Votre Cha?ne D 'Approvisionnement Est Saine?
13 juin, Chine, 12 East Chang 'an Street, Beijing
Industrie textile
La Chambre de plusieurs salles de conférence de l'Association de l'immeuble est pratiquement rempli dans une chambre, dans laquelle la Conférence intergouvernementale, les journalistes arrive t?t pour attendre un message officiel pour l'ensemble de l'industrie est très important, c'est de la cha?ne d'approvisionnement mondiale de 2011 du textile et de l'habillement de l'Assemblée générale, de la tenue prochaine de la Chine, pour textiles
Entreprises de vêtements
, et à une année très importante de l'examen de la cha?ne d'approvisionnement de la saison, ils sont impatients de conna?tre les mesures de gestion de la cha?ne d'approvisionnement, il n'y a pas mieux pour maximiser la valeur, en même temps, ils n'ont jamais rater une occasion de trouver de meilleurs partenaires.
Sun ruizhe, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, est arrivé à l' heure.
Cha?ne d 'approvisionnement
La gestion de ce sujet actuellement controversé dans le monde universitaire, Sun ruizhe est évidemment prêt.
Qui est le chef d 'entreprise?
Du point de vue de l 'entreprise elle - même, la cha?ne d' approvisionnement devrait être définie autour de l 'entreprise de base, c' est - à - dire par le contr?le des flux d 'information, de logistique et de financement, à commencer par l' achat de matières premières pour la fabrication de produits intermédiaires et de produits finals, qui sont acheminés par les réseaux de distribution aux consommateurs.
Il s' agit de relier les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs, les détaillants jusqu 'à ce que l' utilisateur final soit connecté à un modèle de cha?ne fonctionnelle.
Il a estimé que, dans la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, le col blanc devrait fonctionner conformément aux règles de l' entreprise centrale.
Par exemple, la conception de col blanc est faite par les Italiens, le tissu en col blanc est fait par les fran?ais, le marketing en col blanc est une entreprise de planification mondiale, y compris la publicité, y compris les mannequins, qui utilisent les meilleurs hommes et les meilleures entreprises du monde.
Mais l'employé de vêtements a vendre cher, il pense que c'est parce que l'employé a un support de cha?ne d'approvisionnement puissant.
Sans aucun doute, dans la cha?ne d'approvisionnement de point à point, le noyau de l'entreprise en théorie dominante de droits de l'homme.
Cntac que de bon sens, de la cha?ne d'approvisionnement à l'intérieur de l'ame de la cha?ne d'approvisionnement formé par commande de la maximisation de la valeur.
De sévères, intérêts facilement à la première partie de concentration, et le risque est facile de passer à l'autre partie.
Qui est forte, qui peut être le dernier de la cha?ne d'approvisionnement, qui peut contr?ler les intérêts, et le risque de décalage à quelqu'un d'autre.
La partie dominante dans la cha?ne d'approvisionnement de terminal est généralement de marque, bien s?r, il y a aussi des entreprises, en raison de la force en amont avec des ressources de base et de la technologie, et de devenir partie, conduit à la cha?ne d'approvisionnement comme Dupont.
L'Assemblée générale et de la cha?ne mondiale d'approvisionnement de textiles et de vêtements dans une certaine mesure tend à faire de l'équilibre entre la marque et le fournisseur de former une situation gagnant - gagnant.
Journaliste d'enquête, cette relation gagnant - gagnant dans l'ame de la réussite de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement a formé un consensus.
苗鴻冰 le gagnant - gagnant dans la gestion de la cha?ne d'approvisionnement décrit le processus de coopération d'une correspondance, l'employé n'est pas possible de coopération et le monde est employé de plus excellent et la société plus excellent, il ne peut pas et le monde n'est pas employé de coopération, les personnes et les sociétés qui ont seulement adaptées, on peut être à la gestion de la cha?ne d'approvisionnement de bénéfice mutuel, de la cha?ne d'approvisionnement sinon établie n'est probablement pas sain.
Catégorie de répondre de manière rapide de l'industrie à cycle lent
Il y a un ensemble de données, les entreprises de vêtements généralement de six mois avant la publication des tendances, tissu d'entreprises à environ 12 mois de publier les tendances de la mode, et les fils de 18 mois avant publication Tendances, pourquoi est - ce que c'est?
Cntac qu'en amont de plus vers la cha?ne industrielle, il faut organiser la production de cycle plus professionnel, nom de "mode" Plan de production; et la plus en aval, à la demande de la réaction rapide de la demande du marché ou d'ordre plus élevé, les termes "à une seule production mode".
La contradiction entre sa ce phénomène appelé cycle lent sur la cha?ne d'approvisionnement, de textiles et de vêtements et de manière rapide.
Comment résoudre ces contradictions, les journalistes que certaines entreprises de tenter de contr?ler l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.
Qui, en mode de l'ensemble de la cha?ne industrielle Youngor représenté.
En quelques années, Youngor a par le biais de coentreprises ou détenue, afin de créer un article à partir de la culture du coton, s'étend de la filature, le tissage, la teinture, de tissus, de fabrication de vêtements, de la conception, de vente au détail complet de la cha?ne de l'industrie.
D 'après l' économiste Lang Xianping, yagor n 'est plus à l' élevage de moutons.
