On A Une Analyse Complète De 360 Degrés De Cessation De Service.

Wanko est blessé?

Le 29 janvier 2011, selon le communiqué de Wanke, Xu Hong barge, Vice - Président exécutif de Wanke, a présenté une demande de démission au Conseil d 'administration pour le choix de la voie de l' entreprenariat personnel.Avec Xu, Xiao Nan, Vice - Président de Wanke, et plus d 'une douzaine de personnes agées, dont Wen Ping - Yang, Directeur général de Wanke Hotel, et Xiao - yan, Directeur général adjoint de wancosian.

En tant que numéro 4 de Wanke, Xu hongjian a rejoint le Wanke en 1994, connu sous le nom de général Wanke, 17 ans de travail acharné, avec des centaines de milliards d 'entreprises, pourquoi maintenant?Pourquoi l 'équipe de direction quitte - t - elle l' université?Quel est le lien intrinsèque entre Wang Shi et la splendeur?Comment faire un saut?EntrepreneurLe choix?On part seul ou en équipe?En tant que cadres moyens, faut - il suivreCessation de serviceOù est le patron?

Du point de vue de la construction de l 'Organisation universelle, la gestion de l' entreprise universelle dans l 'industrie de l' immobilier a été la première mise en place d 'un système, est un modèle d' apprentissage dans l 'industrie.Le départ de la haute direction n 'a donc pas de répercussions sur l' entreprise.

Pourquoi Vanko?

Mais pourquoi ce choc extrême de Vancouver?Nous souhaiterions peut - être approfondir l 'analyse de la culture d' entreprise universelle.

La culture universelle met l'accent sur la stabilité et l'institutionnalisation.Dans le domaine de l 'immobilier, wanko a quitté un grand nombre de personnes avant et après, mais l' équipe est dans l 'ensemble la plus stable.Cependant, la stabilité pose aussi un problème, à savoir que lorsque le pouvoir central est remplacé, les chocs chinois sont souvent déclenchés, c 'est - à - dire qu' il y a un changement radical d 'un jour à l' autre.Les changements de pouvoir doivent être sanglants dans les organisations qui se consacrent à la stabilité et à la culture familiale.

Toute culture organisationnelle a ses avantages et ses inconvénients.Et le changement de pouvoir est un choc mortel pour une organisation qui recherche la stabilité, qui cherche l 'entreprise est ma maison, la culture orientale.Parce queTuyauEt le personnel ne peut pas accepter psychologiquement le noyau du pouvoir.à l'inverse, dans une culture organisationnelle favorable à l'adoption progressive d'une conception de l'être humain, il s'agit d'un changement qui, d'une manière générale, s'accompagne d'un renouvellement constant des cadres supérieurs, ce qui permet aux membres de l'Organisation de s'habituer au changement et aux membres restants d'apprendre les Règles de la survie en cas de changement de pouvoir, de sorte que l'impact sur l'Organisation est moindre lorsque le noyau du pouvoir change est plus important.

Mais wanko, c'est le premier.

Pourquoi wanko doit - il changer de brigade?

Pression à grande échelle.

Le processus de développement de Wanke est le processus continu d 'introduction de talents.Son succès a bénéficié de l'introduction continue de talents.En 2000, l 'opération ? Pirates ? a commencé à enlever de fa?on continue et massive des bases de la Méditerranée.En 2001 - 2002, Wanke a introduit 50 à 60 cadres supérieurs.Un tiers environ des premiers responsables de plus de 20 sociétés de première ligne de wanko provenaient de l 'opération pirate.Cette opération a jeté les bases d'une base de compétences complète dans tout le pays et a permis de franchir le seuil de 10 milliards de dollars, soit 10,5 milliards de ventes en 2005 et 50 milliards de ventes en 2007.Alors, wanko a lancé le ? plan de mille lieues ?, qui prévoit de franchir le seuil des centaines de milliards en 2008.Il en est résulté une crise économique mondiale qui a retardé de deux ans l 'exécution du plan de plus de 100 milliards de dollars et qui s' est finalement concrétisée en 2010 avec 110 milliards de ventes.{page} u break}

