Cinq Grandes Questions De Découvrir Pourquoi L'Attractivité économique Réelle De Réduire?

Note: il y a 30 ans, on m'inquiéter pour l'argent, après 30 ans, on est trop inquiet.

Actuellement relativement lache

C?té est beaucoup de liquidités dans tous les domaines où le son en une feuille; de l'autre c?té de l'argent ", les petites et moyennes entreprises est appelé soif" et, dans certaines régions, des signes de creux de l'économie réelle, certains entrepreneurs abandonner Industrial fait capital.

Une source d'un développement stable de l'économie réside dans le développement de l'économie réelle, et le courant de la tendance à l'apparition de mettre la charrue avant les b?ufs et de l'économie et de l'industrie dans le capital d'exploitation, si elle n'est pas de mettre l'accent sur la santé, le développement économique de notre pays un impact énorme.

Pourquoi n'est - il pas même en faveur de l'économie réelle par le capital?, où est le problème? Ce journal a interrogé de nombreux entrepreneurs, veuillez écouter écoute de leur expérience personnelle.

1. La rentabilité difficile

Les bénéfices que les entreprises à devenir plus mince "

En tant que leader d 'une entreprise d' électroménager bien connue dans le pays, Acer n 'est pas impliqué dans la gestion de l' entreprise depuis de nombreuses années.

Il y a plusieurs années, il a confié son ? Royaume des électroménagers ? à sa famille et à son directeur professionnel.

The First Generation of Private entrepreneur in the Pearl triangle was no more than the Old Yellow Bull in the manufacture industry.

Pourquoi les entrepreneurs, aussi peu nombreux que Acer, qui s' intéressent à l 'investissement, s' intéressent - ils autant au domaine de l' investissement?

"Le secteur manufacturier est trop peu rentable et les risques de pression sont trop élevés."

Selon Acer, les entreprises traditionnelles à forte intensité de main - d '?uvre, telles que les entreprises d' électroménager, sont des "déménageurs", les entreprises qui emménagent des pièces telles que des t?les d 'acier, du cuivre et d' autres pièces à l 'usine, puis déplacent les produits finis, ce qui leur rapporte des "frais de déménagement".

Ce n 'était pas le cas lorsque l' entreprise a été créée au début des années 90.

"Au moment de la demande du marché, les bénéfices considérables, est presque à vendre un de gagner une table, c'est à ce moment que la croissance rapide de l'entreprise, une entreprise de l'industrie dans les".

Et maintenant, le niveau de ces bénéfices, de sorte que des opportunités de développement a disparu.

Dominante, aujourd'hui, des appareils d'entreprises dans le canal de surdébit et nécessaire pour les entreprises de commercialisation de co?t peut être invisible, un bénéfice net de 5% est déjà très bien.

Au cours de ces dernières années, recrutement difficile,

Difficultés de commercialisation

Les "règles du jeu" du marketing national sont difficiles à adapter, les supermarchés facturent environ 20% des ventes, et les commandes doivent être "affichées".

Pour les employés de l 'entreprise, Acer a longtemps cédé la gestion de l' entreprise aux membres de la famille et aux administrateurs professionnels, mais aussi parce qu 'il est fatigué des "règles du jeu" du marketing national.

Acer ne fume pas, ne boit pas, aime la vie tranquille.

Mais l 'entreprise de démarrage et les principaux produits sont des chauffe - eau, alors que la propriété nationale des grands et moyens canalisations urbaines de chauffe - eau une norme urbaine, un ensemble de règles de jeu de "produits spécifiés" dans une ville, les opérateurs d' entreprise doivent consacrer beaucoup d 'énergie aux "Relations publiques" afin d' obtenir le plus grand nombre possible de parts de marché.

Outre les diverses "règles latentes" en matière d 'appel d' offres et d 'évaluation, il est tout aussi difficile d' entrer dans le commerce de détail.

Une grande échelle des entreprises privées pour entrer dans le carrefour de vente, a rencontré de nombreux "régulière".

Le Directeur des ventes de la société reflètent, carrefour de charges d'argent, comprenant principalement de la vente de produits dans le magasin Fandian, redevances, frais d'ouvrir de nouveaux magasins, frais d'ouverture de compte, redevances, frais, de congélateurs anniversaire fête des redevances, et ainsi de suite.

