Le Poste N'Est Pas Assez élevé.

"Une personne peut être dans une entrepriseC'est bon.Mais cela représente souvent sa position dans l'entreprise.Plus vous pouvez être franc, plus votre position dans l'entreprise est élevée, sinon il est difficile de survivre dans les grandes entreprises, "souvent le premier à tomber est celui qui est franc à toutes les occasions." Soyez le chef de l'entrepriseRessources humainesFeng Lijuan, expert et Directeur des relations publiques, est trop conscient de la complexité et de la diversité de l'espèce humaine, et trop conscient de la puissance de la malédiction.

　Suivre la culture d'entreprise

Dans les entreprises financées par les états - Unis, l'accent est mis sur la communication directe. Il existe de nombreux canaux de communication, tels que les réunions régulières, la communication par courriel, les discussions avec les patrons, etc. si vous n'exprimez pas d'opinion, vous serez généralement considéré comme une renonciation automatique au pouvoir, tandis que le remords après coup ne fera que prouver que vous n'êtes pas qualifié dans les entreprises financées par les états - Unis.

Dans ces entreprises hiérarchisées au Japon et en Corée du Sud, la décision est souvent prise par le supérieur. Si vous voulez faire quelque chose en douceur, vous devez clairement faire savoir au supérieur comment vous faites les choses, lui dire ce que vous pensez et pourquoi vous faites cela, et ne pas lui faire sentir soudainement un jour que vous faites cela sans qu'il le sache, alors si vous vous sentez lésé,Il est difficile d'obtenir de la compréhension et du soutien pour être franc.

En revanche, les entreprises d'état sont peut - être les plus prudentes lorsqu'il s'agit de parler ? d'une manière différente selon la transparence de l'entreprise ?. Dans les entreprises d'état, les patrons ne vous expliqueront pas pourquoi vous travaillez sur un projet, les employés ne connaissent pas le contexte du projet et les patrons demandent rarement aux employés de faire des commentaires sur ce qu'ils font.

Mais dans n'importe quelle entreprise, le processus de discussion sur le travail ne doit pas impliquer des sentiments personnels, ne pas se plaindre, se plaindre de ce que je pense de cette personne, quel genre d'émotion je suis, etc. au lieu de cela, devrait discuter des choses objectivement, trouver des problèmes, donner des exemples, des données et des recherches, parler de fa?on raisonnable, et laisser les autres voir que les questions que vous soulevez sont objectives,Par souci d'équité, cela peut donner à l'entreprise un meilleur point de vue.??{page break}
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　Ne soyez pas avare avec les louanges

Tout le monde dans l'entreprise a ses propres objectifs clés, les gens et les gens pensent différemment, vous ne pouvez pas monter et dire, "pourquoi je ne fais pas le travail que je vous ai donné, vous avez fait ce que je peux faire, mais vous n'avez pas pris cette question au sérieux, je suis très en désaccord avec vous." la grande vérité est que, mais la question n'a certainement pas été résolue,? Nous devons nous tourner vers l'état d'esprit et ne pas imposer nos objectifs clés aux autres, en disant que c'est pour le travail, mais c'est aussi un état d'esprit égo?ste.

? Nous avons constaté dans la gestion que vous ne Louez souvent les autres que lorsque vous critiquez les autres, ce qui est plus efficace, sinon les autres pensent que vous n'êtes qu'une personne irritante, difficile à vivre. ? de nombreux livres de gestion encouragent les gens à louer les autres, qu'ils soient sincères ou sincères.? les louanges ne sont pas nécessairement flatteuses. Il est toujours juste de dire plus de bonnes choses. Au lieu de cela, nous ferions mieux d’échanger la critique franche contre la louange franche?, c’est vraiment une grande technique pour apaiser les tensions, donc ne soyez pas avare!

Dans l'utilisation de cette technique, nous devons mettre de c?té les go?ts et les aversions personnels, ? au début, il vaut mieux dire ce que je suis d'accord avec le travail de l'autre partie, et ne jamais dire que je ne suis pas d'accord avec son point de vue ?. Même dans les entreprises américaines ouvertes, cela est tabou, afin que tout le monde puisse voir que l'orateur a encore des émotions personnelles.De plus, les louanges doivent être faites de fa?on chinoise, avec des techniques moins dures.

