Alt Directeur De La Planification Mengjing: Résoudre L 'équation De La Basse Vallée
Dialogue invité: M. Mengjing, Directeur général d 'entreprise et Directeur régional de l' Alt
Au cours de ces dernières années,
Les hommes de marché
A la mode de loisirs de vent, un temps de Mark fairwhale, JACKJONES, etc. la marque de vêtements de loisirs dans les yeux des gens, 阿爾藍特 a également rejoint le marché énorme torrent, mais un an dans le goulot de la bouteille, le ralentissement de l'industrie et de taux de performance de fermer la boutique de vente plus élevés pour les entreprises de haut niveau commence à douter de l'exactitude la marque de la direction de développement.
Cependant, après seulement quatre ans, arlent est entré dans l 'étude de marché approfondie, a abandonné sa position initiale, du nom de la marque à la qualité du produit a connu une amélioration spectaculaire, l' alt est maintenant plus stable sur le chemin de l 'adhésion aux marques nationales de mode masculin de première classe, De plus en plus connu des consommateurs du marché.
De l 'arlant à l' alt, le Directeur général de la marque mengjing a donné une solution à l 'équation de basse vallée de la marque.
Low Valley Exploration the long - term development Dynamics
Journaliste: Veuillez décrire brièvement l 'évolution de l' alt.
Mengjing: alt a été créé en juin 2006, a maintenant cinq ans de développement, la première marque, appelée arlent, au cours de ces cinq années, a connu le développement de la basse vallée, voire un moment dans les goulets d 'étranglement.
Aujourd 'hui bien connu des consommateurs, et progressivement en bonne voie.
Journaliste: Quel est votre état de basse vallée?
Mengjing: mode
Les vêtements
Marque de publier les consommateurs ont été poursuivis, mais aussi pour de nombreuses marques ont tenté de pformation, en particulier M. Phil, rapide et de JACKJONES carbène de loisirs les vêtements de marque plus tentant.
阿爾藍特 initialement est réglé sur le gateau de ce marché, et je veux une traction sur la manière de loisirs les vêtements de marque, les entreprises de haut niveau a pris 阿爾藍特 courage des investissements considérables, mais un an initialement uniquement en vertu de Store et poursuivis pour des loisirs, des marchés, de la marque de positionnement n'est pas assez clair, en particulier dans la conception des produits existants la copie de la trace, les bénéfices de cette philosophie est peut - être de courte durée, mais à long terme n'est pas marque le développement de l'énergie durable.
Le magasin ouvert plus de 100 lorsque, dans un délai d'environ un an, il y a plus de taux de fermer le magasin, c'est une marque de vêtements est très dangereux.
Journaliste: Que pensez - vous de cette situation au plus haut niveau de l 'entreprise?
Mengjing: si l 'on continue à penser, alors plus on investit, plus on perd, plus vite on perd, plus les hauts responsables et les clients ont pensé à abandonner, mais face à l' énorme potentiel de la marque des hommes de loisirs, on décide de se battre.
Cocoon Market Research
Journaliste: il est peut - être plus difficile de reconstituer une marque à partir d 'une basse vallée que de la rétablir, et de quelle manière l' Albert (aujourd 'hui ALT) envisage - t - il la pition?
孟靖: Tout d'abord, d'enquête et de l'enquête sur le marché, puis à nouveau sur la marque de positionnement de cardage et audacieux de réglage de positionnement de l'image de marque de produits et de localisation visuelle unique, c'est le rempla?ant.
Journaliste: enquête comment la récolte?
孟靖: profondément le marché, que les inconvénients de l'idée initiale, et, bien s?r, la récolte est très grand.
L'original de l'apprentissage et de la pensée cohérente imitation de marque de loisirs domestiques a été rejetée, mais également dans des échanges avec leurs homologues à l'étranger, les vêtements et il y a beaucoup de subdivision, cela nous donne de la pition avec la confiance.
Journaliste:
L'enquête de marché
Après positionnement de page_break} {alt comment?
孟靖: alt position produits "NEWDANDY New York le vent", "bien les hommes," comme une marque unique, que le jeune homme de porter de fabrication sensiblement clair, l'ensemble présente une image, en proportion stature asiatiques.
à l 'époque, le Groupe de consommateurs dominant était placé dans le Groupe de jeunes consommateurs urbains agés de 18 à 28 ans (aujourd' hui, les hommes agés de 18 à 35 ans) et cet age était plus jeune que celui de makwarfield, car les consommateurs après 80 ou 90 avaient un plus grand potentiel d 'achat et une plus grande sensibilité à la mode.
Journaliste: l 'alt repositionné a - t - il été approuvé par le marché?
Mengjing: lorsque nous sommes arrivés en bourse, nous nous inquiétions aussi beaucoup de ce positionnement et de cette conception peuvent être acceptés par les consommateurs.