"La lumière de ces co?ts représentaient environ 20% de nos recettes.

Même si des charges relativement élevée, mais appartenant à un contrat, ne peut être accepté, la capacité de gestion et de contr?le du Siège de magasins Carrefour très fragile, tuant un contrat de charge externe est également plus ".

Il a dit.

Par exemple, quand la saison de vente, achat personnel stocke l'entreprise carrefour avec le personnel de vente ou de distributeurs implique, en tant que donner un rabais, aurait pris trop de produits de la marque.

"De chaque montant de rabais à partir de plusieurs milliers de dollars à plusieurs millions.

Afin d'améliorer notre performance de ventes, on a promis.

Le Directeur est très faibles.

Achat personnel stocke parfois difficile de fa?on à obtenir un avantage.

"Par exemple, chef de la Section des achats avec nous appeler pour 100 des cartons de cargaison, laissez - nous le lendemain doit être envoyé.

Ce n'est pas à envoyer, à défaut de carrefour de l'amende.

Et si à l'heure et, de l'autre c?té de l'entrep?t et souvent de harcèlement, dit qu'il n'a pas l'espace de stockage, ou à des produits de pas à vendre par les demandes de retour, nous ne pouvons que "quelque chose".

Le roi dit le Directeur.

3. Financement

Le seuil de prêts de la Banque et une période plus longue, à la demande des fonds pour des yeux ne rater l'entreprise

Pour Anhui Fuyang City, Province de distance Textile Trading Co., Ltd, Président 劉素英, commerce de vêtements lui a apporté le premier pot d'or dans le centre commercial.

Mais avec la Journaliste parler de programme de développement de l'entreprise, mais elle est étonnamment dit de "ne pas faire Industry".

Pourquoi elle a pris cette décision?

à la fin des années 80, 劉素英 vu la demande du marché, a investi dans le commerce de vêtements de traitement.

"Au début de l'acquisition de matières premières est de teinture de vêtements, et emballage de vente, les entreprises progressivement sur la bonne voie, a également été bien les bénéfices".

Liu suying.

Toutefois, on ne s' attendait pas à ce que le commerce des vêtements se redresse rapidement à la fin des années 90.

? le marché de l 'ensemble de l' industrie textile est en mauvais état et les entreprises se heurtent à de nouveaux obstacles en matière de personnel, de financement, de technologie, etc., avec une forte baisse de leurs bénéfices. ?

Liu suying a dit à la presse.

Plus important encore, le financement du développement des entreprises devient de plus en plus difficile. ?

En ce qui concerne les difficultés de financement, Liu suying a encore des frissons.

"Il y a une filiale qui a besoin d 'une cargaison, qui a déjà contacté les canaux, mais il y a encore un déficit de plus de 3 millions de yuan, ce qui a eu des répercussions sur le personnel d' une société."

Selon Liu suying, ? les prêts bancaires sont trop élevés et longs pour répondre aux besoins immédiats de financement, le problème n 'est toujours pas résolu.

Enfin, il n 'y a pas d' autre solution que de trouver des amis pour emprunter de l 'argent, mais 3 millions ne sont pas un petit nombre, difficile de parler et de ne pas dire, finalement perdre sourire manger, l' argent est difficile d 'atterrir, les entreprises sont confrontées à une situation où il n' y a pas de pot de riz.

"L 'industrie est de plus en plus mature dans tous les domaines, les grandes entreprises contr?lent de nombreuses ressources, il est très difficile de s' appuyer sur une forte concurrence."

Après avoir rejeté l 'idée de créer d' autres entreprises industrielles, elle a envisagé d 'autres solutions.

Mauvaises conditions environnementales

Le projet s' est mis en route, le comté s' est battu "Taiji" pendant 3 ans.

Les investissements ont besoin de terres, d 'autorisations et d' un appui gouvernemental.

Toutefois, dans certaines administrations locales, les entreprises privées continuent d 'être considérées comme de la viande de moine et la consommation de NACA est courante.

Le Président d 'une société, Zhao Xiaojun, a déclaré aux journalistes que les entreprises privées ressemblaient encore à des ? mères futures ? par rapport aux entreprises d' état et à capitaux étrangers et que les projets d 'investissement avaient été approuvés plus avant, ce qui s' était traduit par des formalités complexes, des bouclages multiples, des inefficacités et des délais excessifs.

