, assisté de hauts et de bas de Sina du Conseil d'administration.

    Cao rappelé: le monde extérieur que l'attaque de Sina Royal, pas plus.


    Il y a toujours de la structure de participation de personnes de s'efforcer de modifier le premier Sina, les efforts déployés à cet effet est la Président de groupe à quatre voies.

    En septembre 2001, l'introduction de la lumière du soleil la télé, Bruno Wu Yang Lan de couples, avec le soleil TV Sina, ANSI de liquidités à 800 millions de dollars, et d'actions d'environ 460 millions d'actions nouvelles émissions TV acheter le soleil de 29%, et cette partie de stocks représentaient 10% du total d'actions Sina après dilution.


    En fonction de la performance de soleil TV, après 18 mois, Sina sera également payer pour de nouvelles actions de délivrance de 250 millions d'actions, mais le soleil satellite aura un Sina de stock de 16%.

    Toutefois, en fin de compte, Bruno Wu Yang out, "Sina + soleil TV" copie "AOL Time Warner" + "multimédia" rêve ne devienne réalité.

    La première tentative de Sina échoué.


    La deuxième fois, Chen Tianqiao "a attaqué" la nouvelle vague.

    En février 2005, Chen Tianqiao a attaqué Sina, détenant 19,5% des actions, devenant ainsi le premier actionnaire de sina.

    Cao Guowei se souvient que la nouvelle vague venait d 'achever la loi de sabbans et qu' il se sentait fatigué de voyager en Australie la nuit du nouvel an (8 février).

    Le 9 février, il a re?u un appel téléphonique de Chen Tianqiao, indiquant qu 'il avait racheté les actions de sina.

    Le quatrième jour de l 'attaque, à 22 heures, Cao Guowei a réussi à résister à l' attaque de Chen Tianqiao en mettant en place le Programme d 'acquisition d' actions par les actionnaires.


    Avant cela, Cao Guowei traitait avec Chen Tianqiao depuis plus d 'un an.


    La troisième chance est l 'acquisition de Sina sous - public des médias de plein air.

    à la fin de 2008, la nouvelle vague a créé 47 millions d 'unités communes regroupant des actifs sous la bannière des médias.

    Dans le même temps, l 'Organisation a commencé à détenir des parts, et en mars de cette année, elle en détenait déjà 28,7%.

    Sina successful Fusion and Acquisition of Public Media Service, Fuxing International deviendra le premier actionnaire de sina.

    Le 28 septembre 2009, la nouvelle vague, préoccupée par le risque d 'une forte dépréciation, a déclaré la fusion nulle et non avenue.


    C'est une occasion manquée, le 28 septembre, le délai de distance de fusion il y a 2 jours (délai de 30 septembre, Sina de fusion de focalisation), Sina annonce dit: Sina est terminée et tous les points d'accord de fusion.


    La structure de l'actionnariat dispersé, les conflits, la douleur Sina depuis plus de dix ans maximum.

    Enfin à résoudre ce problème ou Cao, n'est pas de l'extérieur, Chen, Wu Zheng Guo, ni interne, la 姜豐年.

    Cao un "accident" Sina maximale.

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    2. La reconstruction de Sina


    Peu après l 'entrée en bourse de Sina, l' industrie chinoise de la surface de l 'Internet s' est enfoncée dans une basse vallée, suivie par la création de services sans fil à valeur ajoutée.

    à l 'époque, Cao Guowei était une nouvelle vague de CFO, très sensible à l' évolution de l 'industrie, il a senti une occasion sans précédent de réaliser deux acquisitions satisfaisantes.


    La première, en janvier 2003, a été l 'acquisition de dragon Sina, considérée comme la plus réussie de l' Internet, et la deuxième, en mars 2004, l 'acquisition de Shenzhen nething, avec ses homologues de l' autre.

    Deux acquisitions ont créé une nouvelle vague à l 'époque dans le secteur sans fil à valeur ajoutée, et ont presque changé le sort de l' entreprise.

    Les cours des actions de la nouvelle vague ont également progressé de 40 dollars au cours du premier trimestre de 2004 en raison de la forte augmentation des recettes sans fil.

