C 'Est Le Métier De Parler.

Une histoire raconte qu 'après avoir bu et mangé, le roi demande au Ministre: qu' est - ce qui est le plus difficile au monde?

Le Ministre a répondu: "le monde parle le plus difficile.

Signification implicite, le Ministre n'a pas dit: parle le plus difficile, et en particulier le roi parle le plus difficile.

Dans une formation, je demande également à la présence de participants: "que pensez - vous de lui parler, levez la main.

35 stagiaires de seulement 2 à 3 personnes a levé la main, ou hésitants.

Oui, ceux qui ont une expérience de travail le savent, plus facile à dire, mais les mots en place, très difficile.

Certains

Le moment de parler: ne rien dire, ne rien Conseiller, ne rien blamer

L'évaluation est la société chef a pas possible ou de décider de ne pas, les idées et suggestions ne donne pas, si tu penses que ces suggestions et idées de principe bien insiste pas sur la société.

Mais dans la société a décidé précédemment doit mettre son idée de dire ?a, c'est vous

On oublie le passé, c'est - à - dire les choses sont en train de faire, ne va pas au Conseil.

Si c'est mauvais, c'est mauvais pour l'extrémité puis de résumé et de révision.

Pour l'entreprise propriétaire et gestionnaire de chaque jour à faire beaucoup de décisions, les données statistiques, les décideurs des meilleurs ne peut garantir la précision de la prise de décision, la bonne décision représentent 70% du total de la décision.

Nous savons tous que la bonne décision que pas de décision, mais bien de l'entreprise ne sont pas souvent la prise de décision ou une mauvaise décision.

Si la comparaison des erreurs de prise de décision et de temps sans décision qui, sera la controverse.

Est - ce qu 'il y a une mauvaise décision ou pas de bonne décision?

Je pense que l 'absence de prise de décisions peut entra?ner la dispersion de l' entreprise, l 'absence d' esprit, l 'ignorance de la direction de son propre développement, est une blessure interne de l' entreprise; une mauvaise décision peut faire perdre du temps et de l 'argent à l' entreprise, c 'est un traumatisme de l' entreprise.

En revanche, la perte temporaire d 'argent et de temps est préférable à la blessure interne de l' entreprise.

C 'est pourquoi nous voyons souvent dans les entreprises que les employés de base savent pertinemment que c' est une erreur, mais le Siège demande que la mise en ?uvre soit rigoureuse et que la seule chose que les employés de base peuvent faire à ce moment - là, c 'est d' appliquer avec fermeté les décisions erronées!

Au lieu de dire, commenter.

La base sait que c 'est une erreur. Le siège ne le sait pas?

Tout le monde le sait!

Mais si rien n 'est fait, c' est l 'autorité du siège qui est perdue et, si l' on continue à le faire, on ne perd que de l 'argent et du temps et on gagnera de l' argent pour prendre de bonnes décisions.

Ce qui est arrivé ne doit pas être poursuivi.

Cela signifie que nous devons répondre de nos actes avec modération.

Il n 'y a pas de dernier responsable pour tout arrêter.

Il y a des petites choses qui peuvent nuire à l 'image et à la motivation d' autrui, et les choses qui suivent ne sont pas bonnes.

Y a quelque temps, un de mes amis se marier, dans la nuit de noces, découvrir un secret de la mariée, parle ou pas?

C'est du passé, de poursuivre et de dire quoi?

Il fait semblant de ne pas savoir!

Ce principe est applicable pour des gens intelligents, vous n'avez pas poursuivi, et l'autre ne savait qu'il avait tort, chacun le sait.

Mais pour certaines personnes ne sait pas lui - même, mais aussi souvent frappé sera tenu pour responsable à personne, sinon l'autre ne peut être améliorée.

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Different things

Bonne nouvelle.

Au cours de la période précédente, un chargé de cours à temps partiel a été invité en dehors du Ministère de la formation.

J 'ai suivi son cours et j' ai voulu apprendre quelque chose.

A la fin du cours, je suis retourné au Bureau et j 'ai dit à mes collègues: "Je n' ai pas pensé à son cours, c 'est si bon, je ne m' y attendais pas.

Certains sont nés pour enseigner.

Après un moment, la fin de la course, il a quitté le Bureau, et on discute.

Soudain, m'a demandé: "que pensez - vous de ce cours?

Quelques conseils, j'ai pas d'augmenter.

J'ai pas de réagir, voulez comment tu parles n'est pas un compliment et approprié.

Répondre à c?té de mes collègues a dit: "il vient, je ne savais pas que ton cours parle si bien.

Nous avons tous à apprendre de vous.

Nous l 'avons regardé dans les yeux, il avait un sourire de bonheur sur son visage, et je me suis senti beaucoup mieux à mon égard.

C 'est comme ?a que j' ai utilisé les bonnes choses pour diffuser les nouvelles.

Nous, les chinois, n 'avons pas l' habitude de louer les autres, enterrer leurs louanges au fond du coeur, toujours en critiquant les autres pour "aider les autres à grandir" (à la suite d 'une page sur Internet), c' est une idée erronée, l 'éloge est plus grand que La critique qui a permis aux autres de progresser.

Il faut louer les bonnes pratiques et les bonnes idées des autres, il faut les complimenter, c 'est la seule fa?on d' avoir des relations humaines parfaites, il y a une base pour réussir.

Comment devenir un bon parleur?

Mauvaise chose.

Parler de résultats, il y a la ligne de communication, le reste du temps, il peut être utilisé pour la communication comment résoudre le problème.

Comme dessous de fret a perdu les marchandises de l'histoire:

En compagnie de fret de marchandises sur le terrain perdu, représentant des ventes Wang rapportés au gestionnaire.

"

"Ne dis pas tout ?a et dis - moi ce que tu as perdu!"

Le Directeur est furieux.

Quel que soit le résultat final de cette affaire, le Directeur a déjà une mauvaise impression de Xiao Wang.

Il a l 'impression qu' il n 'est pas assez fort pour agir.