• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Quel Genre D 'Incitation?

    2011/5/11 15:36:00 33

    Rémunération Effective

    Pourquoi beaucoup de chefs d 'entreprise ne se soucient pas de l' équipe?

    Performance

    Quoi?

    Pourquoi le système de rémunération mis en place n 'incite - t - il pas les salariés?

    Pourquoi les relations d 'affaires ne sont - elles pas étroites?

    Pourquoi les dirigeants évincent - ils leurs meilleurs collègues?

    Pourquoi les chefs d 'entreprise protègent - ils leurs collègues?

    Pour une seule raison:

    Rémunération

    L'incitation est hors de question.


    On va commencer

    Service

    Mes collègues parler.

    Pour le Service des collègues, si c'est le vendeur, le responsable du Service des opérations et de directeur des opérations, Directeur, Directeur général des affaires commerciales, Vice - Président, plusieurs principes importants: une attention particulière


    Un faible, le principe est élevé


    C 'est - à - dire que la rémunération de base est faible et que la performance est élevée.


    La rémunération de base est son traitement de base.

    L 'obtention de résultats est une récompense pour les résultats qu' il peut apporter à l 'entreprise.


    Beaucoup de gens disent que la rémunération de base est faible et que je ne peux pas trouver quelqu 'un.

    En fait, ce n'est pas très difficile, mais il est facile de quelqu'un que tu ne veux pas de filtrage, non tu n'implique pas une personne, mais vous ne voulez pas directement ne viendra pas, c'est pas facile de gagner du temps!


    Si vous avez une rémunération de base faible, c'est trop difficile.

    Tu veux un conseil important: jusqu'à un niveau moyen.

    Si le Service de personnel dans cette région, l'industrie de la rémunération de base minimale de 1000 $, plus de 2000 $, vous jusqu'à 1500 $.


    Les résultats sont supérieurs.

    Le système de rémunération détermine l 'orientation et le comportement des salariés, c' est - à - dire que la rémunération de base peut être inférieure à la moyenne dans l 'industrie locale de la région et ne pas dépasser la moyenne; les résultats peuvent être supérieurs à la moyenne dans l' industrie locale de la région.

    Cela permet à l 'équipe de se concentrer sur les résultats plut?t que sur la rémunération de base.


    L 'ascenseur.


    Si au cours de votre entreprise, selon le niveau de performance de mes collègues lui quel pourcentage sur son pourcentage est différent.

    Par exemple, si un pourcentage de 5% de la performance d'un vendeur fait 10 millions, 20 millions de dollars ou rose un peu mieux.

    20 millions, on peut lui donner de 7% et de 30 millions de dollars peut lui donner de 9%, quand faire partie de 30 millions de plus de 1%.

    Hypothèse quand il atteint 28 millions de dollars, il va faire 30 millions, quand il fait de 29,5 millions de dollars, mais aussi la différence de 5000 $à 30 millions à la fin de la performance, à la date limite, il ne peut pas le client, il y a peut - être pris 5000 $, ses résultats assez de 30 millions de dollars, la semaine prochaine. T?t le matin, il a produit à vendre.

    - il a pensé, c'est mon argent durement gagné, je dois la vendre.


    Alors à "plus" principe: lorsque vous les faire plus, je vous donne un pourcentage plus élevé; en revanche moins plus faible.

    Tu fais 10 millions est de 5%, 5 millions de 3%, 2 millions de 2, 1 millions de 1%.

    Tu fais les commissions sur zéro 0%, même si nul n'est pas de redevance de performance de 0%, le pourcentage est de 100%.

    Il est toujours zéro.


    Même si elle est plus élevée, elle ne donne pas de résultats.


    Quelqu 'un a dit qu' il n 'avait pas beaucoup de travail, vous avez réduit la proportion, il a arrêté?

    S' il fait 32 000 $, ce n 'est pas qu' il s' en va, il le refera, et nous ne le laisserons pas faire.


    La troisième est l'intérêt de liaison supérieure et inférieure


    Dans votre entreprise, supérieurs associés, Directeur Commercial Manager, opérations, Directeur général des affaires, comment procéder à l'évaluation des performances de ces gens?

    Pourquoi le chef ne se soucie pas de la performance de l'équipe?

    Parce que les intérêts de la performance de service chef de bonus avec l'équipe ne correspondent pas directement.


