Programme De Gestion De La Cha?ne D 'Approvisionnement De Nos Entreprises De Vêtements

　　Cha?ne d 'approvisionnementC) Le modèle de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement est un mode d' Organisation des ressources qui permet de planifier, d 'exécuter et de contr?ler efficacement le processus.Le modèle de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement est fondé sur le fait que les entreprises sont confrontées à de nouveaux environnements concurrentiels, qu' elles sont capables de mieux répondre aux besoins de leurs clients, de réduire les co?ts, d 'accro?tre les bénéfices et que les modèles de gestion traditionnels ne sont pas adaptés à la nouvelle situation; le modèle de gestion de la cha?ne d' approvisionnement modifie la qualité des modèles de gestion de l 'entreprise et contribue efficacement à l' amélioration de la compétitivité de l 'entreprise.La gestion de la cha?ne d 'approvisionnement adaptée aux objectifs met l' accent sur la connaissance de la compétitivité de base et sur le renforcement de cette compétitivité de base grace à des efforts soutenus à long terme, ainsi que sur une plus grande flexibilité des opérations grace à la synergie de la cha?ne d 'approvisionnement et à l' Optimisation continue des processus grace à l 'informatisation, d' où les quatre principaux éléments de la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement pour les entreprises de confection.

Le succès de la cha?ne d 'approvisionnement réside dans la mise en place effective d' un environnement de consommation satisfaisant et de qualité pour les consommateurs finals, car le résultat final de la cha?ne d 'approvisionnement devrait être de faire parvenir les produits aux consommateurs concernés et d' obtenir le plus haut degré de satisfaction de la clientèle.En fin de compte, les consommateurs devraient en bénéficier au maximum pour que les entreprises concernées en tirent réellement profit.L 'industrialisation de la production, le commerce de détail à grande échelle, apporte aux consommateurs des produits d' habillement de plus en plus variés et offre de plus en plus de choix, mais les consommateurs consacrent moins de temps et d 'énergie à la consommation et les problèmes qui se posent dans le processus de consommation tendent à épuiser les gens.Un système rationnel de cha?ne d 'approvisionnement devrait donc simplifier les procédures d' achat et d 'utilisation des clients, ce qui permettrait non seulement de réduire les co?ts, mais aussi d' économiser du temps entre les deux parties et d 'obtenir ainsi les meilleurs résultats de la cha?ne d' approvisionnement.

Centrer son attention sur le clientMarketingL 'essence de la gestion, est aussi la base et le point de départ de l' entreprise.Le succès de l 'entreprise est indispensable à la réussite de la gestion de marketing, le succès de la clientèle axée sur la gestion de la relation client.Dans cette époque où le client est le roi, le client est à nouveau centré sur l 'art d' identifier les clients, de répondre à certains groupes de consommateurs, de positionner les fournitures de précision et de réaliser ainsi les objectifs de profit de l 'entreprise.étant donné que la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement est un mode d' Organisation des ressources qui crée de la valeur pour les clients grace à l 'intégration de la cha?ne d' approvisionnement, la demande des clients est le principal facteur qui détermine si le modèle de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement est adopté et quelle forme il prend.Comme on l 'a déjà dit à maintes reprises, certains groupes de consommateurs ont des besoins spécifiques en matière de consommation qui nécessitent différents modèles de gestion des entreprises.Le choix judicieux des marchés cibles et le positionnement des approvisionnements permettent aux entreprises de se positionner de manière avantageuse et concurrentielle en fonction de leurs propres ressources, et les changements dans le choix des marchés cibles et le positionnement des approvisionnements peuvent également modifier les exigences du système d 'exploitation des entreprises et les modèles de gestion des opérations doivent être adaptés.

Avec l 'augmentation de la consommation, les principaux facteurs pris en compte par les clients dans la consommation ne sont plus seulement le prix du vêtement ou du produit lui - même, mais une série de services d' appui pour l 'ensemble du produit.Un système de cha?ne d 'approvisionnement apparemment plus rationnel ne réussira pas si les consommateurs ne sont pas les plus efficaces et les moins perturbés.

Le deuxième est que les entreprises sont clairement positionnées dans la cha?ne d 'approvisionnement, qu' elles se concentrent sur les activités de base, qu 'elles créent une compétitivité de base et qu' elles délocalisent des activités non essentielles à d 'autres entreprises spécialisées.Dans le contexte de la cha?ne d 'approvisionnement, les entreprises ont construit leur compétitivité de base pour deux raisons: les besoins de survie, où tous les maillons de la cha?ne d' approvisionnement ont survécu à une concurrence concurrentielle avantageuse et inférieure, et pour survivre dans le cadre de la cha?ne d 'approvisionnement, il faut mettre en place des ressources et des capacités irrempla?ables et limitées; et les besoins de contr?le de la cha?ne d' approvisionnement ne peuvent être ma?trisés que si les ressources et les capacités nécessaires à la demande finale et aux autres membres de la cha?ne d 'approvisionnement industrielle sont disponibles.