Pourquoi le plan de mille lieues?C 'est ce qu' a dit le Vancouver: ? plus les entreprises ont des milliards, plus les gens doivent avoir des centaines de milliards d 'expérience dans la pratique ?.Au début de 2008, l 'industrie immobilière mondiale n' a pas encore vendu des centaines de milliards d 'entreprises par an.Ainsi, dans les opérations de chasse aux talents, tous ceux qui ont déjà travaillé dans l 'industrie immobilière ne sont pas obligés de chercher des personnes auprès de sociétés transnationales qui ne sont pas des entreprises immobilières.De ce fait, il y a toujours des sociétés transnationales qui se sont jointes à la Fédération de Russie.à la fin de 2008, Wanke avait introduit 32 cadres transsectoriels dans les domaines des finances, des technologies de l 'information et des communications, comme Chen Dongfeng, ancien Directeur général adjoint de baojie, Yuan beryin, ancien Directeur général adjoint de la région de Bai' an en Chine, Xu guohong, ancien Directeur de la Banque centrale Asie - Pacifique et Directeur général de la gestion des actifs.Même l 'introduction de professionnels du batiment immobilier, principalement engagés au niveau opérationnel.

La question se pose alors: que fait - on des cadres supérieurs qui occupaient des postes de direction importants alors que wanko continue de recruter des cadres supérieurs dans tous les secteurs?Suivre le rythme du développement de l 'entreprise, continuer à aller de l' avant; ne pas suivre, il faut absolument changer, le développement de l 'entreprise n' attend personne.Plus d 'une douzaine de personnes qui ont suivi Xu honggye cette fois - ci se sont développées avec Wanke à une petite échelle.Lorsque l 'entreprise a grandi à des centaines de milliards de tailles, les anciens, si la croissance n' est pas durable et synchronisée, sont inévitablement remplacés.

Pression industrielle en échange de la croissance.

En échange, outre les besoins de croissance de Wanke lui - même, l 'industrie de l' immobilier a changé de fa?on spectaculaire.

à l 'heure actuelle, l' industrie résidentielle est devenue une priorité nationale.Le secteur résidentiel est lui aussi la principale source de changement.Après des centaines de milliards, les entreprises peuvent - elles assurer des milliards?à l 'heure actuelle, il est difficile de redevenir un nouveau record, mais Wanke est une société cotée en bourse qui, face aux pressions exercées par les investisseurs publics et l' opinion publique, doit préserver des centaines de milliards et assurer la croissance.Cela créerait inévitablement une certaine pression sur la direction: les ventes ont atteint des sommets historiques et ne commenceraient - elles pas à baisser?Parce que l 'industrie est en déclin, aucune entreprise ne peut dépasser la force de l' industrie.La seule fa?on d'atteindre l'objectif consistant à garantir des centaines de milliards de dollars et à assurer la croissance, c'est l'échange.Parce que ces vieillards ont souvent des milliards à faire sous ma direction!L 'orgueil, il est difficile d' amener l 'entreprise à aller de l' avant.Ils n 'ont donc pas de travail à faire, ils ne peuvent qu' inventer de nouveaux talents et maintenir une bonne volonté psychologique.

Pourquoi est - ce que tu pars tout le temps?

Et, du point de vue des cadres supérieurs, qu 'est - ce que l' entreprise doit faire après des centaines de milliards de personnes?

Rester ou changer de plate - forme?Si on y va, on saute ou on démarre?Le Directeur exécutif, comme Xu hongjian, est au c?ur de l 'Encyclopédie.Qui ne conna?t pas la politique immobilière de l'état?Quand on ne peut pas sauver des centaines de milliards, n 'est - ce pas trop tard?Pourquoi ne pas partir au sommet au lieu de sauver des centaines de milliards?Et quand on s' en va, on ne peut pas sauver des centaines de milliards.Il faut partir de toute fa?on, mieux vaut marcher avant qu 'il ne soit tard, pour garder sa réputation.{page} u break}

Pourquoi est - ce que tu pars toujours quand tu prends le relais?