    Si le service chef de bonus est avec l'équipe de "Commission de la somme de la puissance pour la Commission, qui est très grand.

    C'est peut - Directeur Commercial Manager, tes affaires, Directeur général de service dynamique, clé et le secret de la performance et de la force de combat est énorme.


    Si le gestionnaire de vos affaires avec 30 employés, alors fais bon vendeur peut - être ce mois 1 million, 2 萬元乃 à 3 millions; en général a 三五千 Yuan, qibaqian yuan; mal re?u 2000 $, 1000 $, 500 $, fait peut - être plus faible le collier est de zéro.

    Ensemble de 30 affaires probablement pris la Commission de 30 millions de dollars, tels que, par exemple, est de 10%, le gestionnaire de trafic peut avoir 3 millions, 15% peut prendre de 4,5 millions de dollars.

    Le Directeur des opérations s' efforce donc d 'aider les opérateurs à obtenir des résultats.


    Pour gagner de l 'argent, la société doit choisir le Directeur de l' entreprise, le Directeur de l 'entreprise, pour gagner de l' argent, il faut choisir ses collègues d 'affaires.

    De haut en bas, de haut en bas, leurs intérêts sont en ligne, ils seront unis.

    Ce que l 'on appelle le bon système, c' est de faire en sorte que les gens de bien restent avec détermination, de trouver la valeur et la joie d 'être de bons gens, d' avoir la force d 'être de bons gens, de faire sortir les méchants d' urgence, de penser que rester ne vaut pas la peine, mais une douleur, de les laisser abandonner automatiquement.


     
    • Related reading

    The Confusion And Experience Of Labour Contradiction

    Personnel
    |
    2011/5/10 13:09:00
    54

    Augmentation Du Co?t De La Main - D '?uvre En Chine & Nbsp

    Personnel
    |
    2011/5/9 9:01:00
    20

    Mari: Les Travailleurs De Continuer à Améliorer La Capacité De Travail Et Le Niveau D'Activité Est La Base Nécessaire à La Promotion De L'Industrie Textile

    Personnel
    |
    2011/5/4 8:54:00
    37

    Département Des Affaires Sociales: Réduction Progressive Des Pénuries Saisonnières Dans Le Secteur De L 'Habillement

    Personnel
    |
    2011/4/26 10:04:00
    31

    Contrat De Sous - Traitance Non Signé

    Personnel
    |
    2011/4/22 13:26:00
    29
    Read the next article

    Lee Envoyé: Protection De L'Environnement & Nbsp; La Protection De La Vie Personnelle

    China International vêtements juste un rideau dans la ville de Guangzhou, Lee envoyé Textile Co., Ltd et les débuts de vêtements de marque de tarte Expo, pour défendre la "vie" de la protection rapprochée de la protection de l'environnement.

    主站蜘蛛池模板: 奇米影视亚洲春色| 色九月亚洲综合网| 欧美三级视频在线播放| 国产色婷婷五月精品综合在线| 伊人婷婷综合缴情亚洲五月 | 国产成人av在线免播放观看| 亚洲人成人77777在线播放| 7777精品伊人久久久大香线蕉| 欧美精品亚洲精品日韩1818| 国产经典一区二区三区蜜芽| 亚洲日本在线看片| 香蕉视频国产在线观看| 欧美aaaa在线观看视频免费| 国产理论视频在线观看| 五月天亚洲婷婷| 韩国无码AV片在线观看网站| 日本毛茸茸的丰满熟妇| 国产ts最新人妖在线| 不卡高清av手机在线观看| 精品3d动漫视频一区在线观看 | 男女性接交无遮挡免费看视频| 奇米影视7777狠狠狠狠色| 亚洲色偷偷综合亚洲av伊人| 91亚洲国产成人久久精品网站| 欧美又大粗又爽又黄大片视频黑人 | 免费看美女脱衣服| 99久久免费国产精品| 欧美性色欧美a在线播放| 国产无遮挡AAA片爽爽| 久久国产精品-国产精品| 美女大量吞精在线观看456| 女同午夜三级在线观看| 亚洲精品99久久久久中文字幕| 一级试看120秒视频| 日韩在线第二页| 四虎e234hcom| _妓院_一钑片_免看黄大片| 欧美人妻精品一区二区三区| 国产在线一区观看| 一级毛片免费不卡| 欧美色成人tv在线播放|