Interaction Between Web Coat And Queue Marketing
Vêtement
Les banques, les h?tels, les petites innovations dans le marketing, les services et le positionnement de ces industries traditionnelles, la réactivation de la satisfaction matérielle ou spirituelle des groupes cibles sous une forme entièrement nouvelle, peuvent offrir de grandes possibilités commerciales.
Peter F. Drucker, le père de la gouvernance moderne, a déclaré: ? la créativité crée - t - elle de la valeur, est - elle orientée vers le marché et se traduit par des résultats qui apportent plus de richesse à la société et donnent à certains groupes un sentiment de satisfaction morale ou matérielle? ?.
En d 'autres termes, la créativité et les groupes cibles doivent produire des résonances qui créent des avantages pour tous.
Même pour les trois secteurs traditionnels de l 'habillement, de la Banque et de l' h?tellerie, différentes innovations dans le marketing, les services et le positionnement peuvent redonner vie à l 'industrie traditionnelle.
La satisfaction matérielle ou spirituelle du groupe cible est réactivée de manière entièrement nouvelle, et de petites innovations peuvent offrir de grandes possibilités commerciales.
Marketing 3.0: interactions entre le virtuel et la réalité
Le marketing entre dans l 'age de 3.0, la créativité a ajouté à la commercialisation de divertissement, d' interaction et d 'expérience, les consommateurs dans l' interaction de la notion d 'entreprise, dans l' Initiative de l 'information sur le produit, tandis que la marque d' entreprise dans l 'interaction avec le consommateur a été interprétée et diffusée.
Au début de 2011.
Japanese Clothing Brand
Le lancement en ligne de "2011 pour tous à essayer la première vague", grace à la force du Réseau pour améliorer la notoriété de la marque.
Les fans de l 'opuscule peuvent postuler à titre d' essai sur leur page d 'accueil publique, après avoir re?u des articles gratuits, publier des journaux d' essai et des photos sur leur page d 'accueil, puis voter sur le journal par des internautes qui obtiennent des bons de l' USB.
Fondée en 1974.
Vestiaire
Les ventes de 615,1 milliards de yens en 2010 (environ 7 milliards 720 millions de dollars) ont été réalisées non seulement sur la base de la cha?ne d 'approvisionnement d' intervention rapide et d 'un excellent rapport co?t - efficacité, mais aussi grace à une stratégie de commercialisation diversifiée.
Au 31 mars 2011, il avait 809 magasins directs et 20 magasins agréés au Japon métropolitain et 136 magasins à l 'étranger.
En effet, avant les essais en ligne, en décembre 2010, la Banque de vêtements a lancé, en collaboration avec le Réseau pour tous, une mise en file d 'attente en ligne.
Les internautes font la queue dans les magasins virtuels de vêtements, et ont accès à des cadeaux tels que iPhone - 4, iPad, bons de voyage, t - shirts commémoratifs d 'édition spéciale.
Avant le lancement officiel de la campagne, la boutique d 'excellence a mis en place de nombreuses fa?ons de préchauffer les pages d' accueil publiques, d 'attirer les fans sur le Web, de diffuser des annonces sur les sites vidéo et d' assurer la synchronisation de la campagne par des dépliants et des affiches.
En cours d 'activité, les internautes peuvent choisir les animaux et les scènes qu' ils aiment et communiquer par Internet.
En outre, la liste des lauréats est diffusée en continu au bas de l 'interface du jeu de queue, et les photos des lauréats sont également affichées dans un album de photos sur la page d' accueil publique de l 'Internet.
Outre les prix quotidiens aléatoires et les prix numériques de la chance, les lauréats ont été sélectionnés pour participer activement à la queue.
Grace à une combinaison d 'activités en ligne et d' activités promotionnelles en ligne, la campagne de 14 jours a permis d 'accro?tre considérablement le nombre de fans du réseau, ce qui a attiré plus de 1,33 million de personnes qui ont participé à des activités de promotion en ligne, bien au - delà des 160 000 et 640 000 respectivement qui avaient été réalisées au Japon et dans la région de Taiwan.
En outre, l 'idée de "faire la queue parce que les produits attirent beaucoup de gens" s' est progressivement répandue, attirant un grand nombre de personnes pour la promotion de No?l dans les magasins de l' entité sous la ligne des vêtements, ce qui a stimulé les ventes dans les magasins de l 'entité.
Ce n 'est pas...
Vestiaire
C 'est la première fois qu' on utilise le marketing en ligne en Chine, mais la dernière fois, c 'est dans la vie réelle.
En mai 2010, le magasin mondial de pavillons d 'excellence, situé sur la route ouest de Nanjing, à Shanghai, a ouvert ses premiers jours d' ouverture et n 'a mis en place qu' une seule entrée pour ce grand magasin, ce qui permet à la file d 'attente de présenter un "angle droit" précis et très excitant.
La ligne de "marketing en file d 'attente" a saisi l' esprit des gens, a créé l 'impression de "la marque de l' usure est très populaire, la queue de feu".
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