Niche?Limite?Cher?Coach Rapide De Type De Mode De Luxe!

Le public, les limites, les prix.

Bien que cette approche soit toujours stéréotypée et arrogante, elle est depuis longtemps considérée comme la tradition européenne.

Dans les années 90, de grands produits de luxe européens ont envahi les états - Unis et sont nés à Coach, à New York.

Produits de luxe flexible

En parlant de l'Europe est un luxe, quelle que soit la maison royale, avec une histoire de famille.

La bureaucratie continue aujourd'hui, de produits, de services doit être cher démesuré.

Jusqu'à aujourd'hui, de créer un sentiment de mystère et rares sont les le?ons indispensables.

Traditionnellement, les produits de luxe "de base pour courir avec la quantité de paragraphe", "édition limitée" élever le prix.

Avant certaines fêtes, les prix augmentent régulièrement, ce qui met en évidence sa fonction de "garantie".

La coach a choisi sa clientèle parmi les professionnels agés de 20 à 45 ans.

Ils sont dipl?més de l 'université et travaillent en ville.

Aimer la mode, comprendre la conception, la technologie des produits est très difficile.

En Chine, ce groupe a un revenu mensuel par habitant de 5 000 yuan, chiffre qui peut être encore plus bas dans les villes de deuxième ligne.

Pour faire face à la demande, de l 'Amérique, du Japon à la Chine, coach a fixé son prix à environ la moitié du LV et du Gucci et n' a pas hésité à faire des rabais.

Afin de couvrir davantage de clients et plus coach Division de leurs produits pour quatre séries, le prix et la conception de différents.

Le prix de Madison série de 4000 à 7000 Yuan, pour travailler le jour et la nuit de fête General de la demande.

Et papa est plus jeune de la série, une conception plus animé et intéressant, au prix de 3 000 à 5 000 $.

En outre, le coach a également con?u un "édition limitée de produits, prix de plus de 10 000.

En fait, l'Europe est un luxe dans des fa?ons de réduire la distance et les consommateurs.

Shanghai foxtown Industrial Co., Ltd PDG Lu Qiang est un agent de la pluralité de marques de luxe européenne, il dit que le journaliste Chine Business ", un phénomène, LV, gucci, Prada cette tendance marque avec un sac de conception, de lancer de petites, moyennes et grandes types de prix de gradient, ouvert, de sorte que la puissance économique de ventilateurs Co., accessoires peut posséder un mini - de produits ou de prix inférieur.

Et les "sous - cartes" deviennent de plus en plus populaires.

Le meilleur exemple est le Prada, sa sous - marque mimimiumiu, face à un groupe de jeunes filles de plus en plus jeunes et moins consommatrices, dont le prix est inférieur à celui de la ? marque principale ?, qui a été lancé jusqu 'à présent et a eu un très bon impact sur le marché.

En effet, dès 1981, après le lancement de la Sous - marque Emporio Armani par Giorgio Armani, d 'énormes bénéfices sur le marché et une forte croissance ont été réalisés.

Les imitateurs d 'aujourd' hui, outre le mimimimium de Prada, ont aussi le "haut en bas" d 'hermes, DKNY de Donna Karen.

Continuer à porter l 'étagère de noblesse risque de perdre un marché populaire br?lant.

Un modèle de tarification plus proche et plus large est une stratégie intelligente.

Consumer Guidance Design

En 2010, Hermès a lancé une sous - carte pour le marché chinois "en haut et en bas".

S' il vous pla?t venez d 'origine chinoise de l' art de la maison de Jiang Jong - er, la marque est au c?ur de la culture et de l 'art chinois.

Une marque de luxe, dédiée au changement pour un pays, est sans précédent.

Les groupes de consommateurs sont trop étroits et pratiquent la "conception axée sur la consommation", sans se préoccuper de la demande des consommateurs est une pratique courante dans le système européen.

Beaucoup de grands designers ont une personnalité distincte, parce que les concepts de conception sont trop déloyaux, et peu d 'exemples de designers et de marques en rupture.

A la mort de concepteur Alexander Mankiw mort a d?, à plusieurs reprises, d'instabilité.

