Anta 丁世忠: "Arrête Jamais De Héros" ""

丁世忠

Un sous - 丁世忠 un beau, marcher Split vite, semble intrinsèquement un tempérament Jinjiang commer?ant.

Comme représentant de Jinjiang, 丁世忠 de peu de mots, d'un profil bas.

丁世忠 dipl?mé du collège après "sortie lui - même", en un court laps de temps, mener

En 2008, avec le vent de jeux fort, le chiffre d'affaires de revêtement afin d'obtenir une percée historique, atteindre 66,9 millions de yuan, un bénéfice net de 5,21 millions de yuan.

Et comment le chiffre d'affaires ont explosé à 46,3 millions de yuan, ses bénéfices nets a atteint 8 millions de dollars.

"Anta phénomène nous donne" un avertissement ": C'est de ne pas abandonner le marché bas de gamme.

Comme le revêtement: livre champion "c?ur", le revêtement n'est pas d'ignorer l'existence et la menace Anta.

à partir d'un cordonnier devient

En décembre dernier, Tin Shizhong a fêté son quarantième anniversaire et est entré dans une quarantaine d 'années troublées.

En 2007, Anchor a réussi à entrer en bourse à Hong Kong; en 2009, Anchor a acheté la marque italienne Fila.

Où le slogan "jamais plus loin" de Tin Shizhong mènera - t - il à la paix?

Heroes

Né en 1970, Tin Shizhong est une ? racine de broussailles ? qui ne dispose que de peu de ressources.

Comme n 'importe quel adolescent né dans une petite ville chinoise des années 70, il aspire à ce que sa famille s' enrichisse et, au minimum, à ce qu' elle "puisse acheter une moto".

Tin Shizhong est une ville de Jinjiang Chen Dai, une petite ville de 38,8 kilomètres carrés, est aujourd 'hui la principale production de chaussures de sport en Chine et dans le monde.

Au début des années 80, il y avait des ateliers de chaussures partout, Tin Shizhong a grandi dans des ateliers de chaussures depuis son enfance.

Après avoir achevé ses études secondaires du premier cycle, il a commencé à ? se débrouiller ? et la seule expérience qui a quelque chose à voir avec les activités futures de ? l 'industrie du sport ? est que son père fabriquait des ? chaussures de tourisme ? (qui ne s' appelaient pas encore des chaussures de sport).

Depuis 丁世忠 a la maison de regarder les chaussures en semi - Manuel à un prix très faible comme OEM ordres, marque Nike, de pate, de pport à tous les coins du monde.

Non seulement sa maison et, de ce fait, de nombreuses familles Chen Zhen sera cet ordre comme moyen de devenir riche.

Tout le monde est très satisfait de cet état confortable.

Soumis à de telles 丁世忠 oncles, très t?t la volonté de l'esprit d'entreprise.

"C'est une infection de la culture dans une certaine relation, du Fujian a une chanson qui s'appelle" l'amour sort va gagner ".

Dès lors de la lecture, en début de réforme et d'ouverture, j'ai vu un grand nombre de personnes à Jinjiang dans tout le pays de faire des affaires.

Alors, comme les jeunes de notre adolescence, facilement les villageois autour de l'infection, dès le plus jeune age, il y a cette volonté de l'esprit d'entreprise ".

丁世忠 dit.

En 1986, 丁世忠 16 ans ni capital, ni de l'expérience, son seul plein de courage.

Il est arrivé à Pékin sans parents avec 600 paires de chaussures financées par son père, mais avec un adolescent inpigeant, entêté et intelligent, il a laissé ses chaussures sur les comptoirs des grands magasins de Beijing, y compris le Palais Royal de Pékin.

Cette histoire d 'inspiration qui illustre la loyauté de l' homme est reprise à maintes reprises.

"Je pense qu 'il y a une certaine marge de man?uvre pour les affaires, et c' est ainsi que je suis sur la voie de l 'entreprenariat."

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En quatre ans à Beijing, Tin Shizhong a non seulement gagné 200 000 yuan, a accumulé le premier seau d 'or, mais a ouvert ses yeux sur sa vie: pourquoi les chaussures OEM ne vendent que des dizaines de dollars alors que les chaussures de marque dans les magasins peuvent en vendre des centaines?

C 'est peut - être la petite partie de la Chine qui a commencé à penser à l' escalade de la fabrication chinoise, et qui s' est emparée de la tête et s' est mise en pratique.

Faire sa propre marque, faire le marché intérieur, faire des chaussures que les Chinois peuvent acheter - son jugement s' avère être un chemin vers la lumière.