　　VêtementLa stratégie de différenciation est devenue une stratégie de concurrence attrayante dans l 'industrie du vêtement pour la création de produits de marque.La marque est une manifestation importante de la stratégie de différenciation.Une différenciation réussie peut permettre aux entreprises de vêtements d 'augmenter le prix de leurs produits, d' accro?tre le volume de leurs ventes, d 'obtenir la fidélité des consommateurs à leur marque.Comme l 'a dit Jack trautt, connu sous le nom de "père de positionnement": "la stratégie est de faire en sorte que vos entreprises et vos produits soient différents et deviennent compétitifs de base.Pour le public, c 'est la création de marques.

Dans le contexte plus large de l 'internationalisation et de l' homogénéisation de la concurrence dans l 'industrie du vêtement, la qualité et l' innovation des produits de vêtement ne sont plus des éléments essentiels pour obtenir un avantage concurrentiel durable.Notre entreprise de vêtements est très peu expérimentée dans le commerce international, très peu de marques connues dans le monde, ce qui est très disproportionné avec l 'identité de nos grands pays du monde de l' habillement.Aujourd 'hui, notre industrie de l' habillement est entrée dans une nouvelle ère axée sur la concurrence de marque, la promotion de marques de renommée internationale est une tendance inéluctable dans le développement de nos marques de vêtements.Tout en tirant pleinement parti de ses avantages passés, notre entreprise de vêtements doit comprendre la situation, s' installer en danger; S' adapter à l 'état, changer les mentalités arriérées; innover, développer activement les idées, apprendre et introduire l' Occident dans la gestion avancée et l 'exploitation de la marque afin de gagner un avantage compétitif durable sur le marché international de l' habillement.

Bien s?r, la culture de la marque est un projet de système, la création de la marque a besoin de temps pour la certification.Il faut trois générations pour former un noble et deux générations pour former un gentleman.En tant que "marque" de haut niveau de développement industriel, il est la "religion" du consommateur, sans le temps accumulé et la charge de contenu, ne peut pas atteindre la véritable marque.La marque mondiale de vêtements a grandi plus de 100 ans.Les dix plus grandes marques mondiales de vêtements, presque toutes nées avant les années 50.Et notre marque de vêtements a mis au point plus de 20 ans.Par conséquent, nos entreprises de vêtements ne doivent pas se précipiter, ne peuvent pas faire des bénéfices immédiats; il faut se concentrer, d 'abord dans leur propre leadership et dans le marché de détail, de chercher patiemment, d' exploiter des opportunités commerciales; il faut avoir une intention à long terme et une planification stratégique à long terme; à partir de l 'entra?nement interne, en s' inspirant des modèles de fonctionnement de marque avancés déjà formés dans les pays occidentaux, et enfin créer des marques originales puissantes de notre propre pays.

Dans le même temps, nous devons éviter d 'entrer dans une zone d' erreur, c 'est - à - dire de frapper sans analyse spécifique de la situation.Toutes les entreprises font des marques.Après l 'ère des quotas, notre industrie de l' habillement doit marcher à deux jambes, en utilisant toutes les possibilités de développement de la production de marque, mais aussi face au défi de créer activement des marques.En tant que condition de l 'avantage de l' entreprise, pour sortir de l 'homogénéisation de la perte, la voie de l' internationalisation, il est nécessaire de créer une marque indépendante.De nombreuses entreprises non qualifiées et non puissantes font de la peau dure une marque, ce qui ne fait qu 'accro?tre considérablement les co?ts.Au lieu de voir les marques, on perd beaucoup de marchés et on devient "quasiment inconnu".La compétitivité de base des entreprises de transformation est le contr?le des co?ts; les entreprises non puissantes devraient se concentrer sur les canaux.Ce n 'est qu' à cette triple mesure que nous pourrons nous engager résolument dans la voie des puissances vestimentaires tout en conservant notre avantage comparatif.

Les marques internationales de vêtements de première classe sont des éléments intrinsèques (liés à un produit ou service donné, distinctions avec des produits ou des services concurrents, garantie de la cohérence des produits ou des services à différents moments et lieux), des facteurs externes (marques de fabrique, marques, associations, expériences de produits ou de services) et des connotations culturelles profondes (mode de vie, valeur personnelle / valorisation, satisfaction spirituelle, sentiment d 'appartenance à un groupe).Lorsqu 'il s' agit de marques Nike en forme de crochet, combinées à des chaussures de sport de haute qualité, variées et comprenant des techniques d' excellence, les chaussures de sport Nike sont des symboles remarquables, excellents, sportifs, dynamiques, d 'expression personnelle, de mode, d' excitation, d 'innovation et de dynamisme.