Vosges: Le Monde "Usine" à "Marque Magnétique Marée"

Avant - hier

Course de fond formé de marque de ténacité

Main Marathon ayant de l'expérience, le contr?le de la régularité et de ces compétences: initiale de 15 km doit lentement, principalement le corps et l'esprit est réglé à un état optimal; calme les 15 km pour maintenir l'état d'esprit de compétition, et un niveau élevé de concentration; plus de 12 km de distance de La dernière phase, est la clé de tout le match marathon, doivent tout faire pour le sprint final, il sera possible de la victoire finale.

Le mystère des Vosges, Directeur général du Groupe auditorium comprend le marathon.

Dans le processus de développement des Vosges, à des entreprises de toute forme de cent ans pour les objectifs de développement, non seulement de saisir avec précision le rythme d'entreprises de participer à la concurrence sur le marché, mais également au niveau stratégique d'améliorer le modèle de développement des entreprises, d'éviter le développement à court terme "," irritable "," la consommation de ressources de la maladie ", de sorte que des Vosges va sur le moule de textiles forte marque les différences de développement de la route.

En piste, de fonctionnement de marque de textile de la Chine doit dire, et en même temps de départ des Vosges marque une minorité, mais dans la course de marathon, de nombreuses marques en raison de l'absence de résistance ou de ténacité, ou de se retirer de la compétition, ou autrement, Vosges mais au moment le plus difficile serré les dents, à travers la Xianfeng, enfin les perspectives de marché bien.

Auditorium dit l'auteur, textiles marque une internationalisation, devrait être dans n'importe quel pays, quelle couleur de la foule, ont largement recours.

Le charisme est sa marque pour tous de la visibilité, la réputation d'amant, comme la religion de coulée et de loyauté.

Il faut pour cela que les entreprises soient sur le terrain, l 'excellence, la recherche continue, le changement de la demande des clients peut trouver un nouveau monde.

Aujourd 'hui, le marché des textiles domestiques est l' époque du "capital + intelligence", qui détermine non seulement la victoire des entreprises sur les biens corporels tels que les usines et les équipements, mais aussi la promotion mutuelle et la promotion des trois éléments clefs de l 'innovation, de la créativité et de la marque des produits.

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Le Groupe des Vosges, quant à lui, peut jouer un r?le utile à cet égard.

Le premier est l 'innovation du produit.

C 'est là le moteur essentiel de la percée et de la croissance continues des Vosges.

Grace au fonctionnement des centres nationaux de technologie des entreprises, des laboratoires nationaux, les Vosges a déclaré et obtenu des centaines de brevets nationaux de technologie, un certain nombre de produits et de technologie a remporté de grands prix aux niveaux provincial et national.

Dans les Vosges, en moyenne, près de 10 nouveaux produits sont vendus chaque jour.

La deuxième est la créativité.

C'est une stratégie importante des Vosges à l'intelligence des entreprises innovantes de mise à jour.

Vosges pour le parc industriel de textile comme support, sur la base de la serviette pour l'industrie de la literie et photovolta?que comme noyau et une économie de services d'orientation, d'intégration

Trois marques.

Vosges positionne sa propre marque "sunvim" en tant que marque de premier plan dans le monde entier, avec le concept général de textile domestique et de nouveaux modèles de marketing pour participer à la concurrence sur le marché;

Dans la promotion de la marque et la gestion quotidienne, les Vosges opèrent différemment sur les marques, les différents groupes cibles et les marchés ont été suffisamment différents pour la diffusion, la promotion et la gestion de la marque.

Sur le marché international, Vosges d'abandonner progressivement OEM de guerre et de prix sur la base de la technologie de recherche et de développement, la force forte, avec de fines et de l'innovation de produits haut de gamme, l'amélioration continue de la part de marché international de haut de gamme, et indépendant de la marque "Vosges" renforcer l'expansion du marché de la concurrence sur le marché international, afin de créer une nouvelle structure.

Le support solide en fonction de l'innovation technologique, de créer des emplois Vosges marque une percée a gagné "

Tout cela montre que les Vosges s' appuient sur un solide appui à l 'innovation technologique, un soutien suffisant à l' innovation en ressources humaines et une nouvelle légende d 'exploitation du marché de l' innovation.

Du marché au marché

Les entreprises textiles chinoises sur la voie de l 'internationalisation, la plupart ont fait pour les entreprises étrangères OEM, de l' histoire de l 'étiquette de traitement.

Dans une interview, Sun Yong a dit à l 'auteur: "Si seulement

Dans le passé, les Vosges ont choisi de produire de manière créative.

C'est - à - dire au produit populaire internationale de chaque saison après la publication, la conception de ma?tre à l'étranger que le concept de conception de produits de l'entreprise par des Vosges, pour compléter la conception, des produits de recherche et de développement.

En raison des Vosges dans la finition du produit de ma?triser le lien important de développement indépendant de conception et d'augmenter la valeur ajoutée de nouveaux produits et, par conséquent, de prendre l'initiative politique de fixation des prix, non seulement de se débarrasser des Vosges simple de vendre de la main - d'?uvre à faible valeur ajoutée de La croissance, mais également d'améliorer la capacité de l'entreprise de conception, parmi les rangs de la consommation de guidage International Design la marée.

Maintenant, Vosges, par "OEM de base" à "intelligent" de base ", la base de l'innovation", par "des marchés de services" à "guider" marché haut de gamme de changement, dans l'industrie textile de la cha?ne mondiale.

Au fur et à mesure que la marque Vosges gagne en visibilité sur le marché international, les Vosges ont également réalisé l 'intégration des ressources internationales de la marque autonome afin d' obtenir la complémentarité et une forte combinaison de facteurs de production sur les marchés intérieurs et étrangers, afin de maximiser les ressources mondiales.

Dans le fonctionnement du capital international de la marque, en tant que société cotée en bourse, les Vosges, dans le cadre de la mise en place d 'une marque indépendante des circuits internationaux de vente, a également mis en ?uvre une stratégie d' exploitation "double - route, la tendance à l 'oeuf" pour atteindre progressivement les objectifs de la célèbre marque mondiale.

Par le biais de la concurrence et de la coopération avec les marques internationales, les Vosges s' inspirent rapidement de l 'expérience de gestion et de gestion des entreprises de classe mondiale pour renforcer la capacité des entreprises d' introduire, de digérer, d 'absorber et de réinventer l' innovation, de raccourcir la distance avec les entreprises internationales de pointe, de mettre en place pour les entreprises des concepts d 'entreprise de pointe et de jouer sur les marchés internationaux.

Auditorium dit: "aujourd'hui, sont de plus en plus personnalisé à la demande des consommateurs, seulement de répondre à des besoins des consommateurs n'a plus de s'adapter à l'évolution du marché, de l'évolution du marché avant de saisir, en mode de marche et populaire, pour les consommateurs, de philosophie, nouvelle vie de guidage de la consommation, c'est l'objectif de l'industrie textile et de mode de poursuite, des exigences plus élevées et c'est un marché donné les entreprises de présenter".

En fait, pour de tels articles textiles résistant, comment la vente rapide de caractérisation du marché est l'augmentation du facteur d'excellente qualité, de soins de santé est un comportement de consommateur, de facteurs de stimulation de fa?on dynamique, c'est un comportement de consommation.

Pour les entreprises textiles de la Chine, la vitesse est le passage de la vente rapide de produits, le retard est l'épitaphe de lent de vendre des produits.