La nature de l 'esprit d' entreprise de Tin Shizhong, qui a le courage de prendre des risques et d 'aimer toutes les formes d' innovation, le rend unique même sur le sol de Jinjiang passionné par l 'esprit d' entreprise.

Mais à ce moment - là, l 'Initiative de Tin Shizhong a mis beaucoup de gens dans l' embarras - avec de grosses quantités d 'OEM que l' on ne fait pas, plut?t que de créer une cha?ne de distribution nationale pour créer une marque silencieuse de chaussures, ce qui semble trop risqué.

En fait, après le retrait de la marque Nike Jinjiang, tout d'un coup perdu "roi" propriétaire de l'usine qui a commencé, soit en un clin d'oeil fermé, soit il commence à apprendre 丁世忠 sur le chemin de la marque.

Et maintenant, 丁世忠 est déjà en route.

En 1994, 丁世忠 avec 20 millions de Pékin de gagner à Jinjiang, et mon père 丁思 pouvait créer Anta Ltd.

Père et fils a décidé de sa propre usine de chaussures et de produits nommé le "comment", contient de "l'esprit en paix de l'esprit d'entreprise, de dire à terre".

Alors, 丁世忠 à la compagnie a fixé plusieurs objectifs: la première étape est de faire de l'ordre, la seconde phase est de faire le marché, la troisième phase est frappé de visibilité.

En 1999, le poste de porte - parole de marque Anta - Kong Linghui.

Lorsque le bénéfice n'est pas Anta million, cette publicité est passé de 80 millions, il est concevable que Anta assumer des risques.

"Alors, beaucoup de gens regardent différemment de nous faire ?a, tu dois dépenser beaucoup d'argent pour un porte - parole de ce qui est bien.

A ce moment, plusieurs commandes de chaussures Jinjiang sont faites à l'étranger, est très confortable.

Alors, dans ce cas, faire une chose pareille revient à prendre une route différente des autres.

Mais au début, notre rêve n 'était pas comme les autres, notre plus grand rêve était de créer la notoriété de notre marque et de vendre sa propre marque.

Tin Shizhong dit:

Par la suite, en moins de deux ans, le taux de pénétration du marché des chaussures de sport a atteint 13%.

Ainsi, une pierre a déclenché des milliers de vagues, le succès d 'Anchor a conduit à la révolution de la marque dans l' industrie de la chaussure de Jinjiang et d 'autres entreprises à imiter.

Confucius a souri en disant qu 'il avait un lien avec Tin Shizhong, car tous ceux qui les ont vus ont dit qu' ils ressemblaient beaucoup, et plus encore, qu 'ils avaient grandi avec Confucius.

La deuxième année de contrat entre Confucius et Antoine, a remporté la médaille d 'or de simple messieurs des Jeux olympiques de Sydney.

Depuis lors, la construction du système de production à l 'auto - marketing a été achevée, l' accent étant mis sur l 'infiltration urbaine de deuxième et troisième lignes.

"Nous devons être les chefs de file de la cha?ne de valeur."

Tin Shizhong dit que face à de plus en plus d 'imitateurs, il réfléchit constamment à la manière de courir plus vite et à la concurrence croissante de Jinjiang pour prendre l' avant - garde.

Dans un premier temps, Tin Shizhong s' est fixé pour objectif de mettre en place une plus grande plate - forme, a mis en place la société de Fujian et d 'Anchor en Chine.

En avril 2002, une société appelée Jinjiang Shifa a investi 30 millions de yuan dans le matériel de production et les actifs connexes, devenant actionnaire d 'anzao Fujian, détenant 60% de ses actions.

Jinjiang Shifa est une entreprise de 100% appartenant à la famille Tin Shizhong, le père de Tin Shizhong possède 60% des actions, et les deux frères Tin Shizhong et leur femme détiennent en moyenne 10% des actions.

Par la suite, Tin si nin a cédé gratuitement à Tin Shizhong les droits réels d 'anzou, Fujian et Anzhuang Chine.

Dans le même temps, tous les actionnaires de Jinjiang Shifa a également cédé gratuitement les intérêts réels de Jinjiang Jinjiang à Ding Shizhong, Ding Shizhong est devenu le seul propriétaire réel d 'anzou Fujian et d' anzuo Chine.

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La course à grande vitesse a commencé à faire pression sur Tin Shizhong.

La croissance rapide du chiffre d 'affaires, l' expansion de l 'équipe, lui a fait comprendre que l' expérience ne pouvait pas dépasser les limites de la gestion, et que le rythme de formation du personnel ne pouvait pas suivre le rythme de croissance de l 'entreprise, "démembrer la famille" est devenu un obstacle incontournable.