    Cao Guowei a mis au point des modèles d 'acquisition et de création de réseaux, est également devenu un modèle d' acquisition dans l 'industrie chinoise de l' Internet.


    Maintenant, les revenus sans fil dans chaque trimestre Sina géant de 30 millions de dollars, est devenu un pilier Sina de revenus fort.


    A un défi en juin 2004, une entreprise Cao à temps partiel - coo -, responsable de la gestion de l'entreprise de vente de publicité et le noyau de fonctionnement du site Web.

    Une société de faire de la publicité pour le CFO et le site Web, c'est un peu inhabituel.

    à l'époque, le réseau de publicité dans le goulot de la bouteille, bien que la croissance de la nature toujours, mais la marge a été à la tra?ne des concurrents, et a tendance à se détériorer davantage.


    Cao de rappeler plus tard, dix ans Sina, en tant que Coo est la plus grande épreuve.


    Après son entrée en fonctions, il a restructuré son organisation interne et procédé à des réformes radicales, et il a également supprimé un nombre considérable de responsables, ce qui donnait l 'impression d' être ? fort ?.

    En l 'espace de six mois, Cao Guowei dans la nouvelle vague de mettre en place une nouvelle équipe de vente et un puissant système de vente.

    En 2005, le taux de croissance de la publicité Sina, pour la première fois depuis trois ans, a dépassé les principaux adversaires, l 'avantage de pointe a encore augmenté.


    En mai 2006, Cao Guowei a pris le sceptre du PDG de Wang Yan.

    Après avoir été Directeur général, il a réorienté le développement de la nouvelle vague, le développement intensif des produits Web - 2.0 et des services publicitaires centrés sur le blog, en particulier la croissance rapide du blog Sina qui a rendu la concurrence impossible.


    Cao au Sina publié pour la première fois de résultats financiers ont diminué de service entre la publicité, il accepte un enquêteur, a dit que l'avenir de Sina est le portail, de l'avenir de l'entreprise Sina c'est de la publicité, la publicité, la preuve de l'avenir de Sina, le déclin des services sans fil est une tendance générale, il y a deux ans, d'autres portails des services sans fil a commencé à décliner.


    Finalement, le réseau de service de publicité est tel que Cao prévu, de devenir le moteur de la SINA de revenus.

    Sina de ventes de publicité pendant les Jeux olympiques de briller, pour le troisième trimestre de 2008 global des recettes de plus de 1 milliard de dollars de recettes publicitaires atteint 7620 millions de dollars, soit une augmentation de 66%.


    En ao?t 2009, Sina micro - blog de lancer, de commencer à faire l'addition de Cao, simplement lancé depuis plus d'un an, ce produit de devenir le moteur de la croissance Sina le plus important, l'utilisateur actif de milliards de dollars, appelée la Facebook.

    Plus de 840 millions de dollars sur Facebook de valorisation des actions de même de la hausse rapide, ANSI, ao?t 2009, le prix mais 30 dollars, a maintenant plus de 117 dollars.


    Wall Street aime écouter des histoires, cette fois - ci Cao Guowei raconte une histoire charmante avec un micro - blog.


    En regardant le passé, Cao Guowei a fait na?tre l 'étonnement que le développement rapide de l' industrie de l 'Internet a entra?né ces dernières années de nouvelles vagues et de nombreux changements que les entreprises en général n' ont guère connu, et que j 'ai vécu et participé à presque tous ces processus.

    Beaucoup d 'opportunités ou de défis, pour la première fois, pour la nouvelle vague ou pour moi - même, aucune expérience ne peut être prise en compte, il faut donc continuer à apprendre et, plus souvent, à s' appuyer sur le jugement et l' intuition.

    Dans ce processus, elle s' est développée sans le savoir. ?


    C 'est cette expérience inhabituelle et ces "épreuves", qui fait de Cao Guowei l' un des gestionnaires les plus expérimentés de ce secteur, en tant que Directeur professionnel, il est lui - même allé au Sommet du pouvoir d 'une société cotée à l' étranger.


     
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