Les Chaussures Bele Fréquemment Caténaire & Nbsp; Rechercher Plus Large Du Marché
Récemment,
Micro - blog
La rumeur dit que Bailey l 'a conduite.
Baidu
Et un PE, qui a l 'intention de faire des chapeaux de chaussures et des vêtements de la plate - forme B2C, l' objectif est de devenir progressivement une plate - forme semblable à V +.
On dit que
Investissement
Des centaines de millions de yuans, les gens qui cherchent des têtes de chasse sont aussi des figures top dans ce secteur.
Des chaussures "patron" Belle fréquemment "net", évidemment pas satisfait de territoire.
En ce qui concerne la belle et si la 謝云立 Baidu, Directeur général du Ministère du commerce électronique belle Group a une interview, en raison de la belle en un avantage concurrentiel de la chaussure, il y a certains des portails de venir à négocier l'échange, mais également dans d'autres tests belle marque de vente, mais je ne sais pas pourquoi l'industrie sera belle et Baidu développer conjointement des rumeurs de commerce électronique il ne sait pas ce qui s'est passé.
"Belle peut certainement de faire du commerce électronique, des mesures concrètes seront publiées en juillet et ao?t, et maintenant, je ne peux pas.
謝云立 dit.
Ce n 'est pas facile.
La position dominante de Bailey sur le marché des chaussures chinoises ne peut pas être ébranlée pour l 'instant, mais avec l' intensification de la concurrence, son tr?ne n 'est pas forcément une soupe d' or.
Le mois dernier, Bailey international a publié son rapport financier pour 2010, dont les recettes d 'exploitation pour 2010 s' élèvent à 23 milliards 706 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 20% par rapport à 2009 (19 milliards 762 millions de dollars de Hong Kong) et un bénéfice net de 3 milliards 425 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 35,17%.
Selon le rapport financier, ? l 'augmentation des recettes s' explique principalement par le fait que les recettes provenant des ventes de chaussures ont continué de cro?tre régulièrement, atteignant 14 milliards 650 millions de yuan tout au long de l' année, soit une augmentation de 25%.
Tandis que le chiffre d'affaires de Daphné comme du marché des chaussures "bite", 2010 a augmenté de 14% à 66.23 milliards de dollars de Hong Kong et de la belle, il y a encore beaucoup de chemin.
Si belle donne un bon rapport, mais l'industrie que belle peut ne pas être capable de maintenir une forte dynamique de développement.
Le Secrétaire général de l'Association asiatique de chaussures Li Peng une interview, le rythme de développement futur belle et Daphne les entreprises susceptibles de ralentir.
"L'expansion de ces deux entreprises investissent beaucoup d'étendre et de canaux de marché, dans des domaines tels que la conception de produits de chaussure est lié par une diversion, son niveau de conception dans l'industrie de la chaussure n'est pas le premier échelon, une étoile montante de mettre davantage l'accent sur la partie de culture intensive, notamment à l'intégration des ressources de l'entreprise ta?wanaise avec un professionnel de R & D et de conception unique dans le marché haut de gamme de saisir une grande échelle continentale de chaussures, de manger de la part de marché de la belle, belle expansion canal classique en sera probablement rencontré de plus en plus grand.
Li Peng analyse dit.
Le magasin en particulier dans des magasins de luxe n'est pas passé comme ?a pour belle "froid".
Li Peng, belle marque actuellement certaines difficultés existantes dans des magasins de première ligne de la ville.
Selon des informations de rétroaction de la partie des grands magasins, de marque dans la belle et le drapeau dans la zone des magasins de chaussures représentaient la moitié ou des deux tiers de la zone, avec une voix plus souvent et les centres commerciaux préféré pour des conditions favorables, tandis que le magasin est progressivement conscience ne doit pas être trop dépendant de la belle, dans la nouvelle marque pour ajouter en continu Entrez, aussi favorables et d'autres magasins d'éviter l'homogénéisation de la concurrence, et les consommateurs de loyauté envers les femmes n'est pas élevé, en tant que de nouvelles marques de nouvelle conception, plus d'assurer la qualité, bient?t peuvent cultiver le Groupe de consommateurs.
Maintenant, marque de chaussures à l'étranger sont en augmentation, le magasin peut sélectionner une plus grande marge de man?uvre.
à la fin de l'année dernière, belle dans la Chine continentale auto - le nombre de magasins de vente au détail à 11967, parmi les magasins de chaussures de service 8312 à la maison.
