Les Entreprises "Surpayées" Sont Inquiètes.

Depuis ce jour,

La société s est une entreprise de plus de taille dans l 'industrie, autour de la société, beaucoup de petites et moyennes entreprises de tissage

? On peut dire que l 'augmentation des salaires de l' entreprise a été imposée par la situation et qu 'elle n' était pas inscrite au budget de l 'entreprise. ?

Le Directeur Jiang n 'a pas pu le supporter.

Augmenter son salaire

Le Directeur Jiang présente la situation actuelle en matière d 'embauche.

Depuis cette année, les entreprises textiles du Jiangsu et du Zhejiang ont augmenté leurs salaires, ont attiré un grand nombre de travailleurs de l 'industrie textile et, à ce jour, l' entreprise a encore un déficit de 10 à 15% de ses employés de première ligne.

Je ne m 'attendais pas à ce que le "patient extérieur" soit résolu, et que le "trouble interne" arrive.

Selon le Directeur Jiang, au début du mois de mars de cette année, les employés de première ligne de la société s, soudain dans le Bureau du Directeur Jiang demande une augmentation de salaire, sinon il va sauter.

En principe, la société a augmenté les salaires de nombreux employés avant les vacances du printemps et elle n 'a pas de précédent d' augmenter les salaires un mois après le début des travaux.

Pourquoi tant d 'employés demandent - ils soudainement une augmentation de salaire? Après avoir posé des questions, le Directeur Jiang ne peut que multiplier la pression.

à l 'origine, les PME voisines de la société s, parce qu' après le début du printemps, les recrutements n 'ont pas été idéals, vu que la période de pointe de l' embauche est sur le point de s' achever, plusieurs PME ont simplement une dent: augmentation de salaire.

"Si seulement affiner n'a pas d'importance, la clé est de forte hausse, ce qui nous laisse des maux de tête.

Jiang gérant l'introduction, à l'origine de rémunération s, dans l'industrie ou un avantage, généralement un peu plus élevé que la poste, mais les petites et moyennes entreprises, cette fois pour recruter des gens, une forte augmentation de la rémunération, presque chaque type de travail a augmenté de 500 à 600 dollars.

Beaucoup de "tentation", c'est pas étonnant que les gens flottant.

Les petites et moyennes entreprises "imprévisible", la force s société devait se dépêcher de convoquer une réunion d'urgence de tous les administrateurs.

La réunion, tous les gestionnaires s le patron a, doivent être harmonisées, dis à tous les employés, l'entreprise peut également augmenter les salaires, pour stabiliser de tous les employés.

En ce qui concerne les gains combien, exige du Département administratif de la recherche de déterminer rapidement.

En raison de la société sont à la fin de chaque mois de paie du mois, alors que la gestion du personnel et la société sera également une augmentation de salaire, l'arrivée de tous les employés à la fin du mois de mars ont plein d'espoir.

Par conséquent, Jiang Directeur a connu un mars il y a plus de souffrance.

"PME" gros "l'ajustement des salaires, le niveau des salaires de la société qu'ils ont beaucoup augmenté si faible, mutatis mutandis, à leur niveau, le co?t d'un coup augmentera beaucoup; si seulement micro - augmentent, et est capable de retenir les travailleurs?"

Alors, combien de devenir le Centre de l'ensemble de la régulation à la hausse de salaire pour le mois de mars s la pleine attention.

Ne la touche

Après une enquête et de consultations multipartites, le programme de l'ajustement des salaires s société finalement finalisé.

Jiang directeur introduit, après m?re réflexion, la société encore sentir, pas avec tant de petites et moyennes entreprises dans une concurrence féroce, si leur salaire à un niveau aussi avec les petites et moyennes entreprises, doit également les petites et moyennes entreprises et rose, enfin seulement perturber l'ordre de l'ensemble du marché.

Mais pour les travailleurs, les salaires toujours plus important, alors n'augmentent pas, non.

"Alors, on finira par l'augmentation de 10% à 15%, bien que vers le haut et le niveau actuel de quelques petites et moyennes entreprises ou certaines disparités, mais au moins, il y a une explication pour les travailleurs, pour leur faire savoir que la société est très attention à leurs besoins".

Jiang directeur introduit, bien que l'augmentation des salaires n'est pas les petites et moyennes entreprises, mais la société mais aussi d'améliorer le niveau de bien - être personnel, par exemple de fournir gratuitement le d?ner pour le personnel, d'améliorer le niveau des quotas employé, et ainsi de suite.

Par des mesures de protection intime, que le personnel était la société leur amour.

à la fin du mois de mars à de nombreux travailleurs désireux de venir du Département administratif de la société pour recevoir des salaires.

"Franchement, quand on regarde le salaire du personnel, je suis presque à retenir son souffle.

Jiang Manager a dit, "respire" ce mot pour décrire un peu exagéré, car son coeur palpite sans cesse, je ne sais pas le niveau de la rémunération du personnel vers le haut ou pas, si tu peux les garder.

En outre, selon le Directeur Jiang, la société n 'a pas publié publiquement dans l' ensemble de l 'entreprise des augmentations spécifiques de salaire, mais seulement dans les barèmes de salaires des employés, afin que les employés puissent comparer eux - mêmes.

"Parce qu 'on ne sait pas si les employés sont satisfaits et qu' on craint qu 'ils ne soient contradictoires après la publication.

