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    Comment L 'Industrie Du Vêtement Peut - Elle Aller Au Cours De La Dernière Décennie Sur La Route Menant Aux Pays Les Plus Puissants?

    2011/5/4 8:54:00 73

    Industrie Du Vêtement

    Est de la Chine de l'industrie de l'habillement

    Le marché

    Plus t?t, la compétitivité internationale de développement plus fort, plus prospère et plus d'attention

    Industrie

    L'un d'eux.

    Cependant, dans mon pays

    Industrie du vêtement

    Quantité, manque d 'efficacité

    Brand

    - il y a la technologie, il n 'y a pas d' innovation.

    Loin et n'atteint pas le niveau de puissance de vêtements.


    Entrer en 2011, sur la voie de l'industrie de l'habillement vêtements de puissance dans la dernière décennie, pour la réalisation des objectifs des puissances de vêtements, d'ici à 2020, à stabiliser le marché intérieur n'est pas seulement, mais aussi de faire une différence sur le marché international.

    Actuellement, notre industrie de l'habillement "uniquement dans la phase initiale de sortir", tu veux comme KFC, de même que la pomme, de la technologie, de la culture et des entreprises de marque l'entrée de partout dans le monde, notre entreprise a encore un long chemin à parcourir.


    Alors, la voie de la globalisation de notre industrie de l'habillement?


    La sortie des capitaux - Ouest


    Au début de 2008, a annoncé la fin de Kellwood Youngor a américain célèbre de grandes entreprises de vêtements sur (KWD) Fusionner la société hommes de métier de base, du vêtement, c'est les entreprises textiles et vêtements en Chine pour la première fois, des acquisitions à l'étranger.


    Grace à cette fusion, Youngor perfectionnée de cha?ne de l'industrie et la distribution sur le marché mondial.

    Youngor pairs réalisé, l'industrie du textile et de l'habillement aujourd'hui n'est pas seulement la concurrence des produits et de canaux, la concurrence mais l'ensemble de la cha?ne de l'industrie de la capacité d'intégration.


    La crise financière en 2008 suite à une éruption, la valeur de l'entreprise de vêtements chinois à l'étranger de rétrécissement, une force de textiles et de vêtements entreprises lancé à l'étranger "chasseur" vague.

    En 2009, la première est que les deux entreprises privées peut co?teux d'achat "Pierre Cardin", c'est de laisser à l'industrie un soupir.

    Peu de temps après, le textile de deux entreprises dans la province du Shandong a acheté des vêtements de marque en Europe, c'est de laisser l'industrie émerveiller.


    Ensuite, plusieurs entreprises de bouger.

    Quand septwolves, joeone, Anta, Qipai, entreprises xtep, etc. l'expression de Fujian envoyé à des fusions et acquisitions, Wenzhou entreprise de services a délégation italienne sur l'enquête de marché de l'investissement et de l'acquéreur potentiel de marque, les entreprises textiles chinois comme comme des courses a des marques, comme l'achat, c'est tout.


    Les experts ont souligné que, bien que le "emprunter le bateau" permet de réduire efficacement les risques et les co?ts, pour l'ensemble de l'industrie "sortir" a un sens de référence, mais c'est un risque doit être vigilant.


    Président de l'Association de l'industrie de l'habillement 譚志強 Humen, dit que dans le cas de ces dernières années à la marque de l'acquisition, moins de succès autant d'échecs, l'acquisition des actifs sont presque tous des actifs non productifs, les entreprises chinoises et de ne pas apprendre l'un de l'autre, de sorte qu'il est difficile d'améliorer ses conditions de fonctionnement.


    En 2009, à partir de l'acquisition de marques de mouvement Anta belle main haut de gamme de l'Italie Fila, Président de la 丁世忠 franchement: "en attendant la récolte des possibilités sont également confrontés à d'énormes défis.


    Il a dit que les entreprises sont les fusions et acquisitions, à faire, à éviter une indigestion.

    "Le plus important, c'est de cultiver un familier des marchés étrangers, ont de l'expérience de l'opération de gestion de marque internationale, et de se familiariser avec l'équipe de gestion de la culture d'entreprise, mais aussi de prêter attention à la prévention de l'acquisition de piège de marque".


    La Chine n 'est pas assez forte pour exporter des capitaux à grande échelle et les exportations de capitaux des entreprises de sous - traitance vers l' Europe et les états - Unis continueront d 'être explorées pendant un certain temps.


    Production Transfer


    à la suite de la crise financière, le protectionnisme commercial s' est intensifié et, conjugué à l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre, à l 'appréciation du yuan et à la hausse des prix des matières premières, l' industrie du textile et de l 'habillement a accéléré le mouvement vers les régions à faible co?t.


    En 2010, la zone de libre - échange Chine - ASEAN a été lancée et l 'ASEAN, dont la main - d' ?uvre et les terres sont peu co?teuses, attire de plus en plus l 'attention des entreprises nationales de textiles et de vêtements.


    Le Président de l 'Association vietnamienne des textiles et de l' habillement, le guowen, a déclaré: ? aujourd 'hui, les co?ts de main - d' ?uvre de la Chine augmentent, comparé à ce que nous sommes venus ici pour ouvrir des usines, les vêtements de marque chinois sont retournés en Chine continentale après leur production pour les vendre, les économies réalisées sur la production artificielle suffisent à absorber les dépenses de pport correspondantes ?.


    Outre le faible co?t, il est très important de contourner les obstacles au commerce.