Pour défendre la suprématie de chaussures, belle, à l'exception de consolider la bonne original de canaux de vente au détail des avantages, mais également par d'autres moyens d'ouvrir de nouveaux espaces de commerce électronique, le développement rapide de sa juste pour créer une possibilité.
La ligne comme "roi" plus difficile
Belle a établi son propre réseau d'achat officiel, belle, belle, principalement la vente de staccato sous le drapeau de produits teenmix et autres marques, les recettes de l'année dernière broche net d'environ 1 milliard d'euros.
Bien que ce groupe dans le total des recettes est belle "de minimis".
Mais belle apparemment très attention à la croissance de cette partie.
謝云立 dans "10 - China (Guangzhou) de l'exposition" chaussures international a révélé que le Groupe a l'intention de 3 à 5 ans, société de vente de 20% des entrées pour un réseau de vente, vente et actuellement dans ce domaine en représentent moins de 1%.
De plus en plus de marques traditionnelles de vêtements et de chaussures participent à l 'expansion du commerce électronique, Li Ning, sept loups, Daphne et d' autres entreprises ont rejoint ce camp.
Toutefois, il n 'y a pas encore de marque traditionnelle de chaussures de vêtements qui est reconnue comme très efficace sur le réseau de vente.
Tang Xin, consultant à l 'Institut de recherche sur l' industrie de la stratégie à court terme, a déclaré dans un entretien avec la presse que les marques traditionnelles sont souvent confrontées à des contradictions difficiles à concilier en ligne et qu 'il est difficile d' obtenir des ventes en ligne à grande échelle.
"La belle et la broche à réseau, est susceptible d'affecter l'original de système de commercialisation, de perturber les canaux traditionnels.
Pour éviter les chocs à la vente en ligne de canaux traditionnels, il faut faire deux points, un prix uniforme, et la seconde, la différenciation des produits ".
Tang Xin analyse que belle n'appartient pas à prendre l'initiative de développer le commerce électronique de ce type, dans une large mesure est inquiet des concurrents du commerce électronique et des défis de plus en plus passive, cette décision bele principalement avec des lignes, un motif en ligne auxiliaire ne casse pas.
Si les prix en ligne sont uniformes, les ventes en ligne n 'ont pas d' avantage, et les produits actuellement basés sur la mode ne sont pas très adaptés à la vente en ligne, les ventes en ligne sont souvent des livres, des produits électroniques, etc.
Comme l 'a dit Tang Xing, les ventes en ligne de chaussures présentent encore de nombreux défauts incontournables, notamment en ce qui concerne l' expérience du produit, en particulier la taille des chaussures, les couleurs, etc., et sont plus ? mortelles ? que les ventes en ligne d 'autres produits.
En revanche, les chaussures de sport et les vêtements pour hommes sont relativement faciles à normaliser.
En revanche, le succès de la vente en ligne de produits de qualité pour tous, dès le début du commerce électronique, a une planification minutieuse, l 'accent étant mis sur les sports de taille relativement moins stricte, les loisirs, et les prix sont également très proches des prix de consommation de marketing en ligne.
"Bailey accélère la vente en ligne, il est nécessaire de développer de nouvelles marques adaptées aux caractéristiques du réseau et de rapprocher le plus possible les produits vendus en ligne de la normalisation et de la popularisation, mais même si cela n 'est pas le cas, la voie à suivre n' est pas toujours facile à suivre et Il sera très difficile de devenir un géant en ligne."
Selon Tang Xin, les marques traditionnelles qui se livrent au commerce électronique n 'ont pas encore vu un cas très concluant, le problème étant que ces entreprises n' ont pas l 'intention de reproduire plus ou moins les pratiques des circuits traditionnels dans les ventes en ligne, et que les modèles de gestion en ligne ne sont pas adaptés à la ligne, par exemple lorsque les circuits traditionnels occupent plus de points de vente au détail.
"Les sites Web du commerce électronique sont trop dispersés au détriment de la promotion, et les ventes en ligne mettent davantage l 'accent sur la segmentation du marché et l' intégration de la cha?ne d 'approvisionnement."
"Pour l 'instant, il n' est pas évident que Bailey dispose de ressources de base et de technologies de base dans le marketing en ligne, et son expansion n 'est pas nécessairement à la hauteur de ses attentes."
Il s' agit d 'une projection pour les années à venir de Tang Xin, qui a analysé plus en détail le modèle actuel de la plate - forme de Taobao, mais aussi la stabilité relative de nombreux réseaux d' achat, dont celui de la clientèle et celui de mccorin, qui risquent de se heurter à des obstacles au développement dans l 'avenir.
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