En outre, la société observe que si le personnel continue de fluctuer après le relèvement, il risque d 'y avoir une nouvelle augmentation, ce qui ne peut être fait qu' à titre d 'essai plus discret. ?

à l 'heure actuelle, les responsables de l' administration de la société s et de la production sont interrogés sur les réactions des employés à l 'augmentation des salaires.

"Maintenant, il suffit de regarder, s' il est possible de stabiliser le personnel, il vaut mieux, s' il n 'y a pas assez d' efforts, que les salaires augmentent.

Juste une rose et rose, quand c'est la fin? "Jiang Manager dit impuissants.

"Un filet tissé"

En fait, ces problèmes Jiang Manager, journaliste récemment dans de nombreux secteurs Jinjiang a trouvé.

Mais en février, c'est la crête de recrutement, mais 3, la crête de l'écoulement est employé en avril.

Parce qu'après de regarder et de contraste de plus d'un mois, cette fois, les travailleurs en général a Comparaison de rémunération quelles entreprises sont de vrais relativement élevé, commence à s'écoule vers les entreprises considèrent comme bonnes.

En outre, de nombreuses entreprises de ressort introduit "personnel de retour de l'usine de subventions", par exemple en février et mars est doublé le salaire ou augmentation de la politique de subvention de l'usine sera de retour à temps de combien d'argent, etc., généralement en mars ou avril encaisser, beaucoup de "intelligent" employé pour les subventions, souvent choisi de quitter ce entreprise, pour mieux les flux; il y a une situation, comme la société rencontrés, de nombreuses entreprises de rémunération initiale n'est pas assez bon, de ne pas inscrire une personne sous pression, ce sera la dernière dose de "maladie", considérablement sur une augmentation de salaire, ces effets à court terme souvent provoquant l'écoulement dans l'industrie du personnel.

Le Rapporteur a rencontré aussi un exemple.

Chen Tai une chaussure entreprises février parce que le retour de l'usine de subvention conduit très bien, homologues dans un atelier directeur "admirer", a également apporté des travailleurs de cette entreprise d'une ligne.

Mais au mois de mars, les subventions le chef d'atelier a, ensuite, parce qu'avec d'autres chefs d'entreprise ne vient pas, simplement avec les travailleurs de toute une ligne, et s'écoule vers d'autres entreprises.

Maintenant, pas le recrutement de personnel de pointe, sur le marché de flux sont beaucoup moins, et tout d'un coup, la chaussure a perdu tant de gens, où chercher? Dans le désespoir, la société ne "henzhao", tous les anciens salariés de l'entreprise a annoncé: si la société est capable de présenter Un travailleur, c'est 1000 $de récompense (dans laquelle 700 dollars de récompense de l'introducteur, 300 dollars de récompense de nouveaux employés).

Ce message après la libération, la nature peut attirer de nombreux nouveaux employés, mais les postes périphériques serait quelqu'un comme gestionnaire de Chiang aussi perturbée.

Pour le 3 avril, le phénomène de la mobilité du personnel, certaines entreprises a accumulé un ensemble de retenir le personnel.

Voler G (Chine) Co., Ltd, Directeur des ressources humaines 苑義 cheveux sont, en fait, cette année, la société a voler grammes de retour de l'usine de subventions est très élevé, en fonction de la différence de temps de retour de l'usine, fait de 1000 à 2000 $de retour de l'usine de subventions.

Mais dans ce délai de deux mois, la société n'a pas de phénomène de la mobilité du personnel.

"Parce que nous sommes de retour de l'usine de la subvention est divisé en 10 mois encaisser, chaque mois, encaisser un dixième de subventions, de sorte qu'il ne se produisent pas facilement un avoir employé des subventions s'écoule du phénomène.

Yuan Yi fa

Zhang Yuqi, Directeur général des ressources humaines de Shu Hua (Chine) Co., Ltd, a également présenté cette année le taux de retour des employés de Shu Hua a atteint plus de 93%.

"Parce qu 'on a tissé un filet, et qu' on l 'utilise pour coller fermement les employés."

Zhang Yuechi, ce réseau signifie que les entreprises, tout en veillant à ce que les salaires ne soient pas trop bas par rapport à la même branche d 'activité, ont mis en place un système complet de protection sociale qui garantit le bien - être des salariés de manière globale et multidimensionnelle.

? Je suis très favorable à ce que la société s ne se contente pas de verser des salaires aux PME, mais qu 'elle adapte ses prestations. ?

Zhang Yuqi a indiqué que les employés sont maintenant très intelligents et savent compter pour eux - mêmes, les salaires ne sont pas très différents de ceux des entreprises du secteur, mais le niveau de protection sociale est différent.

à la différence des petites et moyennes entreprises, elles sont plus fortes à investir dans des conditions souples et dures et à mettre en place un système de protection sociale attentionné pour leurs employés.

Par exemple, Shu Hua a investi 5 millions de dollars dans la création d 'un ? Fonds de bienfaisance pour les employés de Shu Hua ? destiné à aider les étudiants, les personnes en difficulté et les médecins; par exemple, une prime forfaitaire de 5 000 dollars pour les employés agés de Shu Hua, une prime de 10 000 dollars pour les 10 anciens employés, une prime de 20 000 dollars sur 15 ans et une prime de 40 000 dollars sur 20 ans.

"Faire en sorte que les salariés se sentent assurés de travailler dans l 'entreprise, c' est la clef de la fidélité réelle des employés."

Dit Zhang yueqi.