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    Quel Genre D 'Incitation?

    2011/5/11 15:36:00 33

    Rémunération Effective

    Pourquoi beaucoup de chefs d 'entreprise ne se soucient pas de l' équipe?

    Performance

    Quoi?

    Pourquoi le système de rémunération mis en place n 'incite - t - il pas les salariés?

    Pourquoi les relations d 'affaires ne sont - elles pas étroites?

    Pourquoi les dirigeants évincent - ils leurs meilleurs collègues?

    Pourquoi les chefs d 'entreprise protègent - ils leurs collègues?

    Pour une seule raison:

    Rémunération

    L'incitation est hors de question.


    On va commencer

    Service

    Mes collègues parler.

    Pour le Service des collègues, si c'est le vendeur, le responsable du Service des opérations et de directeur des opérations, Directeur, Directeur général des affaires commerciales, Vice - Président, plusieurs principes importants: une attention particulière


    Un faible, le principe est élevé


    C 'est - à - dire que la rémunération de base est faible et que la performance est élevée.


    La rémunération de base est son traitement de base.

    L 'obtention de résultats est une récompense pour les résultats qu' il peut apporter à l 'entreprise.


    Beaucoup de gens disent que la rémunération de base est faible et que je ne peux pas trouver quelqu 'un.

    En fait, ce n'est pas très difficile, mais il est facile de quelqu'un que tu ne veux pas de filtrage, non tu n'implique pas une personne, mais vous ne voulez pas directement ne viendra pas, c'est pas facile de gagner du temps!


    Si vous avez une rémunération de base faible, c'est trop difficile.

    Tu veux un conseil important: jusqu'à un niveau moyen.

    Si le Service de personnel dans cette région, l'industrie de la rémunération de base minimale de 1000 $, plus de 2000 $, vous jusqu'à 1500 $.


    Les résultats sont supérieurs.

    Le système de rémunération détermine l 'orientation et le comportement des salariés, c' est - à - dire que la rémunération de base peut être inférieure à la moyenne dans l 'industrie locale de la région et ne pas dépasser la moyenne; les résultats peuvent être supérieurs à la moyenne dans l' industrie locale de la région.

    Cela permet à l 'équipe de se concentrer sur les résultats plut?t que sur la rémunération de base.


    L 'ascenseur.


    Si au cours de votre entreprise, selon le niveau de performance de mes collègues lui quel pourcentage sur son pourcentage est différent.

    Par exemple, si un pourcentage de 5% de la performance d'un vendeur fait 10 millions, 20 millions de dollars ou rose un peu mieux.

    20 millions, on peut lui donner de 7% et de 30 millions de dollars peut lui donner de 9%, quand faire partie de 30 millions de plus de 1%.

    Hypothèse quand il atteint 28 millions de dollars, il va faire 30 millions, quand il fait de 29,5 millions de dollars, mais aussi la différence de 5000 $à 30 millions à la fin de la performance, à la date limite, il ne peut pas le client, il y a peut - être pris 5000 $, ses résultats assez de 30 millions de dollars, la semaine prochaine. T?t le matin, il a produit à vendre.

    - il a pensé, c'est mon argent durement gagné, je dois la vendre.


    Alors à "plus" principe: lorsque vous les faire plus, je vous donne un pourcentage plus élevé; en revanche moins plus faible.

    Tu fais 10 millions est de 5%, 5 millions de 3%, 2 millions de 2, 1 millions de 1%.

    Tu fais les commissions sur zéro 0%, même si nul n'est pas de redevance de performance de 0%, le pourcentage est de 100%.

    Il est toujours zéro.


    Même si elle est plus élevée, elle ne donne pas de résultats.


    Quelqu 'un a dit qu' il n 'avait pas beaucoup de travail, vous avez réduit la proportion, il a arrêté?

    S' il fait 32 000 $, ce n 'est pas qu' il s' en va, il le refera, et nous ne le laisserons pas faire.


    La troisième est l'intérêt de liaison supérieure et inférieure


    Dans votre entreprise, supérieurs associés, Directeur Commercial Manager, opérations, Directeur général des affaires, comment procéder à l'évaluation des performances de ces gens?

    Pourquoi le chef ne se soucie pas de la performance de l'équipe?

    Parce que les intérêts de la performance de service chef de bonus avec l'équipe ne correspondent pas directement.


    Si le service chef de bonus est avec l'équipe de "Commission de la somme de la puissance pour la Commission, qui est très grand.

    C'est peut - Directeur Commercial Manager, tes affaires, Directeur général de service dynamique, clé et le secret de la performance et de la force de combat est énorme.


    Si le gestionnaire de vos affaires avec 30 employés, alors fais bon vendeur peut - être ce mois 1 million, 2 萬元乃 à 3 millions; en général a 三五千 Yuan, qibaqian yuan; mal re?u 2000 $, 1000 $, 500 $, fait peut - être plus faible le collier est de zéro.

    Ensemble de 30 affaires probablement pris la Commission de 30 millions de dollars, tels que, par exemple, est de 10%, le gestionnaire de trafic peut avoir 3 millions, 15% peut prendre de 4,5 millions de dollars.

    Le Directeur des opérations s' efforce donc d 'aider les opérateurs à obtenir des résultats.


    Pour gagner de l 'argent, la société doit choisir le Directeur de l' entreprise, le Directeur de l 'entreprise, pour gagner de l' argent, il faut choisir ses collègues d 'affaires.

    De haut en bas, de haut en bas, leurs intérêts sont en ligne, ils seront unis.

    Ce que l 'on appelle le bon système, c' est de faire en sorte que les gens de bien restent avec détermination, de trouver la valeur et la joie d 'être de bons gens, d' avoir la force d 'être de bons gens, de faire sortir les méchants d' urgence, de penser que rester ne vaut pas la peine, mais une douleur, de les laisser abandonner automatiquement.


     
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