? l 'appui aux politiques est rare et, conjugué à des tergiversations et à des manquements à l' obligation de rendre des comptes, il n 'est pas facile de parler de développement global. ?

Il y a quatre ans, Zhao Xiaojun s' est rendu dans un district où les ressources minérales étaient relativement abondantes et a investi plusieurs milliards de dollars.

Chercher la direction des négociations initiales, très enthousiaste au début, plus d 'une fois, a simplement disparu, un peu plus de trois ans.

? la perte ou la négligence d 'une entreprise est un facteur qui retarde les perspectives de développement. ?

Selon Zhao Xiaojun, un projet implique souvent plus d 'une douzaine de secteurs tels que le territoire, la construction, la planification, la protection de l' environnement, la Commission du développement et de la réforme.

Certaines de ces formalités sont nécessaires, mais d 'autres peuvent être rationalisées.

En outre, courir dans un département, parfois en se tenant dans des salles différentes, en se livrant à des tergiversations, c 'est encore plus fatigant.

Plus de 600 autorisations administratives ont été annulées et regroupées récemment dans une municipalité, ce qui a permis de les réduire à plus de 100.

? réinventer l 'argent, créer son propre gouvernement, mépriser le soutien de suivi, craindre les ennuis et s' impliquer davantage, c' est la maladie qui sévit dans de nombreuses administrations locales. ?

Zhao Xiaojun estime que les entreprises privées ont plus besoin de soins intensifs et d 'un climat favorable à l' investissement, ne peuvent pas se permettre de consommer, d 'attendre et de gagner du temps.

Difficultés rencontrées dans la défense des droits de l 'homme

Les innovations sont souvent copiées, les co?ts de la défense sont trop élevés et les plaintes sont sans fondement, les entreprises qui se concentrent sur la promotion par le biais de la pformation de l 'innovation ont mal à la tête.

L'innovation est la vie de l'entreprise.

De nombreuses réalisations de l'innovation de l'entreprise a, à plusieurs reprises, a été copié, et des défenseurs des droits de l'homme ou de co?t élevé, ou pas de plaintes, les entreprises qui laisse beaucoup de se concentrer sur l'innovation et la mise à jour de pition très mal à la tête.

"Pour l'industrie de l'habillement intérieur de" copie "version de phénomène, nous avons maintenant" droits "est impuissant.

Guangzhou Omer vêtements Co., Ltd, Président de la 周金松 introduit.

Omer en début d'année a secoué "exportation" modèle de vente, en dépit de l'usine de production sur le marché intérieur, mais ils sont enregistrés en France marque, et engagé le concepteur de fran?ais.

Toutefois, lorsqu'il s'agit de l'industrie de l'habillement "la protection de la propriété intellectuelle", 周金松 il hochait la tête.

Au début de cette année, il a également été pour d'autres "copie de la version" comportement agité, et même de la plainte.

A l 'occasion d' une exposition de vêtements, il découvrit qu 'il y avait une exposition de vêtements de plusieurs styles qui ressemblaient presque à ceux de leurs designers fran?ais.

Il s' est plaint au Comité d 'Organisation, mais à la suite de sa plainte, il s' est mis à "cro?ter" et le Comité leur a demandé de lui fournir des droits d' auteur et des brevets pour ces vêtements.

Bien que les lois nationales sur les brevets, sur le droit d 'auteur, sur la concurrence déloyale et sur les marques de fabrique et de fabrique offrent actuellement une protection de la propriété intellectuelle aux entreprises de confection, chaque demande de brevet prend du temps.

Meaux con?oit près de mille styles par an et ne peut pas demander la protection des brevets pour chaque modèle.

Zhou Jinsong a déclaré qu 'ils étaient encore au stade de la protection des droits de propriété intellectuelle, en pla?ant les gros cargaisons dans l' emplacement le plus visible du salon, et en pla?ant de nouveaux articles d 'horloge dans le salon.

Les anciens clients sont venus directement à l 'intérieur, et la salle d' exposition n 'est pas autorisée à prendre des photos, la naissance n' est pas autorisée à l 'intérieur, tout de suite après un certain temps, de nouveaux modèles, l' ancien modèle a immédiatement réduit le prix, de sorte que Les "copies" ne peuvent même pas prendre la soupe.