Qu 'est - ce qu' il adviendra de l 'administrateur principal lorsque le noyau du pouvoir aura été remplacé?

Il est clair que le noyau du pouvoir de Wanke est en train de passer de la pierre du tr?ne à la lumière.Autrefois, la pierre était au c?ur de la pierre, et l 'ensemble de l' Encyclopédie était une structure stable et complémentaire.Quand Yue - Liang deviendra le noyau de l 'Encyclopédie, Xu Hong - gyeong pourra - t - il les compléter?En principe, il ne saurait y avoir de complémentarité.Pourquoi?La splendeur et la pierre royale se complètent - Bien que leurs valeurs soient les mêmes, le style et le caractère du comportement sont différents.Pour construire une équipe qui se trouve au c?ur de la lumière, il faut que ses membres se complètent par des caractères et des comportements clairs, alors que la plupart des membres de l 'équipe qui étaient au c?ur de la pierre ne se complètent pas avec la splendeur.En outre, Xu hongben a le coeur d 'entreprise, ne peut pas compléter son état d' esprit par la lumière.Et sans complémentarité?Il a d? être remplacé.Il n 'y a pas de personne parfaite, mais il faut une équipe parfaite.Il va de soi que les modèles de compétences et le style ne correspondent pas.

Pourquoi changer de classe?

Qu 'en pensez - vous?Il veut certainement utiliser l 'équipe ancienne, parce que tout le monde le conna?t bien, c' est facile.Mais ?a ne marche pas parce que c 'est l' équipe de Wang Shi.

Il y a trois sortes de situations dans lesquelles la splendeur utilise ces vieillards: premièrement, elle conduit l 'homme et le coeur; deuxièmement, elle conduit l' homme sans conflit ni harmonie; et troisièmement, elle ne conduit ni l 'homme ni le coeur.Le premier est disponible, le second est à peine disponible, le troisième ne peut certainement pas être utilisé, il faut trancher rapidement et ne pas tuer, ce qui pourrait nuire gravement à l 'Organisation.Pourquoi les nouveaux princes tuent - ils leurs frères d 'abord?Pourquoi la première chose après que le nouveau roi d'abeille est sorti, c'est de mordre l'autre qui n'est pas sorti de son nid?Faute de quoi, ils se blesseraient les uns les autres, tuant et blessant de nombreux membres innocents de l'Organisation.

Pourquoi la pierre a - t - elle chassé le général?

Qu 'est - ce qu' il en pense?

Wang Shi est l 'homme qui conna?t le mieux ces vieilles équipes et qui a le plus d' influence sur les compétences professionnelles, le caractère, le style de comportement et même l 'orientation des valeurs personnelles de chacun.Par conséquent, il sait très bien qui peut compléter le nouveau noyau, qui ne le complète pas et qui n'est pas en conflit avec le nouveau noyau.Qu 'est - ce qu' on fait de la pierre?C 'est ce qu' il doit faire pour le nouveau noyau.Il n 'a pas à s' inquiéter des nouveaux noyaux; S' il n' y a ni complémentarité ni conflit avec les nouveaux noyaux, il s' en remettra naturellement à ceux qui sont en conflit avec le nouveau noyau, mais il trouvera certainement le moyen de les éliminer, afin que la nouvelle structure organisationnelle puisse se développer de manière stable et durable.C 'est pourquoi de nombreux anciens empereurs, avant de prendre la relève du nouvel empereur, éliminent les principaux ministres qui pourraient menacer l' autorité du nouvel empereur.