Si le collaborateur est de niveau égal, vous ne devriez pas le féliciter si ce n'est pas tout à fait approprié. Il est préférable d'écrire intelligemment un courriel à votre patron pour féliciter votre collaborateur pour ce qu'il a fait et pourquoi il l'a fait. Donnez - lui des exemples concrets et envoyez - lui une copie de l'exemple. Louez - le à votre patron. Cette fa?on d'encourager par écrit est plus facile à reconna?tre.

Il est difficile pour les femmes d'obtenir l'approbation des femmes.Si vous la complimentez, elle sera heureuse, comme si elle s'habillait bien aujourd'hui, et les femmes seraient très utiles.Mais subtilement, si un homme dit à une patronne que vous vous habillez bien aujourd'hui, vous vous sentirez frivole et négatif.Les louanges du sexe opposé sont mieux basées sur le travail, l'identification et les louanges du travail lui - même sont plus faciles à obtenir les bons sentiments de l'autre, mais pour maintenir une certaine fréquence, trop aura un sentiment bon marché.??{page break}
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　C'est pour ?a que tu loues ton patron?

De toutes les louanges, le plus grand défi est de louer votre patron.En général,ManagerToujours seul, il doit s'assurer qu'il a une certaine distance pour avoir une certaine dignité, peut prendre des décisions, émettre des ordres pour produire des effets.En général, il est préférable de louer votre patron en personne. Par exemple, les conseils que vous m'avez donnés aujourd'hui ont été très utiles, etc., mais si c'est dit en public, d'autres trouvent cela étrange.Les patrons féminins ont souvent l'impression que leur expertise professionnelle est négligée en raison de leur sexe et de leur apparence, de sorte que le soutien des hommes à la prise de décisions des patrons féminins est le meilleur hommage aux patrons féminins.Du point de vue des hommes, les femmes n'ont pas vraiment besoin de louer verbalement leurs patrons masculins. Elles devraient mettre l'accent sur l'exécution ou poser des questions à leurs patrons et dire "C'est une bonne idée, pourquoi je n'y a i pas pensé", etc. au lieu de cela, les hommes devraient obtenir plus de réalisations professionnelles, mais ne le faites pas trop délibérément.Dans l'ensemble, il faut se rappeler que ? parler plus de bonnes choses a le pouvoir de critiquer quand les autres ne font pas bien ?. L'intimité de la relation détermine si elle peut être franche ou non, en fait, elle dépend de la relation entre l'orateur et les gens autour de lui.Si vous voulez donner aux autres l'impression d'être objectifs et de ne pas être bons, assurez - vous d'établir des relations personnelles, comme participer aux activités communautaires de l'entreprise, manger ensemble, etc., et renforcer la compréhension et la compréhension mutuelles, qui sont la base d'une bonne coopération."Quand vous êtes comme un ami avec un collègue, qu'est - ce que vous ne pouvez pas vraiment dire?"

Aujourd'hui, les entreprises sont de plus en plus grandes, tout le monde est une division précise du travail, il est difficile pour une personne de décider si le résultat est bon ou mauvais.? dans ce processus, la capacité de communiquer entre vous en amont et en aval est une capacité et la fa?on dont vous parlez est un outil important pour faire face.

Pour faire les choses en douceur sur le lieu de travail, 70% de l'énergie dans le traitement des relations est d'obtenir le soutien du patron, 30% de l'énergie est d'obtenir le soutien des subordonnés, "assurez - vous de ma?triser cette taille, pour être franc dans le travail, il est important de comprendre le tempérament de la personne qui traite avec."