Parce que nos produits privilégient le vent japonais et coréen, les contours sont très bien taillés, y compris des pantalons de neuf centimètres et des vêtements de sept centimètres, ce sont d 'autres marques qui sont rarement impliquées dans la chasse.
Cependant, d 'après les réactions des clients, la crainte est superflue et nous sous - estimons la mode chinoise, en fait, la demande de vêtements de mode sophistiqués a toujours existé, mais il n' y a pas de produits appropriés pour répondre à une partie de la demande, l 'apparition de l' alt vient de combler le vide.
Avec l 'impulsion de certains animateurs de mode comme Hunan TV, ALT a trouvé l' espace de jouer, bien qu 'il n' y ait pas eu à ce stade d 'amélioration notable de la performance des ventes, mais l' ensemble de la marque est déjà en train de décoller.
Journaliste: comment se manifeste l 'exclusivité du terminal alt?
Mengjing: vmd Visual marketing a toujours été une partie importante de l 'alt, l' alt peut se distinguer en quelques années, et c 'est ce qui est au c?ur de la compétitivité des marques de vêtements sur le marché est l' image de produits et de marques, nos produits ont été progressivement reconnus sur le marché, alors que la construction de l 'image du terminal peut être un succès.
Par exemple, nous avons récemment de la troisième génération d'image de terminal de magasin, terminal de conception de magasin en fonction de trois séries de produits, "l'or noir dignité" série de haute qualité de l'atmosphère du Club, "l'atmosphère de la ville de platine" série de noble Université, "les vacances" série de café de l'atmosphère, etc., dans un magasin phare de la deuxième période de rue 400 mètres carrés de la vallée à Wuhan, il y a un couple va au magasin prendre des photos de mariage.
Le 1er juin, la rue alt et Linfen City, Shanxi préfecture de ?a plus prospères a ouvert une maison de 380 mètres carrés magasin phare, de la décoration de la grande porte et de la troisième génération de l'image dans le Shanxi homologues gronde pas petit, parce que dans la marque de la ville il y a peu de magasins de surface similaires grand comme ?a, la performance de l'ouverture depuis quelques jours de vente a été très bien; c'est aussi la stratégie de marché alt cette année une étape importante: dans la ville de 300 mètres carrés d'ouvrir de grands magasins pour améliorer davantage l'influence de la marque.
Décoller une croissance stable.
Journaliste: après positionnement, comment ouvrir le marché?
孟靖: l'ouverture du marché à l'échelle nationale, le chic pour nous construire une plate - forme très utile.
En 2009, présentée pour la première fois cette année, nous avons trois années consécutives ont participé, de continuer à renforcer la marque de style et la connotation ALT, chaque année, on a tous la récolte de différents degrés de 2009, quand il n'est pas trop d'attention à nous pour la première fois, 2010 pour la deuxième fois à la charge pré - chic, quatre mois de préparation laissez - nous au Musée de la publicité, trois jours consécutifs dans la cabine de longues files d'attente d'informations jointes.
Un mois après la fin de notre chic a été de 88 des dessins de magasins franchisés, chaque mois, ancien normal est de 20%.
Dans le même temps, nous avons également Taiyuan, Shanxi a ouvert un magasin phare 900 mètres carrés, a été ouvert à Dalian magasin 400 mètres carrés et Guangzhou Zhengjia 300 mètres carrés de l'ouverture.
Cette année nous chic devient de plus en plus attention à jouer, par exemple, Hangzhou intime, Shandong Ginza, ainsi que la ville de Pékin, a voté pour nous donner un rameau d'olivier.
Cette année, nous avons déjà commencé à lancer la troisième génération d'image de terminal de magasin, mais aussi pour mieux développer des centres commerciaux de ce canal.
Journaliste: Maintenant, ALT a de mieux en mieux, grace à votre expérience de marque de 12 années de planification, de gestion et de développement de la marque de vêtements de loisirs domestiques et de l'évaluation.
Mengjing: n 'importe quel produit a un cycle de vie, dans le pays, les vêtements de loisirs peuvent dire qu' ils traversent un tournant, la première Décennie a été le monde des hommes de loisirs, sous la direction de jackjones, à partir de maintenant devrait être diversifié et différencié de l 'époque des hommes de mode et de loisirs.
Lorsque la marque a connu une période d 'importation à long terme, il faut envisager de trouver des solutions de remplacement pour la durée la plus longue possible.
L 'innovation la plus importante de cette période a été l' introduction de trois images terminales au cours des cinq années de développement de l 'alt, chaque saison de produits, surtout pour être en mesure de suivre de près la demande du marché, de maintenir une croissance solide et de prolonger le cycle de vie de la marque.
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