L 'objectif de ce geste est de préparer le nouveau noyau.En fait, Wang Shi était prêt il y a deux ans, parce que son ambition était de faire des centaines de milliards d 'entreprises quand il était en place.La crise économique a été repoussée de deux ans seulement.Un mois après la démission de plus d 'une dizaine de personnes, Xu hongjian et d' autres ont annoncé que Wang Shi allait à l 'université de Harvard, et cela fait trois ans.Il s'agit d'un bon équilibre organisationnel, de la transition et du développement.Ces questions, il a certainement échangé des vues avec YULIANG en privé, et Xu honggye en privé.Tout est amour, mais il n 'y a qu' une personne qui fait le coeur, les autres ne peuvent que se couper l 'amour, et il faut s' en occuper.La capacité et l 'état d' esprit de Xu hongjian et ses aspirations sont en contradiction avec le nouveau noyau de la pierre.Sa seule solution, c 'est de créer et d' aider Xu Hong à sortir d 'affaires.C'est une démarche responsable de la pierre.{page} u break}

Pourquoi Xu Hong - Gye ne peut - il que créer une entreprise collective?

Xu hongjian et d 'autres sont inévitables dans la formation de nouveaux noyaux.Alors, où va Xu Hong - Gye?Qu 'est - ce qu' on fait?

Il est déjà sur la première plate - forme de l 'industrie de l' immobilier.Il n 'y a pas de place pour sauter de la plate - forme.Pour un saut équilibré: Je suis ici le quatrième étage, pour changer une plate - forme de niveau 1 de biwanko, pour essayer d 'être une bite.C 'est à peine possible.Mais pas d 'analyse détaillée, parce qu' il va certainement voir: sauter une autre plate - forme d 'exploitation de l' immobilier, se heurter également au froid de la politique industrielle, il n 'a pas pu résister à l' effondrement de l 'industrie, même s' il a trois ou six bras.En outre, il a des problèmes d 'adaptation culturelle.C 'est pour ?a qu' on meurt quand on est second.

Et si ?a ne marche pas?Changer de métier?Dans le secteur financier, par exemple, mais plus risqué, le risque de changer d 'activité sera double: l' inconnu et la ségrégation des compétences culturelles et professionnelles, les deux étant vulnérables et plus difficiles à ma?triser.La retraite?Il n 'est pas encore temps.

Il n'y a pas d'autre solution que de créer une entreprise.

Pourquoi est - ce facile de parler d 'affaires?Comment?Vous savez, dans l 'histoire de Wanke, les plongeurs n' ont pratiquement pas réussi, d 'autant plus que l' entreprise?Parce que wanko est un système dans lequel tout le monde est un professionnel; Wanke est un porte - avions et chaque employé est une vis ou une pièce de ce porte - avions.Il n 'y a rien à faire avec une vis qui conduise un sampan.Et selon ce qui précède, la chute individuelle n 'est pas encore opérationnelle, et encore moins la chute collective!Il n 'y a pas moyen d' être contraint d 'entreprendre une entreprise collective.

Pourquoi est - ce qu'on l'a forcé à quitter la ville?

Le meilleur moyen pour un entrepreneur est d 'amener un ancien Ministre dans une entreprise collective.

Le choix d 'un ancien Ministère présente plusieurs avantages: premièrement, l' identité, la compréhension et la confiance mutuelles, le faible co?t de la communication; deuxièmement, la complémentarité des capacités et l 'avantage d' une action d 'équipe; et troisièmement, dans l' industrie, les mêmes professions, les ressources complémentaires et la clarté de ce qui se passe dans l 'industrie.

Comment choisir le point d 'entrée?

S' il choisit l 'immobilier immobilier résidentiel, il ne peut pas tout faire, la probabilité de survie est quasiment nulle, et l' échec est aussi honteux pour le vieil homme de wanko.Il ne choisira certainement pas le développement immobilier.En fin de compte, l 'équipe de Xu Hong barge a choisi l' immobilier comme point d 'entrée.