En 2006, les services de consultants, les costumes ont fréquemment entry Anta: Kearney à l'aide de la compagnie de planification stratégique, oh... mandataire multimédia, KPMG a assumé les fonctions de comptable, nike, l'externalisation de la gestion de marque.

Les dirigeants Anta a dépensé beaucoup d'énergie et de consultants ensemble de trouver et de résoudre les problèmes.

Fini interne après le peignage, Anta en 2007 à Hong Kong, il peut être considéré comme un signe de la société à partir de la famille de commande vers l'exploitation du système.

Dans le même temps, les gestionnaires professionnels ont été 丁世忠 ont invité Anta, équipe de gestion sont de plus en plus diversifiées.

Beaucoup de talents, mais aussi de laisser 丁世忠 de plus en plus confiance pour de nouvelles aventures.

Fonds de réserve suffisante de basket - ball professionnel, les états - Unis 丁世忠 sur des océans (NBA) le parrainage de la NBA.

Les sociétés cotées à l'époque, 丁世忠 signé Francis fusées, et ? Scola Bonzi Wells.

Dans la guerre de marque de commercialisation de la star de la NBA, et les fabricants de chaussures Anta Chine olympique, la forme de garnissage de trois tendance.

丁世忠 Francis est choisi parce qu'il est largement les fusées Chine fans adorent, et Yao Ming est un bon ami.

Toutefois, pour Anta, Francis blessés et à la retraite, de sorte que le parrainage Anta risque.

Par rapport à la NBA, Francis, Scola de moins d'un an, il n'y a pas de créer encore un bleu quelle performance, de préférence de sélection n'est évidemment pas rapidement attirer l'attention du monde, mais la plupart des grands noms de la NBA environ dans le corps, une super star n'ont pas encore signé et que Anta loin derrière.

En dépit de poignet n'est pas assez grande, mais pour 丁世忠 parlant, caractéristiques et Anta Scola co?ncidence, il venait d'une famille modeste de l'entra?neur de basket, je la tutelle, et très dur.

"Il n'est pas dans la pratique, il est dans la pratique de la vie".

丁世忠 cette évaluation Scola.

CBA à partir de parrainage (de la Chine de la Ligue de basket professionnel) à la NBA, 丁世忠 semble avoir été de parrainage et de promotion des stars du sport à l'obsession, pendant de nombreuses années, 丁世忠 afin de "force" est progressivement étendue à de basket - ball, le tennis, le ping - pong?

L'apparition de l'événement est Anta deux 丁世忠 le mérite de montrer: C'est une offre réussie pour le Comité olympique chinois 2009 - 2012 de partenaires; la seconde est passé de 4 milliards de dollars de Hong - Kong acquisitions marque italienne Fila le propriétaire de la marque de commerce de détail de la Chine et de Hong Kong et de Macao.

En juin 2009, la société de garniture Anta battre l'adversaire, Adidas, la Chine est le Comité national olympique de vêtements de sport de sponsors.

Cela signifie que pour la période 2009 - 2012, sera la délégation olympique chinois à 11 pendant le tournoi en sport cartes installé apparaissent dans le monde entier.

Cette usine de chaussures sortira de Chen Di Zhen, Jinjiang Comté, Quanzhou Ville, Fujian, avec la télévision, va pénétrer dans la vue comme une star.

Ceux qui connaissent Tin Shizhong ne seront pas surpris par l 'explosion de portes froides installées sur ce parrainage olympique, connu pour son courage et sa détermination dans l' industrie du vêtement sportif.

Avant 2008, la délégation olympique chinoise était parrainée par Li Ning, et on pensait même que les marques chinoises d 'excellence sportive n' étaient que des marques de Li Ning avec logo rouge.

En 2008, le Comité olympique chinois a été parrainé par Adidas, qui aurait dépensé près de 100 millions de dollars.

Tin Shizhong a déclaré: ? pour mener à bien le projet de coopération avec le Comité olympique chinois, des fonds suffisants ont été mis à disposition ?.

Avec un financement solide de la marque internationale de concurrence, la sécurité de prix.

Le Comité olympique chinois a été parrainé à tout prix parce que Tin Shizhong sait mieux que quiconque que l 'industrie du sport doit travailler avec les étoiles lourdes.

Grace au parrainage de la Ligue chinoise de sport de haut niveau et d 'excellents athlètes, anzou occupe progressivement une place de premier plan dans le marché chinois des chaussures de sport pour la huitième année consécutive.

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Pourquoi acheter la marque italienne Fila?

"Comment a été engagée pour devenir une société de gestion d'une pluralité de marque Anta propre marque de positionnement dans la masse est bon, nous avons essayé de trouver une marque haut de gamme.