Victor Luis dit coach de choix "de consommation afin de guider la conception".

Année fiscale 2010, coach de plus de 50 000 consommateurs mondiaux ont fait l'objet d'une enquête, dont 8 000 clients chinois.

Le coach a consacré beaucoup d'énergie à la recherche de chaque année pour les consommateurs, ce qui contraste fortement avec la marque de luxe européen de concepteurs de la suprématie de la pratique.

L'enquête a montré que la carte de crédit, relativement faible et de plus d'argent, la valeur nominale et que la petite monnaie dollars, les hommes préfèrent donc de forme longue, d'une fermeture à glissière portefeuille.

Les hommes sont souvent utilisés pour le sac de la mettre dans ma poche de pantalon, mais les hommes chinois comme le portefeuille dans le sac à dos.

Comme les Chinois prennent souvent le métro, ils préfèrent les sacs en pente.

Coach a également constaté une grande différence entre le marché chinois et de nombreux autres marchés, comme le Japon, où un très grand nombre de femmes chinoises travaillent.

Ainsi, les femmes chinoises qui travaillent ont besoin d 'un sac à main qui leur permette de fréquenter leurs enfants dans leurs bureaux et après le travail, et qui est assez à la mode et qui a beaucoup de fonctions.

La coach en a tenu compte dans la conception et le développement des produits.

Refus de mise à jour mensuelle

L 'image des vitrines dans les magasins a un effet psychologique important sur les flux de personnes, même si elles ne sont pas consommées dans les magasins.

Quand le coach de l'équipe de conception de lancer les travaux de conception nouvelle, va bient?t appara?tre dans la vitrine de magasin coach de partout dans le monde.

La position de placement sont plut?t d'idée une fois, coach vise à des clients à l'intérieur, que la vision qui tombe sur de nouveaux produits.

Afin de s'assurer que ceux qui ont visité "Fan" niveau client peut également voir des changements.

Coach désireux d'étudier des matières premières, souvent de lancer de nouveaux matériaux il y a quelques mois ne sont même pas l'existence.

L'Europe est le plus grand luxe et différentes, c'est son nouveau cycle de lancer un mois seulement, la fenêtre de chaque mois et le mois dernier, il y a une grande différence.

Cette vitesse est proche de Zara, h & M "mode rapide" de produits de consommation de masse.

Mais l'Europe est grande nouvelle est poussée par la "saison de" quatre saisons de cycle, pour un an, un an plus t?t dans la semaine de la mode show, l'année prochaine, peuvent appara?tre dans les magasins.

D'une part, l'Europe est plus long cycle de pousse de nouveaux produits et, d'autre part, le nombre de nouveaux produits de chaque saison très limitée.

Dans les magasins, dominante, est de continuer pendant des années de "classique", de nombreux est considéré comme matériaux, la conception, le motif classique, des signes ont été de respecter et de réserve.

Une année seulement les quatre saisons, attention à la valeur de l'art de la conception des produits, le refus de la production de masse.

Et le coach est absorbé beaucoup d'expérience de marque rapide, la rupture de la saison de la pratique établie, le style, et de mettre à jour rapidement, comme un caméléon pour les consommateurs.

Le coach de l'équipe de conception en poste au Siège, à New York, à long terme, l'équipe de tremper dans de New York à la mode de l'atmosphère, de l'inspiration à Central Park et la périphérie de la célèbre.

New York est un melting - pot, dans le monde entier à la mode dans la piscine, coach tente et poursuivre une tradition vieille de marque de commerce, un indicateur de mode.

Le coach a essayé de trouver un équilibre entre "magie" et "logique".

Non seulement les produits de charme, mais aussi de laisser son conforme à la rationalité de la demande, que l'Europe est d'essayer de luxe a un prix plus élevé.

Fashion fashion Marketing

1 les prix sont élevés mais ? élevés ?;

2 ouvrir l 'échelle des prix, en commen?ant par la classe D' entrée, quelques pas avant d 'entrer dans le salon du luxe;

Briser l 'habitude de lancer des produits de luxe en quatre saisons, mettre à jour les vitrines tous les mois, pour rendre les jeunes plus heureux.

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