Président Du Conseil D 'Administration Des Libellules Rouges

Chan Kimbo est Président et directeur artistique.

Journaliste: s' il vous pla?t, donnez - nous toujours de l 'argent pour nous présenter votre expérience d' entrepreneur.

Je suis né à Wenzhou, j 'ai commencé à faire des affaires en 1987 et j' ai fondé en 1995.

Journaliste: le Groupe de consommateurs de libellules rouges a - t - il changé depuis plus de 10 ans?

Les filles des jeunes mères en libellule rouge sont devenues les principales consommatrices de notre société après plus de 10 ans.

Il y a un fossé entre nous et les consommateurs d 'aujourd' hui.

Lors de la réunion, j 'ai souvent dit que les libellules rouges ont de bonnes relations avec leurs mères, elles sont beaucoup moins proches de leurs filles, donc nous devons apprendre à gagner de l' argent de leurs filles, ne peut pas continuer à gagner de l 'argent de leur mère, de plus en plus jeune de la force de consommation.

Les fausses cartes ont perdu leur compétitivité.

Journaliste: qu 'en pensez - vous, le marché est aujourd' hui plein de fausses cartes océaniques qui semblent être très appréciées?

Qianjin BO: les jeunes d 'aujourd' hui ont une grande capacité de recherche d 'informations et d' identification des marques, de sorte que, dans ce cas, les fausses marques océaniques n 'ont plus aucune chance.

Il y a 10 ans, il y a même quatre ou cinq ans, de fausses marques océaniques étaient encore très gourmandes, beaucoup d 'entreprises ont vu la valeur des marques étrangères, un peu grossièrement, un nom étranger, un peu plus haut à l' étranger pour enregistrer une marque, la fabrication, la conception tout est Dans le pays.

Aujourd 'hui, après 800, les consommateurs savent chercher l' origine des marques, même celles enregistrées à l 'étranger, ils peuvent chercher en anglais la valeur réelle de ces marques.

Autrefois, nous connaissions les jeunes gens après 8000 ans comme des petits empereurs, égo?stes, sans conscience collective et mal attachés à l 'appartenance.

En fait, les jeunes générations aiment aussi leur pays, et le tremblement de terre de Wenchuan nous a montré leur autre c?té.

Donc, quand nos entreprises seront fortes, les produits sont meilleurs, ils accepteront même plus volontiers nos produits.

Lorsque les consommateurs chinois commencent à reconna?tre les marques locales, l 'accumulation historique devient une ressource rare de la marque.

A ce moment - là, les libellules rouges ont leur avantage.

Cette génération de consommateurs est donc notre chance.

Zhang Zhifeng, fondateur de ne.Tiger, et d 'autres personnes ont estimé très t?t que le vent chinois va se lever, jusqu' à ce que notre culture puisse être exportée, c 'est - à - dire que les consommateurs locaux reconna?tront réellement la marchandise nationale.

Il n 'y a donc pas de raccourci à suivre pour obtenir l' accord de ses filles, mais surtout il faut tenir.

Faire des trucs qui conviennent aux gens.

Les libellules rouges vont - elles devenir une marque de luxe?

Moncler Kimbo: on place souvent des produits de luxe parmi les produits de consommation les plus chers, les plus chers sont les bons, c 'est évidemment une connaissance relativement peu profonde.

Les libellules rouges n 'ont jamais voulu être des objets chics, mais des objets de luxe adaptés au c?ur de l' homme.

Les libellules rouges ne se positionnent pas sur les consommateurs de produits de luxe au sens traditionnel, mais sur les cols blancs des villes de première ligne de Beijing et de Shanghai.

Avec le processus d 'urbanisation, un groupe de villes émergentes est apparu en Chine, suivi par un groupe de nouveaux consommateurs.

En outre, avec le développement du secteur tertiaire et la modernisation de la fabrication chinoise, un groupe de col bleu de 50 à 100 000 yuan par mois est apparu sur les c?tes.

Ils sont jeunes, dynamiques, désireux de s' intégrer dans la vie des grandes villes et, plus important encore, de s' intégrer à la métropole.

Dans le processus d 'urbanisation, leur orientation esthétique s' est matérialisée et la notion d' Association est apparue.

Mais cette classe S' accroche devant la marque de luxe, et les libellules rouges sont censées servir ce groupe.

Nos consommateurs n 'ont pas été simplement mis en place pour la publicité de la vision centrale, est passé à une phase de connaissance réelle du produit.

A ce moment - là, nous allons faire du travail dans le produit et dans le shopping.

Il y a deux sortes d 'expériences: l' une consiste à donner aux consommateurs un sentiment d 'hypervaleur à bas prix et l' autre à accro?tre la valeur ajoutée des produits et des achats eux - mêmes et à donner aux consommateurs un sentiment d 'hypervaleur.

Je n 'ai jamais regardé la guerre des prix, à mon avis, la marque est comme l' homme, nous utilisons maintenant l 'intégration de la mode pour améliorer la qualité de l' air des consommateurs, dès que la qualité, les consommateurs ne ressentent pas la même chose.

Les magasins de mode font des expériences de consommation différentes.

Journaliste: les libellules rouges sont en train de construire un magasin de mode intégré, quel genre de magasin sera - t - il?