Fila cette marque bien, donc, nous devons saisir cette chance, je veux passer acheter Fila avec marque Anta complémentaire de fait dans le Haut de gamme.

丁世忠 dit plan marque Anta Fila comme point de croissance nouveau groupe, espérant rentable en 2012.

Pour 丁世忠, marque l'acquisition internationale combien de la société dans la course avec le Adidas plus loin.

Sous l'impulsion des irrépressible, "le positionnement Anta une future est la société de" gestion de plusieurs marques, 丁世忠 souligne une fois de plus.

Sur le plan de la concurrence pour station de capital, après ce qu'il a à faire, c'est de continuer à maintenir un bon équilibre de changement et robuste.

Du 16 ao?t 2010, a pris l'initiative de publier sur Anta - Rapport annuel.

Grace à augmenter la valeur de la marque, le facteur d'expansion et de produits de R & D et de conception de réseau avant la distribution, sur un chiffre d'affaires de la moitié de l'augmentation annuelle Anta 22,6% à environ 34,5 millions de yuan, un profit brut, l'augmentation annuelle de 29,1% à environ 15,1 milliards de yuan; bénéfice imputable aux actionnaires ont augmenté de 25% à environ 7,6 milliards de dollars.

Avant cela, le magazine financier et économique mondial Forbes évaluait "la meilleure valeur de marque chinoise en 2010", anzou, qui a fait un bond en 21e position en raison d 'excellentes performances commerciales, telles que le parrainage d' hiver, pour une valeur de marque d 'environ 5 milliards 270 millions de yuan, au - delà des nombreuses marques connues telles que mongol, Haier et d' autres.

Au cours du premier semestre de l 'année dernière, le nombre de magasins de marque anzuo a augmenté de 461 à 7052, devenant ainsi l' une des deux seules marques nationales de ? sept pages ? du nombre de magasins de sport, a continué de maintenir l 'avantage du réseau de distribution.

En outre, afin de mieux saisir l 'énorme possibilité de faire des achats en ligne, a mis en place le réseau officiel de Taobao Bao, le marché du commerce électronique.

"Anchor continuera d 'accélérer l' expansion du réseau de distribution."

Tin Shizhong a indiqué qu 'il était prévu de porter le nombre de magasins de marque à 7 400, le nombre de magasins de mode de vie à 600 et le nombre de magasins pour enfants à 350, ce qui représente une augmentation par rapport au début de l' année.

Avec l 'adoption d' une politique économique favorable par le Gouvernement chinois, cela contribuera à accro?tre le pouvoir d 'achat de la consommation chinoise et la sensibilité et l' intérêt du public pour les marques.

Tin Shizhong a l 'intention d' utiliser les fonds recueillis pour financer des projets plus ambitieux: la création de lignes de production verticales, dont au moins la moitié provient de lui - même et ne sont pas superstitieuses des ? avoirs légers ?; la mise en place d 'un budget important de promotion et de commercialisation des marques Pour continuer à améliorer les marques; l' élargissement de la couverture des canaux et le renforcement du contr?le des canaux; et l 'investissement d' une part importante des bénéfices annuels dans la recherche - développement, etc.

Anzou a la seule entreprise nationale de sport laboratoire scientifique.

De l 'avis de Ding Shizhong, la science et la technologie sont la voie à suivre pour le développement des entreprises.

à l 'heure actuelle, le laboratoire scientifique pour le sport d' anzou a apporté plus de 41 brevets nationaux et, à la fin de l 'année dernière, par l' intermédiaire de la Commission nationale pour le développement et la réforme, est devenu le premier et le seul centre national de technologie pour les entreprises dans l 'industrie du sport.

? les mesures de relance économique et le plan de relance de l 'industrie du sport mis en place par mon gouvernement contribueront au développement à long terme de l' industrie nationale du sport. ?

Tin Shizhong a déclaré que, face à la forte demande résultant de la croissance rapide du marché des articles de sport de masse, la plantation de la marque et la différenciation des produits en utilisant activement les ressources du parrainage sportif, en organisant des activités de marketing, en lan?ant des produits de qualité à forte valeur ajoutée.

Nous renforcerons encore notre avantage concurrentiel et notre position dominante sur les marchés de masse et nous améliorerons notre part de marché.

".

Tin Shizhong n 'est pas seulement né audacieux, il a aussi un coeur courageux.

Bien qu 'il n' ait terminé que ses études secondaires, Tin Shizhong a toujours été avec lui et il apprendra à servir.

"Mon plus grand avantage est d 'apprendre à l' utiliser, ma plus grande personnalité est de ne pas se renier."

Tin Shizhong s' est dit ainsi.