    Le Président de la Chambre de commerce des textiles et des vêtements de Singapour, Ban yaoquan, a déclaré que ? les entreprises chinoises de confection installées dans des usines de l 'ASEAN peuvent vendre directement leurs produits sur place; d' autre part, comme l 'ASEAN a conclu des accords de libre - échange avec le Japon, La Corée du Sud, l' Inde et certains pays européens et américains, les entreprises chinoises peuvent utiliser l 'ASEAN comme point de pit pour contourner les barrières commerciales entre l' Europe et les états - Unis, ce qui leur permet de se vendre sur un marché plus large ?.


    Aujourd 'hui, un grand nombre d' entreprises chinoises de textile et de vêtements sont entrées dans l 'ASEAN pour créer une base de production.

    Selon les informations disponibles, une soixantaine d 'entrepreneurs chinois ont installé 200 hectares dans des usines de textile et d' habillement dans la seule région indonésienne de garajuan, et les entreprises chinoises de textile et d 'habillement cherchent également des sites d' investissement dans plusieurs régions de l 'Indonésie.


    Toutefois, malgré les avantages de l 'ANASE, les entreprises chinoises sont exposées à des risques potentiels tels que l' irrégularité des marchés locaux et l 'instabilité politique dans certains pays de l' ANASE.


    La Chine - la Vice - Secrétaire générale chinoise du Conseil des affaires commerciales de l 'ASEAN, Xu Ning, a déclaré que les entreprises chinoises devaient procéder à une évaluation complète des risques liés à la coopération en matière d' investissement en raison de l 'insuffisance générale des ressources financières dans les pays de l' ASEAN tels que Les Philippines et l 'Indonésie, des difficultés rencontrées par les entreprises locales pour obtenir des prêts ou des prêts auprès des banques, de l' instabilité des taux de change, des co?ts d 'importation et d' exportation imprévisibles et de la rentabilité des opérations d 'importation et d' exportation.


    M. Wang Yu, chercheur à l 'Institut de recherche économique pour l' Asie et le Pacifique de l 'Académie chinoise des sciences sociales, a déclaré qu' il était difficile de prévoir le nombre de cas de non - respect, de violence politique et de restrictions de change dans des pays comme la Tha?lande, le Myanmar et le Cambodge.


    à cet égard, les experts, le Gouvernement devrait prendre des mesures positives pour l'entreprise de développer le marché de l'ANASE de réglementer et de guidage, et en même temps d'augmenter pour "sortir" le soutien des entreprises, dans le même temps, les entreprises doivent également prêter attention à éviter les risques potentiels.


    L'industrie, implantées à l'étranger ne sera pas à court terme intégrer des vêtements chinois de sortir de la politique, les pays de l'ANASE, l'instabilité économique, et sans formation de cha?ne complète de l'entreprise de services de construction à l'étranger, la Chine a besoin de plus de prudence et de patience.

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    Investissements, un nouveau point de grappe


    Entrer en 2011, "à l'Ouest" et "Sud" en général est encore à l'état de marche, de notre industrie du vêtement est toujours dans une phase primaire de sortir.

    La phase initiale de comment "dans cinq ans, le plan quinquennal" au - delà de "sortir", est devenu un problème à tous les professionnels de l'industrie de l'habillement Textile doit réfléchir.


    En réponse, le Président de groupe de grandes recommandations Zhejiang Wang Liping, peut suivre l'exemple de la Chine et Singapour coopération dans la mise en place de "Suzhou Industrial Park" mode, par le Gouvernement et les services pour chef de file, dans la main - d'?uvre, de ressources, de l'électricité et d'autres avantages relatifs à certains des pays les moins avancés, en collaboration avec les collectivités locales de créer "Industrial Park", dans la planification, l'effet d'échelle aspect de la gestion et de la protection des droits, d'améliorer l'efficacité de travail.


    En fait, Wenzhou entreprise a déjà commencé similaires d'exploration.


    Huag - Costa Rica China Products Industry and Trade Park est le premier parc industriel et commercial de Chine continentale créé au Costa Rica.

    Selon Chen lesheng, associé fondateur de warg Investment, Wenzhou, le marché local est bien adapté aux produits de Wenzhou, "Nous pouvons aider davantage d 'entreprises Wen à sortir du pays en leur offrant une plate - forme de financement pour les PME".

    Il est entendu que les parcs fournissent également des fonds d 'investissement et des services de garantie aux entreprises qui s' y rendent.


    En avril 2010, 575 entreprises et institutions de Wenzhou avaient été autorisées par les ministères à ? quitter ? le pays, dans 67 pays et régions du monde.

    à l 'exception de plus de 100 villes commerciales chinoises, les entreprises privées de Wenzhou ont créé cinq zones nationales et provinciales de coopération économique et commerciale à l' étranger.


    Le maire de Wenzhou Zhao yide a déclaré que, dans le passé, les Wenzhou avaient "quitté" les marchés étrangers et les institutions offshore, et sont maintenant devenus des bureaux d 'investissement offshore, la mise en valeur des ressources offshore, les acquisitions et les fusions, le financement des marchés offshore et la création de zones de Coopération économique et commerciale sous la direction de chefs de file étrangers.


    Les praticiens estiment que la plupart des groupements d 'entreprises sont des cha?nes industrielles complètes et solidaires, que les pouvoirs publics apportent une aide considérable pour comprendre les politiques d' investissement à l 'étranger, l' évaluation des risques, les études environnementales, etc.

    Il est donc probable qu 'une action groupée, consistant à créer des parcs d' industrie textile ou des bases de production groupées à l 'étranger, à tirer parti des complémentarités et des avantages concurrentiels, soit le point culminant de l' industrie en 2011.

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