Le magasin idéal de la mode des libellules rouges devrait être ainsi: le magasin est grand, Lin Lang présente une grande variété de marchandises, ce n 'est pas une chaussure traditionnelle, il n' est pas une collection de chariots, toutes les chaussures et tous les vêtements sont confondus.

Quand les consommateurs entrent, ils se sentent très précieux.

Pour que notre magasin puisse conquérir les consommateurs et regarder l 'extérieur de ce magasin, ils veulent entrer et essayer.

De cette fa?on, ils n 'hésiteront pas à faire la différence entre les prix.

Les consommateurs qui viennent dans notre magasin de mode intégré peuvent choisir une fois de vêtements à sacs, chaussures, vêtements, foulards, accessoires.

Mais il faut pour cela que l 'entreprise ait une très forte marque, et c' est la raison pour laquelle la plupart des produits de luxe le font.

Le lancement de 80 magasins de mode en 2010.

Journaliste: est - ce que cela risque d 'entra?ner une augmentation du loyer du magasin?

Avec le développement rapide de l 'économie chinoise, certaines marques nationales de sport ont déjà utilisé à l' avance les fonds du marché des capitaux pour occuper des magasins de rue, ce qui a entra?né une augmentation rapide des loyers de surface dans les rues commerciales.

En général, le loyer d 'un magasin de rue Commercial, comme l' appel d 'offres, est basé sur le prix le plus élevé d' un magasin dans la rue.

Les libellules rouges ont maintenant 4 000 magasins, face à l 'augmentation des loyers et face à l' augmentation des co?ts, que faire?

Ce que je respecte le plus personnellement, ce sont les entreprises européennes de luxe qui ont leur propre histoire et leur propre culture.

Bien que l 'histoire des libellules rouges n' ait pas encore été longue et qu 'il s' agisse d' une marque de service public, il existe maintenant des terminaux plus larges, mais nous pouvons également trouver des produits de luxe dont nous pouvons nous inspirer.

Les libellules rouges peuvent fonctionner selon le mode de fonctionnement du produit de luxe: fournir aux clients un ensemble de services allant de l 'habillement à la chaussure, puis à l' accessoires.

On s' est également interrogé sur mon approche, à savoir si les libellules rouges pouvaient se permettre d 'augmenter le loyer, au moins quelques fois la surface du magasin intégré de mode.

En fait, le loyer le plus cher est de huit mètres avant, l 'entrep?t derrière et l' étage est très bon marché.

Par conséquent, le co?t de la location d 'un magasin intégré n' augmente pas et ne diminue pas.

Il y a trois ans, il y avait aussi des consommateurs occasionnels dans notre magasin pour 1 000 yuan, mais ce sont des cas isolés qui ne peuvent pas être considérés comme des libellules rouges qui ont atteint le niveau de la volonté des consommateurs de dépenser pour cela.

Aujourd 'hui, grace à l' intégration de la mode, la consommation unique de 1000 yuan de plus en plus de consommateurs.

Maintenant, les libellules rouges ont plus de 200 mètres carrés d 'intégration de plus de 80 magasins, en 2010, nous continuons de lancer 80.

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Internet Marketing Channel

Journaliste: y a - t - il d 'autres modèles d' exploitation?

C 'est tout ce que nous faisons dans le cadre de nos opérations, car la Chine compte de plus en plus de "fainéants", après 8000, nous parlons de coopération avec des entreprises professionnelles.

Comme il y a beaucoup de canaux de consommation, la consommation en ligne est la consommation principale après septembre, nous devons bien jeter les bases.

Journaliste: quels sont les concepts que les cybercentres créent pour répondre aux caractéristiques des internautes?

Mongolblobloblobloblobloblobloblobloblobloblobloblobloblobloblobloblobloblobloblobloblog: parce que nous avons maintenant 12 grandes catégories de chaussures, si les ventes en ligne, deux ou trois catégories, mais le style de produit doit être un point de vente, il doit avoir sa technologie, par exemple, nos chaussures de sport en cuir, qui sont fabriquselon les principes de l 'ingénierie humaine, les tissus sont caractéristiques du marché, et une très grande différence, les internauteen ligne peuvent choisir, par exemple, si vous portez des Jean, si vous ne sont pas comme le jean, nous allons ces produits personnapersonnales produits, nous les collcollcollcollcollcollà ces produits, par exemple.Non vérifié - la page s' ouvre dans une nouvelle fenêtre ou un nouvel onglet

Selon leurs habitudes de consommation, le développement des produits ne consiste pas à déménager les produits de la boutique.

Le vrai luxe, c 'est l' esprit.

Quelle marque préférez - vous habituellement?

La marque que j 'aime n' est pas la plus chère, mais la plus charnelle.

Armani, Dior, Chopin sont mes marques.

En Europe et en Amérique, le patron Armani est l 'idole de toutes les filles, les femmes l' aiment plus que Bill Gates, qui crée la richesse, et Armani crée la vie de go?t.

Journaliste: en tant qu 'homme d' affaires et entrepreneur réussi, Comment définissez - vous le luxe?

Il y a quelqu 'un de luxueux à la surface, et je suis en train de penser.

Je ne veux pas aller à l 'h?tel sept étoiles de Duba?, mais je pense souvent au temps passé avec ma famille et mes amis.

C 'est sur cette base que je suis prêt à investir 30 millions de musées de la culture des chaussures.