Les gens ont des fa?ons différentes de faire les choses et de supporter la capacité psychologique. Certains aiment dire avant et après, d'autres aiment faire sans dire, et d'autres aiment parler et faire en même temps.Lorsque votre patron n'aime pas les louanges, faites - le plus souvent;Certains patrons aiment écouter les louanges, alors faites - le plus souvent.Si vous voulez établir un canal de communication sans entrave avec votre patron, vous devez lui parler si vous avez une idée. Dites - lui ce que vous voulez faire et la base et le processus de décision pour traiter cette question. Voyez si cette idée est conforme à la pensée de votre patron. C'est un processus de confiance mutuelle. Il est important de savoir si vous pouvez exprimer votre point de vue directement après un événement important ou en public.? Vous constaterez qu'avec cette confiance, la même chose que vous dites à quelqu'un d'autre n'a pas le même effet. Peut - être que vous dites que votre patron pense que vous êtes capable de le faire et que vous êtes d'accord. C'est entièrement basé sur la compréhension et la confiance mutuelles. ? dans La plupart des entreprises, la meilleure fa?on de gagner la confiance de votre patron est d'obtenir des résultats, mais il y a une autre fa?on de gagner la reconnaissance de votre patron."Prenez la question et demandez - lui, il est plus heureux et se sent respecté."En particulier dans les entreprises financées par la Chine et les entreprises japonaises et coréennes, lorsque les employés demandent des idées à leurs patrons avec des plans, même s'ils ont des idées dans leur c?ur, ils doivent les laisser sortir de la bouche de leurs patrons, afin que les patrons se sentent comme leurs propres idées, le travail futur peut gagner son soutien. Bien s?r, si vous n'êtes pas dans la culture d'entreprise, les canaux de communication ne savent pas au moment opportun, il est préférable de garder la bouche fermée, voir d'abord.??{page break}
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Une erreur franche

? la franchise aide vraiment à améliorer l'efficacité du travail, mais elle est absolument conditionnelle ?, dit - il.Deuxièmement, regardez les choses, si les choses confidentielles vous permettent de poignarder le c?ur, autant vous taire;3 Voir l'occasion, votre relation avec votre patron est meilleure, il n'est pas important que tout le monde se batte pour le visage rouge lors d'une discussion individuelle, mais ouvrir la porte du Bureau, vous devez protéger la dignité du patron, ne peut pas se battre dans le Bureau, donnera aux gens l'impression que Le patron n'a pas de prestige.S'il s'agit d'un euphémisme sans réfléchir lors d'une réunion tenue dans un ministère différent, il est probable qu'il s'écrasera dans un champ de mines de relations ministérielles et mettra votre patron dans une situation difficile.

? en général, après deux ou trois ans de travail dans l'entreprise, les gens sont généralement plus rapides à parler ?, a - t - il dit.Mais le paradoxe est que les gens qui parlent franchement ne comprennent souvent pas pourquoi les choses montrent de tels signes et phénomènes, pourquoi prendre une telle décision, ne savent pas que la profondeur de l'eau peu profonde à un moment donné, facile à cause de la franchise et des erreurs.? le gestionnaire doit concilier la franchise et la rapidité, la coordination et l'équilibre sont son travail principal. ? la franchise des jeunes peut aider les gestionnaires à obtenir des résultats qui sont à la fois audibles et clairs, ce qui rend la prise de décisions plus raisonnable et réduit la résistance psychologique.Les gestionnaires qui bloquent le chemin de la parole sont souvent plus stressés, ne connaissent pas les opinions des autres et ont du mal à obtenir du soutien.

En outre, l'expression de la franchise est également liée à la vision d'une personne.Lorsque vous n'êtes que la dernière partie d'une affaire, vous n'avez souvent pas une vue d'ensemble de l'affaire, et le gestionnaire consacre beaucoup d'énergie à la coordination parce qu'il sait clairement comment les choses sont multidimensionnelles et comment différentes personnes y pensent.Lorsqu'un superviseur fait face à une personne qui souligne un problème de fa?on inattendue et franche, il doit souvent faire beaucoup d'explications de communication, lui dire le processus envisagé et pourquoi.

Faire des choses simples, parler sera aussi simple, attendre de faire des choses assez complexes, les contacts assez divers, aussi lentement comprendre pourquoi ne peut pas parler rapidement.N'oubliez pas qu'il vaut mieux parler avec soin que de l'éloquence et que les mots appropriés sont meilleurs que les compliments.

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