à cet égard, le porte - parole de yagor, Li Rucheng, a expliqué que la concurrence future n 'était pas seulement celle des marques, des produits, mais aussi celle de la cha?ne industrielle et de la cha?ne d' approvisionnement.
Au cours de la période à venir, les entreprises de production sont une ressource rare, en particulier le nombre croissant d 'usines dotées de capacités de recherche - développement et d' intervention rapide.
Bien entendu, au - delà de la valeur de l 'exemple du modèle de la cha?ne industrielle globale de yagor, il y a une discussion sur les progrès réalisés au niveau de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement qui, bien que personne n 'ait donné de réponse précise, semble - t - il, n' est pas possible pour yagor de se nourrir dans une vaste cha?ne d 'approvisionnement en textiles et en vêtements.
Quel est donc un modèle sain de cha?ne d 'approvisionnement dans le contexte général de l' industrie?
Sun ruizhe a analysé à l 'intention des journalistes un chemin fondamental de l' expérience de la cha?ne internationale d 'approvisionnement en textiles et en vêtements: premièrement, le modèle de l' ancienne usine, la conception, la production et la vente d 'un ensemble central d' entreprises; ensuite, la séparation des cha?nes de production et de détail et la Sous - traitance des cha?nes de production par les entreprises centrales; puis, par la suite, certains marqueurs ont pformé la cha?ne de conception, représentée par les services de conception de la société Apple, qui, bien entendu, peuvent également être couverts par les entreprises de mode rapides, principalement acheteuses, et ainsi que par la mise en place d 'un troisième inspection de la qualité.
De ce point de vue, les maillons de la cha?ne d 'approvisionnement sont de plus en plus subdivisés et spécialisés, et la gestion optimale de la cha?ne d' approvisionnement correspondante devient de plus en plus importante.
En ce qui concerne l 'optimisation de la cha?ne d' approvisionnement, certaines entreprises choisissent d 'intégrer leurs ressources, tandis que d' autres, puissantes, choisissent de contr?ler les ressources, dont il est évident qu 'elles appartiennent à yagor.
Bien entendu, l 'intégration et l' optimisation de l 'ensemble de la cha?ne industrielle sont des questions que la Conférence mondiale sur les cha?nes d' approvisionnement en textiles et en vêtements (et même l 'industrie dans son ensemble) doit aborder avec énergie.
Quatre pformations de la gestion des cha?nes mondiales d 'approvisionnement
En ce qui concerne l 'étude sur la gestion de la cha?ne d' approvisionnement en textiles et en vêtements, il existe un cas très typique de mondialisation, Zara.
Bien que nous ayons vu différentes versions du système de cha?ne d 'approvisionnement de Zara, qui comporte de nombreuses données de décomposition, la gestion de la cha?ne d' approvisionnement de Zara n 'est encore connue que de Zara elle - même.
On peut voir Zara de réaction rapide à l'échelle mondiale, elle a fait une référence de manière rapide, mais de plus en plus que Sarah est également susceptible de tomber en mode rapide, en particulier de 7 fois porte des événements consécutifs de la qualité, les fans Zara perplexe: Zara quoi?
Mais quelqu'un avec un oeil: Zara fournisseurs pose des problèmes.
Le thème de la Conférence de la cha?ne d'approvisionnement du textile et de l'habillement mondial et de la prochaine tenue en juillet à Shaoxing c'est: le choix et l'optimisation des fournisseurs.
伏廣偉 Vice - Directeur du Centre d'information de textiles chinois que la cha?ne d'approvisionnement mondial du textile et de l'habillement, de l'Assemblée générale visant à un an de résoudre un problème.
Cette année, l 'accent sera mis sur le choix et l' optimisation des fournisseurs afin d 'étudier les moyens de renforcer la gestion des fournisseurs, d' assurer la qualité des achats, de réduire les co?ts d 'achat et de créer la compétitivité de base des entreprises en choisissant les fournisseurs appropriés.
Dans le même temps, il a souligné que la concurrence future était celle de la cha?ne d 'approvisionnement, dans laquelle chaque pays faisait partie intégrante, qu' il s' agisse de pays développés ou de pays en développement, riches ou pauvres.
Comment parvenir à un développement sain et durable des cha?nes d 'approvisionnement à l' échelle mondiale?
Cntac estime nécessaire d'effectuer plusieurs de changement dans la gestion de la cha?ne d'approvisionnement: l'un est passé à la gestion de la cha?ne d'approvisionnement vers le système sur le système, la pformation du système de gestion de la cha?ne de la cha?ne; le deuxième est l'original à partir de la relation de vente relativement fermé de La plate - forme de partage de ressources et l'ouverture au changement; troisième décalage du visible contr?le interne de la qualité de la pition vers le développement durable invisible; et un changement de comportement de la concurrence des entreprises à l'ordre de l'entreprise de pformation de la responsabilité sociale active.
Une chose est s?re: les entreprises textiles et vêtements en Chine plus t?t, c'est un élément important de la cha?ne d'approvisionnement mondiale indispensable de textiles et de vêtements, c'est peut - être l'intention de la cha?ne mondiale de l'Assemblée générale pour la fourniture et l'avenir du textile et de l'habillement, comment va?
Peut - être dans le champ de l'Assemblée au mois de juillet, on peut trouver la réponse.
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