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    Comment Envahir Le Marché Chinois En Ligne

    2011/5/16 12:00:00 50

    Luxury Brand

    En 2010, le marché de détail de la Chine s' est élevé à 49 milliards de dollars (dont B2C, c2c).


    "Je peux vous dire que la part moyenne des achats en ligne dans les ventes de marques est de 1 à 2%, et nous pensons que cette proportion devrait atteindre 3 à 5% dans les années à venir.

    Cette proportion est encore faible en raison de l 'achat officiel de produits de luxe en ligne ou d' une nouveauté.


    Gestion de magasins en ligne pour plusieurs marques de luxe

    Yox.

    Federico Marchetti, fondateur du Groupe et Directeur général mondial, a déclaré: ? Je vois que le Gouvernement chinois a indiqué dans un rapport qu 'il souhaitait porter la part des ventes en ligne dans la consommation de l' économie réelle à 5% d 'ici cinq ans.

    Cette nouvelle me fait grand plaisir et correspond parfaitement à notre orientation. ?


    Guó jì dà pái de běn tǔ huà zī shì yàn


    D 'après le rapport mis à jour en 2011 par Benn Corporation et Fondazione altagamma, 2010 est devenu le point culminant de la consommation de produits de luxe.

    ? la diversité est la principale mélodie de la Décennie, et la Division du marché et la diversification des canaux seront les principaux moyens d 'y parvenir ?, a déclaré Claudia d' arpizio, partenaire de la société Benn.


    Sur le marché chinois, louis vuitton, FENDI, Chanel et d 'autres marques de première ligne, ont été lancés depuis longtemps.

    Plateforme Web

    Cependant, les marques de luxe qui ouvrent des canaux d 'achat en ligne en Chine sont encore peu nombreuses.


    Jusqu 'en novembre 2010, emprioarmani.CN est en ligne; mars 2011, MARNI.CN est en ligne...

    Depuis lors, les internautes chinois ont vu plus qu 'une version internationale

    Grand jeu

    Site Web, en particulier pour les chinois, l 'accès à ce grand magasin de luxe en ligne.

    La stratégie d 'exploitation locale a permis d' acheter rapidement des marchandises en ligne dans plus de 400 villes chinoises, ainsi que des services à la clientèle en chinois et des pactions en renminbi.


    Le promoteur derrière lui est le Groupe yoox, créé en 2000 par l 'italien Federico Marchetti.

    à l 'échelle mondiale, yoox a conclu un partenariat stratégique avec 25 grandes marques de première ligne pour la création d' un portail officiel en ligne, dont la plupart sont des marques connues du monde entier telles que Gucci, Zegna, Dolce & Gabbana, Bally, y - 3, Jil Sander.


    Récemment, Federico Marchetti, fondateur de yoox, est arrivé à Shanghai pour visiter le Centre d 'exploitation de Shanghai.

    Afin de fournir aux consommateurs chinois une expérience d 'achat entièrement locale, le Groupe yoox est déjà pleinement structuré en Chine.

    à titre d 'exemple, le dernier magasin officiel de porte - drapeau en Chine, le premier magasin officiel de porte - drapeau en Chine, www.Bally.CN, a officiellement ouvert le marché chinois le 4 mai et est exploité par le Groupe yoox.

    La boutique en ligne a continué de suivre le style de l 'entreprise de marque, exposant et vendant tous les produits de Mme Bally et hommes, y compris les sacs, les chaussures, les accessoires et les vêtements.

    En outre, il offre aux clients chinois une expérience d 'achat visuel créative et pratique, ainsi qu' un service à la clientèle entièrement local: y compris la conversion de l 'échelle, un retour facile, etc.

    "L 'année prochaine, yoox aidera trois ou quatre marques de luxe à se connecter en Chine.

    Marchetti.


    Marchetti ne s' inquiète pas de ces marques de haut de gamme puissantes, qui se retirent une fois que les opérations d 'achat en ligne auront atteint leur maturité, comme cela avait été le cas jusqu' à présent sur les marchés mondiaux de détail des entités: ? l 'année dernière, nous avons investi 10 millions d' euros dans la recherche - développement technologique et le développement social.

    Cette année, il y a un mois à peine, nous avons annoncé un nouveau projet de plate - forme logistique automatisée d 'une valeur totale de 20 millions d' euros.

    En raison de notre taille et du volume des pactions, peut atteindre plus d 'efficacité, des services professionnels à la clientèle, le pport de marchandises.

    Pour une seule marque, il est difficile de réaliser un tel investissement, et si la marque doit le faire elle - même, elle risque de se désintéresser et d 'être inefficace. ?


    "Nous espérons que le marché chinois deviendra le troisième marché mondial du Groupe yoox dans cinq ans."

    Marchetti a dévoilé avec ambition les plans qu 'il avait planifiés en Chine.

    "Au printemps de l 'année prochaine, nous allons également ouvrir une sous - région pour des designers chinois de haute qualité dans la vente de thecorner.Com."

    Mais le nom de l 'architecte chinois lui a refusé de révéler "est encore un secret commercial".


    Multi - Brand Shopping Platform


    Contrairement à yoox, qui établit des partenariats stratégiques avec chaque marque de luxe unique, davantage d 'expériences d' achat en ligne de marques de luxe sont réalisées grace à des plates - formes d 'achat en ligne Multimarques telles que Neiman Marcus aux états - Unis, net - a - porter en Angleterre, vente - privee en France et le charme des nouveaux arrivants en Chine www.Glamour -sales.Com.CN.


    Mais net - a - porter, en tant que chef de file, n 'a pas pris d' initiatives spéciales pour le marché chinois.

    Les échecs d 'entrée sur le marché chinois tardent à se faire sentir, mais ont été également créés en 2000 par yoox à l' avant - garde.


    Yoox est en train de construire son propre empire de la mode.

    Bien que son magasin le plus attendu de réduction de marque yoox.Com n 'ait pas encore l' intention d 'entrer en Chine, thecorner.Com exploite plusieurs magasins en ligne de marque de mode qui ne sont pas encore entrés en Chine dans le second semestre de cette année.


    ? chaque marché a ses propres prix, car il nous faut être en accord avec les entreprises locales et veiller ainsi à ne pas devenir concurrents dans les entreprises des entités. ?

    En tant que ma?tre d '?uvre de yoox, Marchetti a naturellement l' intention de ne pas tirer profit à court terme de sa stratégie de réduction de marque sur les marchés de maturité aux dépens de l 'image de marque sur les marchés émergents: ? la coopération avec les marques implique le partage de toutes les informations, et Notre programme de coopération avec les cybermagasins de marque unique n' est pas inférieur à quatre ans et tous les plans sont fondés sur une stratégie de développement à long terme ?.

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