à ce moment - là, le choix de l 'entreprise a cinq avantages: premièrement, il ya la demande du marché.L 'environnement ne peut pas, contrairement à la queue d' acheter des maisons, la ville de première ligne ne permet pas d 'acheter des maisons, l' industrie est très compétitive et difficile à vendre, à ce moment - là, l 'industrie de conseil, il ya naturellement des marchés.Deuxièmement, il y a un avantage concurrentiel: les gens comme Xu hongjian ont une expérience de gestion de la première plate - forme de l 'industrie, ainsi que des équipes complémentaires (comme Shannan est la conception), le conseil immobilier aura certainement un avantage concurrentiel.Troisièmement, il n'y a pas de conflit entre l'initiative de consultation immobilière et l'entreprise universelle, et il n'y a pas de risque éthique et juridique.Quatrièmement, il y a des perspectives de développement.à l 'heure actuelle, l' industrie du développement immobilier se développe dans les villes de deuxième et troisième lignes, tandis que l 'équipe de Wanke a accumulé l' expérience du développement, les villes de deuxième et troisième lignes sont très bien d 'accord, de sorte que l' équipe de Xu Hong a un très Bon espace de développement.Cinquièmement, même s' il n 'y a pas de client au début, on peut commencer par le travail de Wanke.Comme on peut le deviner, cette équipe entrepreneuriale, le premier client est certainement Wanke, et les deux premières années sont également principalement Wanke.Ils n 'ont qu' à ouvrir leur bouche et à donner la splendeur à l 'équipe de Xu honggye.Cela n 'a rien à voir avec le montant de l' argent.

Par conséquent, le choix de l 'immobilier de consultation comme point de départ, Xu hongjian équipe de succès de l' entreprise.Il ne reste plus qu 'à faire ce qu' il faut, c 'est apprendre à faire le bon patron.

Les subordonnés suivent le patron?Ou rester?

En tant que subordonné, suivez les supérieurs de l 'équipe, certainement pas.Même s' il y va, il meurt.Mais est - ce que vous pouvez suivre vos supérieurs?Que pensez - vous que votre supérieur vous amène dans une entreprise collective?

Premièrement, pour déterminer la probabilité de réussite de l 'entreprise: suivre l' entreprise collective de ses supérieurs, il faut analyser l 'ampleur du risque d' entreprise, la probabilité de succès, la certitude de soi, c 'est une condition préalable à la poursuite de l' entreprise collective.

Deuxièmement, déterminer le risque de la voie professionnelle: ce groupe de personnes qui suivent Xu Hongqi Entrepreneurship, s' il saute de nouveau, la voie professionnelle est certainement une réduction de 90 points, l 'Entrepreneur est maintenant créé, c' est - à - dire en dessous du seuil de qualification.

Troisièmement, déterminer le risque d'intérêt personnel: suivre un supérieur dans une entreprise dont les intérêts sont lésés à plus de 50% au moins et ne pas chercher à dépasser les avantages économiques pendant cinq ans.En revanche, si les bénéfices ne sont pas lésés, le salaire est supérieur à celui de la généralisation, et l 'entreprenariat ne réussira pas à 100%.

Quatrièmement, déterminer si le supérieur qui suit peut faire quelque chose: suivre son supérieur, c 'est essentiel pour l' homme.Xu hongjian est un excellent Manager, mais il reste à déterminer s' il est capable de bien faire le patron.Comment choisir le patron??a dépend si le patron est un héros commercial.Ne suivez pas les héros politiques ni les héros académiques.

L 'analyse qui précède montre qu' il n 'est pas possible d' y parvenir et qu 'il faut y réfléchir avec soin, d' autant plus que nous sommes souvent incapables de supporter le risque de perte d 'avantages économiques.Qu 'est - ce qu' on fait de lui?Patience de rester à faire, les gains ne sont pas inférieurs à ce qu 'ils étaient et sont souvent meilleurs qu' ils ne l 'étaient.S' il ne peut pas rester, alors saute sur une plate - forme relativement bonne, tant qu 'elle sort de Wanke, le produit ne pose aucun problème.